餐飲科技不能增加營收,到底好處在哪?鬍鬚張3年實測:降低10%人力成本!
餐飲科技不能增加營收,到底好處在哪?鬍鬚張3年實測:降低10%人力成本!
2023.06.01 | 新零售

2023年的COMPUTEX於5/30-6/2在南港展覽館展開!繼去年終於回歸實體後,今年規模更加盛大,聚焦高效運算、智慧應用、次世代通訊、超越現實、創新與新創、綠能永續等六大主題,提供全球創業先鋒產業知識碰撞與交流之平臺、創造更多技術革新的火花。

《數位時代》也將直擊,帶來第一手的現場觀察。

鬍鬚張未來科技店「鬍鬚張iPlus+」,實現智慧餐飲情境

在今年的COMPUTEX展會上,明基佳世達集團旗下的益欣資訊(LaFresh)與台灣知名餐飲連鎖品牌鬍鬚張合作,攜手展出智慧餐飲情境。

以鬍鬚張實際應用場景,導入AI多國語音辨識Kiosk、現金Kiosk自助點餐、智慧取餐櫃等自助點餐流程,結合POS系統、KDS廚房系統 (讓員工可追蹤烹調時間) 、廣告叫號系統等應用,透過LaaS (Infrastructure as a Service,可透過雲端為企業和個人提供隨選基礎架構資源,如運算、儲存) 全通路平台的資料整合,打造前後場全自動化智慧餐廳「鬍鬚張iPlus+」未來科技店。

「在過去新冠疫情的3年期間,掃碼點餐、Kiosk點餐,對我們幫助非常大,」鬍鬚張會長張永昌說。在新冠疫情期間,透過各種自助點餐設備,讓鬍鬚張門市能夠更快實現無接觸點餐情境。如今疫情過去,他依然認為這些科技設備是台灣餐飲業者解決第一線缺工的重要武器。

圖2 (左至右) 益欣資訊執行長康惠媚、鬍鬚張會長張永昌、拍檔科技總經理王保鋅.jpg
鬍鬚張與明基佳世達合作,推出新科技店型。
圖/ 明基佳世達提供

智慧系統好用但不能提升營收?鬍鬚張:降低10%人力成本

餐飲相關的智慧零售科技設備發展多年,也不斷進化中,餐飲業者也更清楚釐清自身需求,導入更精準的設備。

像是在疫情之後,餐飲與旅遊業者復甦,在這一次展出的Kiosk中也導入了多國語音辨識。在台灣用Kiosk自助點餐時,「講英文或日文嘛A通」,由於串接生成式AI的自然語意系統,消費者問「想吃豬肉」時,也能給予適切的引導推薦「魯肉飯」、「排骨便當」或單點「唐山排骨」等等。

益欣資訊執行長康惠媚分析,這一套系統在概念成型階段大約就花了半年對焦,在籌備過程中,與鬍鬚張每個月固定舉辦會議了解餐飲業者的需求。她說明系統開發的難點,「語音互動很好玩,現在點餐速度也很快,但是要讓流程更簡潔,菜單設計也不能太複雜,不然一樣會卡關。」

張永昌說,鬍鬚張也為了自助點餐設備的閱讀介面重新調整菜單設計,像是導入了更多討餐選項,輔助消費者更快做出決定。「不然點一個肉、一個飯、一個湯,樣樣都單點不但會讓閱讀流程很慢,客人做出決策也很花時間。」

談到導入之後的成效,他坦言在目前導入智慧設備的7間店舖中,其實導入前後的營收差異不大。不過卻讓單店人力成本能降低10%左右,是餐飲業第一線缺工時的重要解決方案,未來也要將全台近70間鬍鬚張門市全面升級。

全台唯一AI多國語音辨識Kiosk-1.jpg
在鬍鬚張新店型中,所使用的Kiosk導入了多國語音辨識。
圖/ 明基佳世達提供

益欣資訊年成長近3成,下一步進軍全亞洲

前後場自動化、OMO全通路應用、深耕會員經營,再到適地化經營與永續發展,無疑地是疫後2023年餐飲零售趨勢。看好這樣的趨勢,明基佳世達集團在2018年投資智慧零售系統供應商益欣資訊,持有超過5成股權。

康惠媚表示:「近2年的新展店,以自助點餐為主的餐廳越來越多,這類型餐廳於2022年的消費者線上交易占比平均達7成以上。」這樣的趨勢,也帶動過去幾年益欣資訊每年營收以25~30%的速度穩定成長。

近年來,益欣資訊也積極開發海外市場,目前在台灣與新加坡市占率已達30%,未來亞太區更可快速複製的智慧餐廳典範,成為餐飲業者經營多國市場時的合作夥伴。

責任編輯:林美欣

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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