Xuite隨意窩8月底關站!日誌、相簿、影音怎麼備份?三階段時程一次看
Xuite隨意窩8月底關站!日誌、相簿、影音怎麼備份?三階段時程一次看

Xuite隨意窩要關站了!官網今(4/6)宣布,由於現今社群使用習慣改變,為了使資源做更有效運用,將於8月31日終止服務,並刪除網站全部資料。官方也表示,4月6日起提供所有Xuiter會員後續處理服務,提醒會員盡早備份資料與部落格搬家等相關作業。

「Xuite 隨意窩」曾是五六七年級的青春日記,如今公布關站消息,讓許多人不勝唏噓。官方也提醒三階段關站時程,以及資料備份流程,提醒會員儘早將「回憶備份」。

Xuite隨意窩關站時程3階段

第一階段:112年4月6日10:00 ~ 112年5月1日10:00

網站功能正常運作,提供會員進行資料備份與下載。

「Xuite VIP」方案自4月6日起停止收費,各方案會員仍維持原訂閱方案身分享用服務至8月31日止。如您是VIP方案會員且於4月6日至8月31日期間有費用問題,請撥打客服專線0800-080-412,由專人為您處理。

隨意窩結束營運
「Xuite 隨意窩」官方提醒三階段關站時程,以及資料備份流程,提醒會員儘早將「回憶備份」。
圖/ 隨意窩官網

第二階段:112年5月1日10:00 ~ 112年8月31日14:00

停止Xuite隨意窩新會員開通。

全站進入唯讀模式,關閉管理後台 。會員可正常瀏覽公開網頁但無法進入管理後台進行新增、修改或刪除等動作,僅提供資料備份與下載。

第三階段:112年8月31日14:00 網站關閉

網站關閉後,無法進入任何Xuite隨意窩的頁面。

網站同時會進行下述事宜:
- 終止Xuite隨意窩所有服務。
- 終止資料備份與恢復等會員服務。
- 終止受理Xuite VIP方案退費。
- 刪除所有資料。

Xuite隨意窩資料備份4步驟

步驟1.先於右上角登入帳號,登入後依欲匯出的服務點擊下方的匯出按鈕。

步驟2.詳細閱讀匯出注意事項與常見問題。

步驟3.開始匯出。

步驟4.下載匯出的檔案。

日誌匯出注意事項:
- 日記的匯出檔案分為文字 MT檔與圖檔 二部份,其中文字MT檔(副檔名為.txt),匯出後可自行將MT檔匯入其它部落格平台。若無圖檔可執行匯出,可能圖檔存放在相簿、影音服務裡所致。為避免遺漏,強烈建議您,同時執行相簿、影音服務的匯出、下載。
- 匯出內容不含版型樣式、側欄、個人圖像等,若有此類內容匯出需求者,請在唯讀期(2023/5/1)前於後台頁面,自行依需求複製內容。進入唯讀期後將不再提供開放至設定頁面。
- 匯出檔案為該本日誌下的全部文章,包含:公開文章、預約發布、好友限定、草稿、密碼鎖、被申告關閉的文章。
- 單一文章所輸出的欄位包含:文章標題、文章作者、發布日期、文章分類、發布狀態、文章內容、留言(含悄悄話)。

相簿匯出注意事項:

  • 匯出的相簿檔案僅包含原圖照片,不包含其它插入文章中的各種尺寸。原圖若經線上編修後覆蓋原檔,匯出下載僅含最後編修檔。
  • 空相簿不提供匯出。
  • 匯出時,提供1鍵匯出全部相簿與可選擇部分相簿匯出兩種方式。執行匯出後,為避免檔案過大,造成下載時間過長導致失敗,將以2G為單位大小分割成多筆下載檔,請務必全部點擊下載。
  • 單本相簿超過2G時,系統將自動切割檔案成數個檔案,產生多筆下載連結。
  • 一旦使用1鍵匯出全部相簿,不再提供選擇部分相簿匯出。
  • 為避免短時間重覆匯出相同資料,影響他人排隊等待匯出,1鍵匯出全部相簿後,3日內無法再次使用該功能(以日曆日估算,例:5/1執行乙次,5/4方可再次點擊執行乙次1鍵匯出全部相簿 )。
  • 再次執行1鍵匯出全部相簿功能時,系統將清除上一份匯出檔,再重新執行匯出。

    影音匯出注意事項:

  • 有兩種備份方式可供選擇,分別為一鍵匯出全部影音和單檔各別下載。
  • 為避免下載時間過長而導致失敗,當您執行匯出一鍵匯出全部影音時,將以2G為單位大小分割成多個下載檔案,請務必全部點擊下載。
  • 點選「一鍵匯出全部」影音時,請勿馬上關閉網頁,等待「開始匯出作業」提示訊息窗出現後再關閉網頁。
  • 執行匯出作業時,因需較長作業時間,您可隱藏、切換分頁或關閉瀏覽器。系統將進行背景作業。匯出檔案所需時間,視系統目前使用中的排隊人數及個人的檔案大小而不同。(您可在1個小時後回來確認最新進度,最晚建議於24小時左右回來確認進度。確認最新進度時,可按鍵盤F5重新載入頁面)
  • 為避免短時間內重複匯出相同資料,影響他人排隊等待匯出,當使用一鍵匯出全部影音功能後,必須等待3天後才能再次使用。
  • 重新執行一鍵匯出全部影音功能時,將會清除上一份匯出檔案,執行新的匯出作業。請確認已下載原先的匯出檔案再執行新的匯出作業,以免重新等待。
  • 匯出的檔案為轉檔後的mp3音樂和mp4影片,非原上傳的檔案。是以上傳時所能轉檔出的最高音質、最高畫質作為匯出檔。
  • 被檢舉、申告下架的音檔、影片檔,因涉及不適宜未成年兒童觀賞之限制級內容、違反法令及違背公序良俗、侵害他人智慧財產權或其他權利之虞等因素,恕不提供備份下載。

延伸閱讀:馬斯克狂砲轟AI、還聯合千人連署!為什麼要對老朋友的GPT這麼反感?

責任編輯:林美欣

本網站內容未經允許,不得轉載。
往下滑看下一篇文章
Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?
Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?

近年台灣半導體、科技產業在國際市場嶄露頭角,要維持產業競爭力,僱主品牌和良好的人資策略不能忽視。同時,台灣社會面臨高齡化與少子化,伴隨世界經濟局勢瞬息萬變,也讓企業面臨愈來愈嚴峻的產業人才荒挑戰。

「市場變化快速,人才斷層將成為當今企業關注的議題。」Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)表示,企業必須抛棄僵化的職場職能定義,把人才視為技能的組合,才能更加靈活地運用員工專長。「人才是企業最初、也是最終的資產,過去被低估的HR價值正在翻轉,如今透視人才技能與挖掘人才潛力,將是致勝關鍵。」

根據瑞士洛桑管理學院(IMD)最新發布的「2023年IMD世界人才排名報告」指出,以「投資與發展人才」、「吸引與留住人才」及「人才準備度」三大指標所組成的世界人才競爭力評比中,台灣整體排名較前年(2022)下降1個名次,排名全球第20名;其中,在「吸引與留住人才」指標中排名第21名,顯見台灣企業在徵才、留才策略上仍有進步空間。

Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
圖/ Workday

人才管理,從技能出發

Workday是一家領先的企業人力資源及財務管理解決方案供應商,其平台以人工智慧為核心,幫助客戶提升員工表現、加強工作效率,推動業務永續發展,至今已累計全球逾萬間企業使用,包括超過一半的 Fortune 500強。

聚焦台灣,根據Workday在亞太區數位敏捷度指數調查則指出,台灣有七成企業處於數位轉型緩慢、或停留在戰略階段,數位敏捷度仍須提升。憑藉近20年的實務經驗與洞察,Workday發現許多企業的職業發展途徑過於單一且不夠靈活,導致許多員工因為無法提升職能或實現個人目標,不得不考慮跳槽。

技能是未來工作模式的基礎,而Workday Skills Cloud將會是台灣企業創造差異化優勢的關鍵。透過Workday Skills Cloud,企業可以利用機器學習打造由技能主導的企業策略。目前,全球有2,000多家採用 Workday Human Capital Management的客戶已部署Workday Skills Cloud,因應企業需求實踐人才管理、培養職涯成長和發展,快速回應市場需求。

許耀邦解釋,「Workday為企業打造『以技能為基礎』的策略,其實就是打破只考慮畢業門檻的窄化思維,改以『Skills as currency』的觀點——把人才技能當作貨幣一樣,賦予投資與佈局的價值,以應對不斷變化的環境與挑戰。」換言之,人才管理將從過去人為主觀的管理方式,透過數位轉型轉變成數據驅動思維,讓員工數據能轉化為業務策略,更科學且有效率的應對挑戰。

科技先行,加值三大管理面向

如Workday整合式人力資源管理平台(Human Capital Management,HCM)幫助企業深入了解其人才管理需求,透過履歷等既有資料,Workday HCM可推斷人才潛在技能,協助企業領導者快速辨別出所擁有技能與職缺相符合的潛在人才。

Workday Human Capital Management (HCM)
Workday Human Capital Management (HCM)
圖/ Workday

更進一步的,還有Workday為企業建構的「技能雲」(Workday Skills Cloud),透過機器學習自動生成員工技能標籤,並隨著員工發展持續更新數據,讓企業能即時有效的盤點人才庫、掌握人才技能戰力,並精準的制定出基於技能的人才策略,包括獲取人才、調動人才、員工精進等三大方向。

許耀邦舉例,如某企業客戶需要在一個月內快速組建新團隊,對於跨區的國際企業而言並非易事;然而,透過Workday解決方案,即可一鍵盤點全球人才庫,即時挑選人才組成專案團隊,分配任務。

「Workday以一致的操作方式管理數量龐大的客戶數據,每年處理逾6,500萬名用戶的8,080多億條系統指令。透過訂閱制及聯邦學習(Federated Learning ,一種跨裝置或伺服器的機器學習),Workday可為各個地區或產業的客戶提供獨一無二的數據及系統介面,同時確保遵從隱私及監管條例。如此基於嚴謹與真實的人才數據,讓AI模型得以持續產生有用及可信的結果。」

許耀邦補充,從招聘、到職的各個階段,科技的力量不容忽視。在未來,可期待生成式AI幫助人資生成精準的職位描述(JD),或公司政策懶人包及FAQ、職涯發展建議報告等,不只幫助員工更順利地完成工作,也有助於企業與員工的溝通,更科學的掌握員工狀況與判斷決策。

員工心聲,建立意見表達平台

以人為本,是Workday的企業文化,也是產品核心。如Workday Peakon Employee Voice即是一個智慧型意見表達平台,為員工提供匿名的意見表達管道,培養積極主動的工作氛圍。透過10分制的問卷調查和評論,鼓勵員工分享工作體驗、對工作的期待等。接著,由系統透過心理學計算機制,自動判斷員工情緒與身心狀況,幫助企業即時掌握員工狀態,並即早關懷員工、預防潛在風險。

Workday 美國總部大堂
Workday 美國總部大堂
圖/ Workday

「擁抱一個小改變,就有機會帶來龐大的效益。」面對新時代的挑戰與機遇,許耀邦說最重要的還是企業要勇於踏出第一步,「數位轉型絕對不只是把紙本電子化的表面工作,基於想要更敏捷、更美好的決心,才能真正跟上時代,吸引卓越人才,實現美好未來。」

本網站內容未經允許,不得轉載。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台日半導體新局 全解讀
© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓