E-dReg儲能併網申請超標8倍!這是什麼?為何台電緊急喊卡?業者擔憂什麼?
E-dReg儲能併網申請超標8倍!這是什麼?為何台電緊急喊卡?業者擔憂什麼?

為降低大量再生能源併網對電網的影響,台灣已規劃2025年儲能需求1.5GW(150萬瓩),不過近來儲能市場出現過熱的情況,日前台電發函通知業者,預計5月底暫停受理長效型儲能(E-dReg)審查申請,讓不少儲能業者跳腳,認為台電「說關就關」,未考慮相對配套措施,讓原本支持政策的人反而被懲罰。

案廠申請量超過8倍,台電:儲能市場過熱恐崩盤

為擴大電力市場參與,台電在2021年成立「電力交易平台」,讓分散在民間的電力資源提供台電調度,吸引許多儲能業者、電力聚合商參與,包含台達電、台泥、雲豹能源、泓德能源、三地能源等業者都有投入儲能市場。

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今年2月三地攜手和潤、鴻海、遠雄 開發全台最大170MW儲能案場,獲得七大銀行厚植儲能未來 47.5億聯貸案刷新多項紀錄。
圖/ 三地能源

根據台灣儲能需求規劃,2025年需求裝置容量1.5GW(150萬瓩),台電負責其中1G,其中1GW(100萬瓩)有840MW(84萬瓩)釋放至電力交易平台自由競價。

電力交易平台有多種儲能服務,「調頻備轉輔助服務」用來維持電網穩定,包括短效型儲能(dReg)、長效型儲能(EdReg),兩者到2025年需求都是500MW(50萬瓩)。

E-dReg儲能全名為「增強型動態調頻備轉容量輔助服務」(Enhancement dynamic Regulation, E-dReg),為電力交易平台產品「調頻備轉」其中一種。 可協助維持電網頻率穩定外,亦可執行電能轉移,搭配光電特性,白天儲電,傍晚放電,透過「削峰填谷」穩定電力供應。

根據台電統計,截止今年3月EdReg儲能申請量4.27GW(427萬瓩),已達2025年目標500MW(50萬瓩)的8倍以上。

台電表示,「E-dReg儲能的商業模式採市場競價機制,為避免產生供過於求的情況,台電決定暫停申請,避免未得標調頻功能之儲能容量過多閒置,造成國家資源浪費。」

台電發言人吳進忠對媒體表示,「調頻輔助儲能台電對民間開放僅840MW(84萬瓩),但申請量達5G(500萬瓩),已出現供過於求的狀況,若不把門關起來,市場恐會崩盤。」

「頭都洗下去了」 儲能業者憂心:銀行恐抽銀根

對於台電喊停儲能審查申請,多數儲能業者表示認同,確實有助於市場降溫的效果,但停止收件的公告,對於已申請的儲能業者影響衝擊相當大。

一名儲能外商表示,增強型儲能裝置容量多達10MW以上,投資金額上看數十億元,背後都有國外大型資金、國內銀行的融資;現在台電停止收件,卻沒有增加需求,會讓投資方態度變得保守,銀行開始抽銀根,對於建置中的儲能案廠衝擊大。

台電電力交易平台
電力交易平台有多種儲能服務,「調頻輔助」服務用來維持電網穩定,包括短效型儲能(dReg)、長效型儲能(EdReg),兩者到2025年需求都是500MW(50萬瓩)。
圖/ 台電

不過,當初儲能申請量超標,為何大批業者仍湧入申請?「台灣2025年光是太陽能裝置目標設20GW,儲能只蓋1GW遠遠不夠,之前台電也說會滾動式調整,」這名儲能外商表示。

也就是說,多數業者都認為,台電一定會再增加儲能的需求,只是這回台電沒有透露會增加需求,臨時喊卡,讓多數業者措手不及,「 說關就關,沒有考慮相對配套,對於最先支持政府儲能政策的業者,反而被懲罰。

事實上,儲能案廠的建置從前期評估、簽約購買設備,到正式併網商轉長達一年的時間,對儲能業者來說,台電喊停造成市場緊張,對於已付訂金買設備的業者,可能投資人就會扣住下一筆錢,面臨資金緊縮的狀況。

或是已經送審的業者,也會開始考慮要不要撤件,但前期的案廠開發、併網前技術評估的費用就付諸流水。如何為已經申請的業者解套,業者認為,政府在處理上可以更細膩一些,並呼籲台電可考慮增加儲能的需求。

但也有業者肯定政府的做法,東元總經理范炘認為,可以讓市場回歸正常面,之前許多人就像黃牛票一樣搶位置;如今市場秩序回歸正常,對儲能市場長久經營是正面的。

對於業者的擔憂,台電表示,未來滾動檢討儲能需求類型及量能,再適時開放申請。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #台電
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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