Xuite隨意窩8月底關站!日誌、相簿、影音怎麼備份?三階段時程一次看
Xuite隨意窩8月底關站!日誌、相簿、影音怎麼備份?三階段時程一次看

Xuite隨意窩要關站了!官網今(4/6)宣布,由於現今社群使用習慣改變,為了使資源做更有效運用,將於8月31日終止服務,並刪除網站全部資料。官方也表示,4月6日起提供所有Xuiter會員後續處理服務,提醒會員盡早備份資料與部落格搬家等相關作業。

「Xuite 隨意窩」曾是五六七年級的青春日記,如今公布關站消息,讓許多人不勝唏噓。官方也提醒三階段關站時程,以及資料備份流程,提醒會員儘早將「回憶備份」。

Xuite隨意窩關站時程3階段

第一階段:112年4月6日10:00 ~ 112年5月1日10:00

網站功能正常運作,提供會員進行資料備份與下載。

「Xuite VIP」方案自4月6日起停止收費,各方案會員仍維持原訂閱方案身分享用服務至8月31日止。如您是VIP方案會員且於4月6日至8月31日期間有費用問題,請撥打客服專線0800-080-412,由專人為您處理。

隨意窩結束營運
「Xuite 隨意窩」官方提醒三階段關站時程,以及資料備份流程,提醒會員儘早將「回憶備份」。
圖/ 隨意窩官網

第二階段:112年5月1日10:00 ~ 112年8月31日14:00

停止Xuite隨意窩新會員開通。

全站進入唯讀模式,關閉管理後台 。會員可正常瀏覽公開網頁但無法進入管理後台進行新增、修改或刪除等動作,僅提供資料備份與下載。

第三階段:112年8月31日14:00 網站關閉

網站關閉後,無法進入任何Xuite隨意窩的頁面。

網站同時會進行下述事宜:
- 終止Xuite隨意窩所有服務。
- 終止資料備份與恢復等會員服務。
- 終止受理Xuite VIP方案退費。
- 刪除所有資料。

Xuite隨意窩資料備份4步驟

步驟1.先於右上角登入帳號,登入後依欲匯出的服務點擊下方的匯出按鈕。

步驟2.詳細閱讀匯出注意事項與常見問題。

步驟3.開始匯出。

步驟4.下載匯出的檔案。

日誌匯出注意事項:
- 日記的匯出檔案分為文字 MT檔與圖檔 二部份,其中文字MT檔(副檔名為.txt),匯出後可自行將MT檔匯入其它部落格平台。若無圖檔可執行匯出,可能圖檔存放在相簿、影音服務裡所致。為避免遺漏,強烈建議您,同時執行相簿、影音服務的匯出、下載。
- 匯出內容不含版型樣式、側欄、個人圖像等,若有此類內容匯出需求者,請在唯讀期(2023/5/1)前於後台頁面,自行依需求複製內容。進入唯讀期後將不再提供開放至設定頁面。
- 匯出檔案為該本日誌下的全部文章,包含:公開文章、預約發布、好友限定、草稿、密碼鎖、被申告關閉的文章。
- 單一文章所輸出的欄位包含:文章標題、文章作者、發布日期、文章分類、發布狀態、文章內容、留言(含悄悄話)。

相簿匯出注意事項:

  • 匯出的相簿檔案僅包含原圖照片,不包含其它插入文章中的各種尺寸。原圖若經線上編修後覆蓋原檔,匯出下載僅含最後編修檔。
  • 空相簿不提供匯出。
  • 匯出時,提供1鍵匯出全部相簿與可選擇部分相簿匯出兩種方式。執行匯出後,為避免檔案過大,造成下載時間過長導致失敗,將以2G為單位大小分割成多筆下載檔,請務必全部點擊下載。
  • 單本相簿超過2G時,系統將自動切割檔案成數個檔案,產生多筆下載連結。
  • 一旦使用1鍵匯出全部相簿,不再提供選擇部分相簿匯出。
  • 為避免短時間重覆匯出相同資料,影響他人排隊等待匯出,1鍵匯出全部相簿後,3日內無法再次使用該功能(以日曆日估算,例:5/1執行乙次,5/4方可再次點擊執行乙次1鍵匯出全部相簿 )。
  • 再次執行1鍵匯出全部相簿功能時,系統將清除上一份匯出檔,再重新執行匯出。

    影音匯出注意事項:

  • 有兩種備份方式可供選擇,分別為一鍵匯出全部影音和單檔各別下載。
  • 為避免下載時間過長而導致失敗,當您執行匯出一鍵匯出全部影音時,將以2G為單位大小分割成多個下載檔案,請務必全部點擊下載。
  • 點選「一鍵匯出全部」影音時,請勿馬上關閉網頁,等待「開始匯出作業」提示訊息窗出現後再關閉網頁。
  • 執行匯出作業時,因需較長作業時間,您可隱藏、切換分頁或關閉瀏覽器。系統將進行背景作業。匯出檔案所需時間,視系統目前使用中的排隊人數及個人的檔案大小而不同。(您可在1個小時後回來確認最新進度,最晚建議於24小時左右回來確認進度。確認最新進度時,可按鍵盤F5重新載入頁面)
  • 為避免短時間內重複匯出相同資料,影響他人排隊等待匯出,當使用一鍵匯出全部影音功能後,必須等待3天後才能再次使用。
  • 重新執行一鍵匯出全部影音功能時,將會清除上一份匯出檔案,執行新的匯出作業。請確認已下載原先的匯出檔案再執行新的匯出作業,以免重新等待。
  • 匯出的檔案為轉檔後的mp3音樂和mp4影片,非原上傳的檔案。是以上傳時所能轉檔出的最高音質、最高畫質作為匯出檔。
  • 被檢舉、申告下架的音檔、影片檔,因涉及不適宜未成年兒童觀賞之限制級內容、違反法令及違背公序良俗、侵害他人智慧財產權或其他權利之虞等因素,恕不提供備份下載。

延伸閱讀:馬斯克狂砲轟AI、還聯合千人連署!為什麼要對老朋友的GPT這麼反感?

責任編輯:林美欣

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從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河
從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河

在全球市場競爭日益激烈、消費持續升級的時代,消費者比起追求最低價格,更願意為品質、安全與品牌信任買單。品牌之間的競爭,也逐漸從價格競爭,轉向價值競爭。真正決定品牌能否站穩全球市場的,不只是做出好產品,而是能否持續理解消費者需求、快速創新,並建立值得信賴的品牌。

對擁有深厚製造底蘊的台灣品牌而言,這正是一項重要優勢。近年來,越來越多品牌透過產品創新回應市場需求,並以品牌信任建立長期競爭力,在全球市場脫穎而出。而亞馬遜透過全球市場、消費者洞察與數據工具,協助品牌快速驗證市場、持續優化產品,讓更多台灣品牌得以將在地優勢轉化為全球競爭力。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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圖/ MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團業務總監 Isaac Liao(右三)分享:特力發揮多軌營運優勢,結合在地團隊實體佈局與供應鏈韌性,打造品牌護城河。
圖/ 特力集團

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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結合質感美學與實用功能,特力熱銷居家產品主打極窄隙縫省空間設計(左)與質感靜音緩降上蓋(右),精準切中消費者痛點。
圖/ 特力集團

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

從 MOOIMOM、大研生醫到特力集團,三個品牌雖然來自不同產業,卻走出了一條相似的成長路徑:透過產品創新回應市場需求,並以品牌信任建立長期競爭力。事實證明,真正的品牌優勢,並非一次打造出完美的產品,而是持續傾聽消費者、快速迭代,並把每一次優化都累積成更深厚的品牌價值。

對台灣企業而言,全球化已不只是把產品賣到海外,而是直接面對全球消費者、持續學習並打造品牌的過程。亞馬遜提供的不只是跨境銷售的管道,更是一套串聯市場洞察、消費者數據、全球物流與在地營運的全球基礎設施,協助品牌更快理解市場、更快優化產品,也更快建立品牌信任。當台灣品牌將製造優勢結合持續創新的能力,並善用全球資源加速成長,就更有機會站穩世界市場,實踐「Go Global From Day One」的全球布局。

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圖/ Amazon

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