鴻海電動車憑1個策略,可望把特斯拉、比亞迪從「強敵變客戶」
鴻海電動車憑1個策略,可望把特斯拉、比亞迪從「強敵變客戶」

鴻海集團董事長劉揚偉表示,鴻海集團很快將在印度設立電動車製造產線,鴻海已經在墨西哥提供電動車零配件給主要客戶。

劉揚偉日前接受英國廣播公司新聞網(BBC News)專訪,17日BBC公布部分專訪影音內容,在接受BBC記者專訪過程中,劉揚偉也親自駕駛鴻海先前推出的Model C電動車款,載著BBC記者一同體驗。

鴻海電動車採「CDMS」商業模式,特斯拉、比亞迪都可能成為客戶

劉揚偉指出,製造電動車和製造蘋果iPhone手機非常不一樣,「製造電動車更複雜」,一台標準型的電動車,內裝的零配件數量達上萬件,一支手機內裝零組件數量僅有600多件,兩者相差近20倍。

當BBC記者問及鴻海集團如何在美國特斯拉(Tesla)和中國比亞迪(BYD)等電動車大廠、以及傳統品牌車廠之間脫穎而出,劉揚偉表示,這些車廠銷售自身品牌車款,但鴻海集團不製造自身品牌車款,而採用「委託設計製造服務」(CDMS, Contract design and manufacturing service)的商業模式,上述品牌車廠,未來有可能也是鴻海集團的客戶群。

BBC記者追問特斯拉或比亞迪是否已是鴻海集團電動車客戶群,劉揚偉並未正面承認或否認,他僅笑說,「我沒指名哪一家」。

鴻海model c
鴻海Model C為MIH平台打造的首款電動車。
圖/ 鴻海

至於在全球哪些地區布局電動車生產線,劉揚偉指出,由於電動車體積大且重量重,若在一地製造再運往其他地區銷售「並不合理」,因此電動車生產在地化是趨勢,鴻海集團目前在美國俄亥俄州和泰國等地設立電動車製造基地。

鴻海將在印度設立電動車產線,布局全球多元化策略

他透露,很快地,鴻海集團將在印度設立電動車生產據點,集團已經在墨西哥提供電動車零配件給主要客戶。

劉揚偉重申,鴻海集團目標要到2025年取得全球電動車至少5%市占率,並成為全球重要的電動車製造商之一,集團會緊抓電動車的發展機遇。

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面對美中緊張關係,劉揚偉指出,全球多元化布局是集團策略之一,而美中潛在衝突,一直是他考量的重要因素。

BBC記者提到美國強調「降低中國風險」(de-risking from China)對鴻海集團的意涵,劉揚偉指出,鴻海與主要品牌客戶合作電子代工服務,這些客戶已從自身政府接收到「降低風險」的訊息,「這些客戶也會讓鴻海知道」。

劉揚偉說,鴻海集團部分客戶已採取降低風險的措施,例如部分客戶的特定產品產線已經挪移到墨西哥或越南,「但不是所有客戶已經採取相關措施」,要看客戶自身情況,若客戶產品牽涉到國家安全顧慮,就會成為第一階段移轉產能的焦點。

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本文授權轉載自:鉅亨網

責任編輯:林美欣

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