想戒掉手搖飲卻老是卡關?認識0.1%成效計畫,帶你破除三分鐘熱度魔咒
想戒掉手搖飲卻老是卡關?認識0.1%成效計畫,帶你破除三分鐘熱度魔咒

首先,我們得先了解,人類除了由大腦皮層以下的神經(如:脊髓)就可以完成的反射動作(如:膝反射)之外,其他的行為,大部分是經由大腦神經迴路控制後的產物。即便是經驗豐富不看食譜就能做出滿漢全席的廚師,或者是不需要地圖就可以抄捷徑帶您抵達目的地的計程車司機,還是根本完全不用想就知道每天要怎麼從公司回家的上班族。這些駕輕就熟的動作,早已被大腦重複思考/運作太多次,早已建立起穩定的神經迴路,才能以自動化的方式運行,讓我們感覺根本不需要特別「有意識」去想,就可以輕鬆完成;讓我們誤以為那些熟能生巧的事,根本不需要用腦。

假設您會開車,可以試著回想第一次坐上駕駛座,握著方向盤時的緊張感;現在的您,可能已經可以邊開車邊聽著喜愛的音樂,還能大聲地跟著哼唱了。這兩者的差別在哪?相信您一定已經知道了。

為什麼我們要有自動化的運行模式呢?因為人類的大腦是一個非常耗能的器官,雖然體積只占身體的2%,卻有著體內最龐大、最密集的血管網絡,需要全身20%左右的血流養分才足以支撐運作。為了維持如此重要又耗能的器官正常運作,大腦就得採取謹慎節能的機制,靠著自動化的運行模式,藉由穩固的神經迴路自然運作,可以節省每次都得重新判斷思考的能量耗損。

透過如此精明的節能模式,我們就能夠更有效率地運作生活的日常,將有限的能量放在學習新事物或者需要高度專注的工作上。

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圖/ shutterstock

想改變卻怕看不到成效?將目標切成小等分,進步更有動力

這個看似完美的設計,有一個很重要的關鍵: 建立起的自動化行為模式,必須是有益身心健康,能夠提升我們生活品質的。 如果您的「習慣」是每天睡前追劇、看到甜食就會失控、長時間的坐式生活、或者每晚都要來一份重口味的宵夜……等等。那麼就必須想辦法開始改變、拆解、建構新的神經連結網絡。

「想讓自己變得更好」、「我要開始改變」,這些念頭,相信一定不只一次出現在您的腦海。或許您也曾經用過一些方法,可能成功,可能失敗。現在,讓我用科學跟您解釋緣由,往後相信您會更清楚問題的癥結,也會更知道要怎麼面對卡關的時刻,願意為了完成目標再多堅持一點了!

透過上面的說明,相信聰明的讀者已經知道,要改變舊有的不良習慣,得先在大腦中建置一條新的神經迴路。

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圖/ 時報出版

看看這張圖,在一道匯集水流已久的小河旁邊,想鑿出一條新的水道,會遇到什麼情況?
  
一開始,舊有的小河,還是完全不費力地就匯集了99.99%的水流;剛開挖的新水道淺淺的,可能只有不小心灑過去的0.01%,感覺對新渠道根本完全沒幫助;反覆經過十次水流之後,大概也只有0.1%的小小水滴進到新溝渠;再反覆十次,看起來好像也沒多大的改變。很多人在這個時候,就會選擇放棄不做了,因為努力半天也沒看到進展,只是白費力氣,那就乾脆繼續讓水(自然地)流向本來的路徑就好。

但是,如果此刻的您可以看見從0.01%到0.1%,其實已經大幅進步了10倍,能夠看見每一次水流都默默刻蝕著新溝渠的深度,那麼您一定會有滿滿的信心與動力持續向前。而且,每當更多比例的水流向溝渠,除了增加新溝渠的深度之外,也同時在把原本很深的舊溝渠填補,逐步降低它的深度。很快地,就能看見大於10倍的躍進!

需要足夠的反覆,一次又一次的鑿刻,直到水流流向完全改變為止。
  
透過鑿刻新水道的例子,我們可以看到幾個重要的成功要件:
  
第一,放大微小的進展。 從幾乎被忽視的0.01%中,看到已經不同於過往的改變。把0.01%到0.1%的進步,解讀成是10倍的躍進,增加自己繼續前進的動力,讓自己更有自信一步步完成目標。
  

第二,縮小目標的進程。 如果一開始就把「鑿刻出一個新水道」當作是唯一目標的話,過程中,就只會注意到水道是否已經完成?也就是要達到100%才算成功。這樣只有0跟1的設定,會讓我們很快就失去動力。無法完成目標的挫敗感,更會讓人喪失信心與勇氣。此時,如果我們可以學習把「終極目標」切成許多小等分,不但可以比較容易完成,在達成每個小目標的同時,也會產生更多的信心,推進自己往下一步邁進!(這是兩個非常重要的心理技能,在後面的章節中會再加以詳述。)

start goal 階梯
圖/ shutterstock

以鑿刻新水道的例子向各位讀者說明,在大腦中建置「新行為神經迴路」的過程也是如此。

開啟改變的第一步,就是自覺。 我們必須倚靠大腦執行長─前額葉,察覺到自己需要脫離原有的舊習慣模式,察覺自己需要開始改變。

接著透過「執行功能」的引導,意識到自己的不足或是可以改進的地方,並開始進行 設定目標→擬定計畫→執行→監控→及時回饋檢討→修正→再次執行的步驟 。

透過無數次的反覆,如鑿刻新溝渠般不斷加深印記、強化軌跡,最終穩定成為自動化的連結迴路,形成習慣(水流方向完全改變)。

不是只有0跟1兩種選項!緩衝期才能有效抵制誘惑

接下來,以戒除甜食/飲料為例,來讓您更具體了解,要怎麼一步步進行改變,並且成功改變。

假設舊有的習慣:每天午餐之後,都要來一杯全糖的飲料。透過大腦執行長(前額葉)意識→為了健康與優美的體態,必須要改變。所以下定決心,從現在起,再也不喝飲料了!

設下這個目標,您覺得成功的機會比較大?還是失敗的機率比較高?

相信您應該可以猜到答案。從每天都要喝飲料的習慣,直接變成完全不喝,就是前面提到只有0跟1兩個選項。沒有中間緩衝彈性的空間,會讓原本就不容易的改變過程更加困難。訂定一個完美的理想,期許自己向前躍進,這個目標100%正確!但是抵抗誘惑很困難,克制慾望很辛苦,此時,人們就會默默地回到自己最習慣的模式,回到最舒適的圈子,打回原形,失敗告終。

若改用「建置新行為神經迴路」的方法,由大腦執行長(前額葉)意識要改變,開始執行計畫之後,持續地監控(記錄新計畫實際執行的狀況),客觀檢討與舊習慣之間的落差。例如:新目標是從每天都喝飲料改為一週喝三天,但實際執行的第一週當中,有五天喝了飲料。此時,我們要先肯定自己有兩天成功地克制誘惑,雖然還沒有達成原先設定的目標,至少有值得讚許的小進步,如同進到新渠道0.1%的小水滴,改變正在發生!

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圖/ turgaygundogdu via shutterstock

接著,考量第一階段執行結果與目標之間的落差,進行調整制定B計畫。

原目標是一週減少四天不要喝飲料,已完成一週減少兩天。接著可以採取不同的方法,例如:(1)先維持這個已經達成的目標一段時間,讓自己一週裡面還是有五天可以自由喝飲料,這樣不但與原本習慣舒適圈的距離相近,產生抗拒的感覺會較小,也會因為持續完成小目標的成就感,讓自己對下個階段的目標更有信心。(2)也可以乘勝追擊,利用第一階段完成目標的成就感,持續往下個階段推進,將不喝飲料的日子再減少一天試試。
  
不論是哪個計畫,都要持續遵守執行→監控→檢討→修正的過程。

透過一再反覆的過程,持續強化新的神經迴路連結,這個目標新行為就會越來越自動化,慢慢從靠意志力前額葉控制的費力模式轉換到由基底神經節控制的不費力刺激反應模式,逐漸變成習慣了。這個時候就會達到穩定反應,不需要耗費心力控制、知行合一的地步。

再次提醒讀者們, 從舊的慣性行為到建立新的慣性行為,不是非A即B,ON或OFF的直接切換,而是一種漸進的過程,比較像是一個從0→100中間可以有無限切點的漸進過程 ,因此,在行為改變的過程中,因著每個人連結反覆次數的差異,會出現像翹翹板一樣此消彼長的變化,我們不需要過於執著每個切點的大小,只需要看到每次的進展都朝著目標值前進就好喔!

衝破慣性
圖/ 時報出版

本文授權轉載自《衝破慣性》,洪聰敏著,時報出版

責任編輯:蘇柔瑋

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台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

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