300台機器人助日本全家自動補貨,鴻海、軟銀都投資!未來要現身台灣7-11?
300台機器人助日本全家自動補貨,鴻海、軟銀都投資!未來要現身台灣7-11?

來自東京的機器人新創Telexistence(下簡稱TX),於6日深夜宣布完成1.7億美元(約新台幣51億元)B輪融資,吸引來自軟銀(SoftBank Group Corp,SBG)、鴻海Co-GP基金(HH-CTBC Partnership)等投資人支持,TX將與鴻海展開合作,大規模量產下一代機器人模型GHOST,並導入日本全家超商。

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TX自2017年成立,主要生產協助便利商店補貨的機器人。
圖/ TX

助300間日本全家導入補貨機器人,約減少店內20%勞動力

TX自2017年成立,主要生產協助便利商店補貨的機器人,公司估值約4.85億美元,目前公司生產規模約每年300台機器人。TX於2021年攜手日本三大連鎖便利商店之一的全家(FamilyMart)合作,預計2024年在300間日本全家店舖引進自動補貨機器人,約可減少20%店內勞動力,解決疫後人手短缺的問題,透過使用機器人改善工作效率。

從TX在YouTube最新釋出的影片來看,機器人操作流暢地將飲料補貨到架上;當補貨發生問題時,遠端工程師可透過VR進行操作,排除狀況。

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當補貨發生問題時,遠端工程師可透過VR進行操作,排除狀況。
圖/ TX

日本全家首先在日本關東地區約30家直營店引進,之後將陸續擴大到連鎖加盟店,主要導入日均銷售額在50萬日圓(約新台幣11萬元)以上的店舖。目前日本全家店數約1.6萬家,2024年導入補貨機器人店數比例僅2%。

規模雖小,但能創造的效益不容小覷。根據日本經濟產業省2022年商業活動調查指出,零售業一名員工創造的附加價值為514萬日圓;在自動化、省力化的推動下,一名員工將創造1193萬日圓的價值,約2.3倍的增長。

透過新的資金,TX將開發新一款機器人,將每日補貨飲料數量增加一倍,達到2000瓶。Telexistence的CEO冨岡仁指出:「在我們新合作夥伴SBG和鴻海的支援下,TX將能加快現有機器人業務的快速擴張,推動開發具有『人類級別』多功能性的機器人。」

鴻海協助機器人大規模量產,軟銀拓展北美市場

鴻海、軟銀皆屬於策略投資人。鴻海將協助TX量產新的機器人,「機器人」是鴻海佈局3+3重要業務,鎖定電動車、數位健康、機器人三大未來產業,作為公司下一階段的成長動能。

據日經報導,鴻海預計2024年春季開始交付給台灣7-11超商,由於目前的機器人僅能線性移動,TX計畫開發可自由移動並能打開紙箱的機器人。這或許是冨岡仁口中,可以完成人類部分工作的多功能機器人。但鴻海、台灣7-11超商的發言窗口皆未證實此項消息。

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鴻海將協助TX量產新的機器人,「機器人」是鴻海佈局3+3重要業務,鎖定電動車、數位健康、機器人三大未來產業,作為公司下一階段的成長動能。
圖/ TX

軟銀則協助TX拓展全球業務,特別是北美市場。TX將利用軟銀旗下負責機器人業務SoftBank Robotics 的客戶網絡,預計2025年把產品賣到美國便利商店,SoftBank Robotics將負責售後服務。由於SoftBank Robotics也有自有品牌機器人,未來的雙方的合作模式令人好奇。

值得注意的是,SoftBank Robotics在2022年10月宣布機器人系統整合方案戰略(Robot Integrator Strategy),強調不只是製造機器人,而是提供客戶一套解決方案。從機器人的開發製造、管理維護到數據平台,並看好全球服務機器人市場規模預計2030年上看5.7兆日圓(約新台幣1.25兆元)。

SoftBank Robotics
SoftBank Robotics在2022年10月宣布機器人系統整合方案戰略(Robot Integrator Strategy),提供客戶一套解決方案,從機器人的開發製造、管理維護到數據平台。
圖/ SoftBank Robotics

SoftBank Robotics認為,市場需要多個機器人與服務協助,他們將開發軟銀機器人通用數據平台,透過該平台累積的數據,將用來提升機器人的營運效率。同時SoftBank Robotic Group Corp(SBRG)的吉田健一先生將進入到TX董事會。

有了資金活水,TX同步擴大人才招募,「不論國籍、年齡或工作年限長短,具備相關技能的個人都有無數機會蓬勃發展,」冨岡仁說,目前團隊成員來自25個不同國家。這家僅成立6年的新創,在軟銀、鴻海的助攻下,將加速北美的業務擴展和大規模生產的運營能力。

資料來源:日經新聞、日經中文網、SoftBank Robotics

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #鴻海 #機器人
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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