AI商機該怎麽精準抓住?91APP何英圻傳授兩關鍵:商機源源不絕
AI商機該怎麽精準抓住?91APP何英圻傳授兩關鍵:商機源源不絕
2023.06.27 | 新零售

生成式AI崛起,對於產業會有什麼影響?這是近期備受關注的熱門話題。為了探討AI近期趨勢,91APP與TiEA台灣網路暨電子商務產業發展協會共同舉辦「D2C X AI 2023台灣品牌商務趨勢高峰會」。

TiEA理事長暨91APP董事長何英圻也談到對於近期AI浪潮的看法,他認為,「科技浪潮一波波,來來去去,選對戰場很重要。」

何英圻在1998年成立力傳資訊(拍賣王)至今連續創業,工作經歷橫跨C2C、B2C、B2B2C各電商型態,完整參與台灣過去20年來的電商發展。在2013年第3度創業,成立91APP前身行動購物商城91mai(就要買),更在2021年上櫃。回顧91APP在2022年成績,在合併營收12.6億元,年增14.7%,營業毛利率及營業淨利率分別維持在75.1%及32.5%,與去年同期相當,皆維持在穩定區間,稅後淨利為新台幣3.4億元,續創歷史新高,每股盈餘為新台幣2.83元,營運穩健成長。

在大會專題演講中,他也分享一路走來對於科技與產業的觀察。

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何英圻認為,「科技浪潮一波波,來來去去,選對戰場很重要。」
圖/ 程倚華攝影

回顧20年科技演進,何英圻:把握2點抓住商機

何英圻回顧20年前,「我們年輕的時候,微軟(Microsoft)就是超級科技巨頭。」用Office作業系統等等服務搶下超高市佔,他回憶,「當時微軟把市場一塊一塊吃下來,真的是軟體界的超級大帝,甚至有人覺得有點邪惡的味道。」

但時光又過了10年,行動網路(Mobile Internet)開始興起,Facebook等社群平台、Apple也逐漸崛起。「以往覺得堅不可摧的微軟,也開始節節敗退,甚至連最核心的作業軟體,如今也很多人在用Google的解決方案,」何英圻說。

不過,在此情況之下,微軟並沒有一蹶不振,甚至在今年也看到微軟在旗下的搜尋引擎Bing和瀏覽器Edge結合Open AI技術,掀起市場話題。儘管Google搜尋引擎依然有9成以上市占率,卻也不得不跟進,可以想見AI技術受到產業重視的程度。

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何英圻認為,未來將是Web3的時代,但是Web2到Web3之間還是有很大的鴻溝,因此Web2.5是最大商機所在。
圖/ 程倚華攝影

何英圻說,儘管產業都明白AI技術的重要性高,但是在許多基礎的數位建制上面還是有很多挑戰。他舉例,「可以把自家公司名稱輸入ChatGPT,如果資料(與現實)差異很大,就代表你還有大量的事情要做。」

而要怎麼跟上這波AI商機,其實許多機會就在於背後的基礎建設。他舉例,像是隨著區塊鏈、NFT等等概念起飛,未來將是Web3的時代,但是Web2到Web3之間還是有很大的鴻溝。因此,承先(Web2)啟後(Web3)的「Web2.5」將是龐大的商機所在。

正如此,AI商機就會出現在「協助轉型」方面。何英圻認為,「新的科技浪潮就有新的機會,」未來在市場上會有越來越多如同91APP的B2B服務商來幫助客戶轉型,因此要如何把握商機?他指出背後的2大重點。第一,要思考如何替客戶增加收入;第二,要如何幫助客戶降低成本、提高效率。「聚焦這兩點,就可以發掘大量商機。」

延伸閱讀:91APP用生成式AI助攻店家!串連ChatGPT,一鍵生出行銷、商品文案

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #AI #91APP
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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