比爾蓋茲給畢業生的5點建議:別對職涯感到過度壓力!放自己一馬,你不懶
比爾蓋茲給畢業生的5點建議:別對職涯感到過度壓力!放自己一馬,你不懶

摘要
1. 微軟創辦人比爾蓋茲5月在美國北亞利桑那大學發表畢業演說。

2. 他給畢業生5點建議:不要對剛畢業時的職涯決定感到過度壓力;不要害怕尋求幫助;做能解決問題的工作;珍惜友誼;生活比工作更重要。

比爾蓋茲(Bill Gates)從未完成大學學業。這位億萬富翁在哈佛大學待了3個學期就輟學,然後創辦如今市值超過兩兆美元的科技公司微軟(Microsoft)。

因此,當他5月中替一場畢業演說開場時,他打趣的向台下的畢業生坦承:「一位大學輟學生對畢業了解多少?老實說,並不多。」

其實蓋茲確實也很少發表畢業演說,一次是2007年在哈佛,另一次是2014年在史丹佛,這一次則選在美國四年制大學中排名第317位的北亞利桑那大學。

該大學排名居中後段,但這是因為相比名校會盡量壓低錄取率、提升聲望,它錄取率高達78%,許多學生來自低收入家庭,還提供曾申請該大學的社區大學學生轉學機會,種種努力都符合蓋茲想要改革高等教育過於昂貴、排外的願景。

雖然,蓋茲沒有正式大學學位,但67歲的他努力思索,假如是40多年前的他,會想要得到什麼建議,進而用自己學到的東西對世界產生最大的影響力。

以下,就是他希望自己能早點在畢業典禮上知道的5件事:

你的生活不是一齣單幕劇

「你現在可能面臨巨大壓力,覺得需要對你的職業生涯做出正確的決定,」他說,「你可能會覺得,這些決定會有永久性的影響,(但其實)它們不會。」

他回憶起,他還是學生時,也曾經歷同樣的壓力。

當他1975年與艾倫(Paul Allen)共同創辦微軟時,他認為「我會在那裡工作一輩子」。

他說,他「很高興」自己想錯了。

他的確在微軟待很久,2000年以前擔任執行長,2014年以前擔任董事長。「今天,我仍然從事軟體工作,但慈善事業是我的全職工作,」他並提到他與前妻共同創辦的蓋茲基金會(Bill & Melinda Gates Foundation)。

他認為,重新評估你自己和你的目標是一件「好事」,即使它們與你最初設想的不一樣。

你不可能聰明到永遠不會感到困惑

你可能會想,即使身為一家市值上兆美元公司的聯合創始人,蓋茲當然也每天都在學新東西。但他坦承,20多歲的他心態狂傲:「當我從大學輟學時,我認為自己無所不知。」

他意識到,「學習新事物的第一步,是學習你不知道的東西,而不是專注於你所知道的東西。」

「在你職業生涯的某個時刻,你會發現自己面對一個你無法獨自解決的問題,」他說,「發生這種情況時,不要驚慌,喘口氣,強迫自己把事情想清楚,然後找到聰明的人來學習。」

他補充,你可以在工作場合、專業社交網站或同行中找到這些聰明人。他對獲得幫助的建議是:不要害怕尋求幫助。

盡量去做能解決問題的工作

2022年,蓋茲是全世界最慷慨的慈善捐贈人,將50億美元捐給蓋茲基金會。不出所料,他鼓勵學生把握機會幫助他人。

他說:「你們正好畢業於有很多機會可以幫助別人的時刻。每天都有新的行業和公司出現,讓你既可以對世界產生影響力,又能養活自己。科學和科技的進步讓人更容易產生影響力。」

「當你花時間做一些解決重大問題的事情時,它會激勵你把工作做到最好,」他說,「它推動你變得更有創造力,讓生活更有目標。」

不要低估友誼的力量

蓋茲曾在2018年對哈佛學生說,他在大學最大的一個遺憾是:不夠善於交際。他大部分時間都花在課堂或學習上,幾乎沒有留時間用來跟別人建立友誼。

這次在北亞利桑那大學,他再次建議畢業生要持續珍惜他們在大學交到的朋友。

「跟你交流、課上坐你旁邊的人,不僅僅是你的同學,他們是你的人脈,」他說,「有可能是你未來的公司共同創辦人、同事、你最好的後盾、消息和建議來源。」

蓋茲的一些老朋友在他的生活中發揮了重要作用。微軟共同創辦人艾倫是他的高中朋友;他一位大學朋友鮑爾默(Steve Ballmer)後來接下他的棒子、成為微軟執行長。

今年3月,他也曾說,他收到的最好的建議就是跟友誼有關——來自他的老朋友、億萬富翁巴菲特(Warren Buffett)。

「最終,朋友對你的真實看法,以及這些友誼有多牢固(才是最重要的),」他憶述巴菲特如此跟他說。

放自己一馬,你並不混

他說,努力工作固然可以增加薪水或在公司晉升,但不應該以犧牲生活為代價。

「當我像你們一樣大的時候,我不相信假期或週末有必要存在,我也不相信與我共事的人應該放假,」他說,他早期在微軟時,他甚至會監視員工的出勤狀況,他的辦公室可以眺望停車場,他那時會偷偷在心裡記下誰待在辦公室比較晚、誰早退。

成為一名父親後,他才意識到「生活比工作更重要」。

「不要像我一樣過這麼久才吸取教訓,」他說,「花時間培養你的人際關係、慶祝成功、從失敗復原。有需要時就休息。當你周圍的人需要休息時,也請放輕鬆。」

延伸閱讀:
「這很不蘋果!」iPhone後最重要產品...彭博:MR頭盔充滿沒見過的妥協
航空公司不減碳不能飛!這個用餿水做的「救命油」,將決定你未來機票錢

本文獲《商業周刊》授權轉載,原文:畢業季演說》比爾蓋茲分享20歲就希望知道的5件事:放自己一馬,你不懶

責任編輯:林美欣

關鍵字: #微軟 #比爾蓋茲
往下滑看下一篇文章
用50元硬幣大小的晶片決戰邊緣運算!鈺創科技以AI微系統概念,為百工百業插上智慧的翅膀
用50元硬幣大小的晶片決戰邊緣運算!鈺創科技以AI微系統概念,為百工百業插上智慧的翅膀

在生成式AI的浪潮下,「大模型+高算力」似乎已成為技術競賽的主軸。然而,當AI應用要真正落地,走進生活並進入裝置與第一線場域時,卻面臨高成本、高功耗與硬體無法升級等瓶頸。尤其在台灣這個製造與應用密集的環境中,產業真正需要的是兼具低功耗、高效率與易於整合特性的解決方案,也就是小而精、小而強的AI架構。這正促使鈺創科技提出以記憶體為核心的「記憶體驅動AI邊緣系統平台」(Memory-Driven AI-Edge System Platform)構想。

「我們要做的,不是一顆很炫技的晶片,而是一種AI新架構,讓現有系統都能以最輕量、最安全的方式,加上一顆AI的腦。」鈺創科技董事長盧超群表示。

一顆50元大小的AI腦,為裝置插上智慧的翅膀

手上的一枚50元硬幣,盧超群指著說:「這個AI微系統就只有這麼大而已。」他語帶驕傲地表示。這正是鈺創科技整合30年記憶體設計經驗與異質整合(Heterogeneous Integration)技術的成果結晶。其設計理念並非依賴大規模中央處理器(Central Processing Unit, CPU)資源,而是從「記憶體為核心」出發,將動態隨機存取記憶體(Dynamic Random Access Memory, DRAM)與控制器進行深度整合,再透過「AI賦能器」的方式,成為主系統晶片(System on Chip, SoC)旁的一顆輕量協作處理器(Companion Chip)。

盧超群指出,不同於傳統以處理器為中心的架構,鈺創科技的「記憶體驅動」(Memory-Driven)設計能有效縮短資料傳輸路徑,大幅提升運算效率,同時顯著降低能耗與整體系統成本,這對於資源受限的邊緣裝置來說,是實現AI智慧化的重要突破。不僅如此,它還搭載鈺創科技獨有的遠端處理器通訊動態隨機存取記憶體與良品裸晶(Known-Good-Die, KGD)技術,在整體功耗與體積大幅下降的情況下,也能同時保有即時運算與AI推理能力。

換句話說,不需要拆解原有平台,也無須仰賴雲端計算,既有設備便能快速升級生成式AI功能。這不僅解決了硬體升級的痛點,更為終端裝置的資料隱私與自主運算提供堅實保障,尤其是在對即時性與安全性要求極高的工業和車用領域,其價值更是充滿潛力。盧超群形容這是「加翅膀」的概念,「你本來有輪子可以跑,我再給你加上AI的翅膀,讓你可以飛。這不是全面取代,而是一種共生的AI策略。」

在實際應用層面,這顆晶片的最大突破不只來自硬體設計,更來自於一種嶄新的AI運算思維──視覺導向記憶體(Vision-Oriented Memory, VOM)技術。簡單來說,就是讓機器不再只「看到影像」,而是能「聽懂場景」的關鍵創新。

從影像到語意:讓AI真正「理解場景」並即時行動

現場說明如何將影像內容轉化為文字,以提升AI在智慧應用中的理解與反應速度。
現場說明如何將影像內容轉化為文字,以提升AI在智慧應用中的理解與反應速度。
圖/ 數位時代

舉例來說,以保全場景的網路攝影機發生異常為例,過去往往只發出警報,還需人力再去翻看影像辨識,既耗時又費力,但若能導入VOM技術,系統可即時將畫面影像以文字化方式標籤出來,如「左上角有一名戴帽子的人走進來」,有效減少誤報並提高反應速度。此外,在智慧機器人應用中,VOM技術則能讓機器人精準理解周遭環境的動態變化,例如「貨架上少了3個藍色盒子」,進而做出更精確的判斷與協作行為,大幅提升自動化效率。這種「影像語意化」的轉譯能力,將成為工業自動化、零售門市、智慧監控等領域的重要人機介面革新。

盧超群進一步指出,這種以記憶體為基礎、貼近任務特性化的設計,也為邊緣AI運算帶來新的效率模型。與其將所有任務丟上雲端處理,不如讓裝置本身就具備一定的感知與語意運算能力,使AI不僅強大,更能即時、節能且安全,這也呼應了當前AI發展從雲端走向邊緣的趨勢,而鈺創科技的解決方案將成為推動AI應用廣泛落地的關鍵推手。

鈺創科技以這顆AI微系統作為主題,向經濟部產業發展署申請114年驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫(以下簡稱晶創IC補助計畫)。盧超群表示這不僅是晶片的創新,更是一種能被多場域導入、易於整合且可廣泛擴散的AI架構策略。

「我們提供的不是單一產品,而是一種讓既有系統升級AI功能的解決方案。」盧超群指出,在晶創IC補助計畫資源的資源挹注下,不僅能讓公司擴大研發量能,也加速推動與軟體業者、新創團隊及終端應用方的合作對接,進一步將創新技術拓展至智慧家電、工業設備、服務業終端等百工百業。這樣的發展策略,也讓鈺創科技的晶片自一開始便具備可插拔、可搭載、可快速部署等模組化思維,成為推動AI普及化過程中的「加速器角色」。

不只晶片創新,更是主權產業的戰略佈局者

鈺創科技展現其在AI微系統領域的創新與領先地位。
鈺創科技展現其在AI微系統領域的創新與領先地位。
圖/ 數位時代

從打造這個AI微系統的概念便可看出,鈺創科技的發展歷程從來不只是為了追隨趨勢,而是在每一個技術躍進的節點上,選擇為台灣半導體產業開創另一條路。盧超群有感而發地表示,從1999年提出KGD概念、2004年於國際固態電路研討會大會(ISSCC Plenary Talk)發表系統積體電路(System IC)解決方案,再到近期推動異質整合與生成式AI應用的結合,鈺創科技始終扮演著最接地氣的創新者角色。正是這份堅持,讓鈺創科技不隨波逐流,反而能開闢出獨特的技術道路,為產業帶來真正具差異化的解決方案。

也正因如此,盧超群始終強調「主權產業」的概念。他直言,若AI是全球未來20年的鑽石產業,那麼台灣不能只有護國神山,還必須擁有屬於自己的產品、平台與價值鏈,才能藉此掌握從設計到應用的一條龍自主能力。

「台灣擁有設計能量與製造基礎,理應能做出最適合邊緣裝置與在地應用的AI微系統,這不只是為了競爭力,而是責任感。」他說。展望未來,鈺創科技也提出「Six-I's」作為下一階段技術布局藍圖,亦即人工智慧(Artificial Intelligence)、積體電路(Integrated Circuit)、半導體(Semiconductor)、異質整合(Heterogeneous Integration)、記憶體內嵌(DRAM-In)與個人智慧(Personal Intelligence)等6大面向。其廣泛的涵蓋範圍,將從雲端到邊緣端展開全方位布局,試圖在AI浪潮中建構出屬於台灣自己的創新戰略陣地。

|企業小檔案|
- 企業名稱:鈺創科技
- 創辦人:盧超群
- 核心技術:專精型緩衝記憶體產品、USB高速傳輸產品及3D感測影像產品
- 資本額:新台幣32億5600萬元

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
在行政院「晶片驅動臺灣產業創新方案」政策架構下,經濟部產業發展署透過推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,鼓勵業者往AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程之低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓