Rapidus:和台積電競爭不大、量產人力只要一半!武器是什麼?
Rapidus:和台積電競爭不大、量產人力只要一半!武器是什麼?

目標將次世代半導體(晶片)國產化、由日本官民合作設立的半導體研發/製造/銷售公司Rapidus表示,在次世代晶片上、和台灣台積電(2330)是競爭對手,不過因Rapidus會限縮在AI等用途、因此和台積電之間的競爭不會那麼大,且表示已完成1台EUV微影設備的籌備,預估2030年代(2030-2039年)Rapidus營收將達1兆日圓的規模。

日經新聞17日報導,Rapidus社長小池淳義接受專訪表示,「將導入人工智慧(AI)、自動化技術,藉由約500名工程師來確立量產製程」。一般來說,要量產最先進晶片約需1,000名工程師,而小池淳義強調,藉由自動化等技術、僅需約一半的人力就可因應,預估將自2027年開始量產、2030年代(2030-2039年)營收將達1兆日圓的規模。

報導指出,Rapidus目標量產的產品為採用2奈米(nm)技術的邏輯晶片,除將活用美國IBM的關鍵技術外、也和比利時半導體研發機構「imec」合作。關於imec和荷蘭ASML共同研發、生產2nm產品所不可或缺的EUV微影設備,小池淳義指出,「已完成1台EUV微影設備的籌備作業、將可在2025年開始試產之前導入」,且也正評估籌備另1台EUV,預估「最終將擁有多台EUV」。

台灣台積電目標在2025年量產2nm晶片,而關於台積電、小池淳義表示,「在次世代晶片上、是競爭對手,不過相對於涉及所有領域的台積電,Rapidus會限縮在AI、超級電腦用晶片等用途,因此競爭應該不會那麼大」。

關於最重要的資金問題,小池淳義指出,考慮在開始進行量產的2027年之前,藉由擴增出資企業數量或是IPO來籌措資金。關於新的出資企業,小池淳義表示,「想對Rapidus出資的企業很多,將在歐洲等全球市場中、募集可信賴的夥伴」。

Rapidus設立於2022年8月,由豐田(Toyota)、Sony、NTT、NEC、軟銀(Softbank)、Denso、NAND Flash大廠鎧俠(Kioxia)、三菱UFJ等8家日企共同出資設立,出資額為73億日圓。

日本經濟產業省4月25日宣布,將對Rapidus計劃興建於北海道千歲市的2nm晶片工廠補貼2,600億日圓資金。經濟產業省之前已決定對Rapidus提供700億日圓補助金、作為其研發預算,追加上述2,600億日圓計算、經濟產業省對Rapidus的補助金將達約3,300億日圓。

EUV
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圖/ 台積電

共同通信5月3日報導,Rapidus會長東哲郎接受專訪表示,技術研發所需的資金推估將達2兆日圓、因此將向日本政府要求提供中長期的援助,具體來說、期待每年度都能獲得政府3,000億日圓的資金奧援。東哲郎指出,除上述2兆日圓的研發資金外,還需要約3兆日圓資金用於工廠營運/量產,因此考慮藉由IPO來籌措資金。

彭博社5月10日報導,Rapidus會長東哲郎接受專訪時、展現出堅持要量產連台灣台積電都尚未實現的2nm晶片的想法,表示「有自信可以實現2nm晶片的量產計畫」。

目前日本半導體廠商所能生產的產品僅到40nm,而台積電計劃在2025年在台灣量產2nm晶片,因此市場對於Rapidus的2nm量產計畫抱持懷疑姿態。英國調查公司Omdia分析師南川明指出,「Rapidus的2nm計畫是一大挑戰」。

南川明表示,光靠日本企業的話、是無法實現的,不過藉由和美國IBM以及比利時研究機構「imec」的技術合作、加上來自日本設備/材料廠商的支援,「可能性不是零」。

不只2nm Rapidus:要興建1nm等級晶片廠

《日經xTECH》4月21日報導,Rapidus 19日舉行了媒體圓桌會議、社長小池淳義說明了計劃興建在北海道千歲市的該公司首座工廠相關構想,該座千歲工廠將興建2棟以上的廠房,且除了2nm之外、也將興建1nm等級晶片廠房。

小池淳義指出,會選擇千歲市、最重要的考量在於可因應未來半導體需求增加的(廠房)擴張性,預計2027年開始量產的「IIM 1(第1棟廠房)」將生產2nm晶片,而預定興建在同樣廠區內的「IIM 2(第2棟廠房)」將生產2nm之後世代(1nm等級)的產品。之後也考慮將廠房數擴增至3-4棟。

延伸閱讀:Rapidus不只拚2奈米,還要造1奈米等級廠!「Rapidus版」技術亮點是什麼?

本文授權轉載自:MoneyDJ理財網
責任編輯:傅珮晴、蘇祐萱

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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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