想戒掉手搖飲卻老是卡關?認識0.1%成效計畫,帶你破除三分鐘熱度魔咒
想戒掉手搖飲卻老是卡關?認識0.1%成效計畫,帶你破除三分鐘熱度魔咒

首先,我們得先了解,人類除了由大腦皮層以下的神經(如:脊髓)就可以完成的反射動作(如:膝反射)之外,其他的行為,大部分是經由大腦神經迴路控制後的產物。即便是經驗豐富不看食譜就能做出滿漢全席的廚師,或者是不需要地圖就可以抄捷徑帶您抵達目的地的計程車司機,還是根本完全不用想就知道每天要怎麼從公司回家的上班族。這些駕輕就熟的動作,早已被大腦重複思考/運作太多次,早已建立起穩定的神經迴路,才能以自動化的方式運行,讓我們感覺根本不需要特別「有意識」去想,就可以輕鬆完成;讓我們誤以為那些熟能生巧的事,根本不需要用腦。

假設您會開車,可以試著回想第一次坐上駕駛座,握著方向盤時的緊張感;現在的您,可能已經可以邊開車邊聽著喜愛的音樂,還能大聲地跟著哼唱了。這兩者的差別在哪?相信您一定已經知道了。

為什麼我們要有自動化的運行模式呢?因為人類的大腦是一個非常耗能的器官,雖然體積只占身體的2%,卻有著體內最龐大、最密集的血管網絡,需要全身20%左右的血流養分才足以支撐運作。為了維持如此重要又耗能的器官正常運作,大腦就得採取謹慎節能的機制,靠著自動化的運行模式,藉由穩固的神經迴路自然運作,可以節省每次都得重新判斷思考的能量耗損。

透過如此精明的節能模式,我們就能夠更有效率地運作生活的日常,將有限的能量放在學習新事物或者需要高度專注的工作上。

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圖/ shutterstock

想改變卻怕看不到成效?將目標切成小等分,進步更有動力

這個看似完美的設計,有一個很重要的關鍵: 建立起的自動化行為模式,必須是有益身心健康,能夠提升我們生活品質的。 如果您的「習慣」是每天睡前追劇、看到甜食就會失控、長時間的坐式生活、或者每晚都要來一份重口味的宵夜……等等。那麼就必須想辦法開始改變、拆解、建構新的神經連結網絡。

「想讓自己變得更好」、「我要開始改變」,這些念頭,相信一定不只一次出現在您的腦海。或許您也曾經用過一些方法,可能成功,可能失敗。現在,讓我用科學跟您解釋緣由,往後相信您會更清楚問題的癥結,也會更知道要怎麼面對卡關的時刻,願意為了完成目標再多堅持一點了!

透過上面的說明,相信聰明的讀者已經知道,要改變舊有的不良習慣,得先在大腦中建置一條新的神經迴路。

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圖/ 時報出版

看看這張圖,在一道匯集水流已久的小河旁邊,想鑿出一條新的水道,會遇到什麼情況?
  
一開始,舊有的小河,還是完全不費力地就匯集了99.99%的水流;剛開挖的新水道淺淺的,可能只有不小心灑過去的0.01%,感覺對新渠道根本完全沒幫助;反覆經過十次水流之後,大概也只有0.1%的小小水滴進到新溝渠;再反覆十次,看起來好像也沒多大的改變。很多人在這個時候,就會選擇放棄不做了,因為努力半天也沒看到進展,只是白費力氣,那就乾脆繼續讓水(自然地)流向本來的路徑就好。

但是,如果此刻的您可以看見從0.01%到0.1%,其實已經大幅進步了10倍,能夠看見每一次水流都默默刻蝕著新溝渠的深度,那麼您一定會有滿滿的信心與動力持續向前。而且,每當更多比例的水流向溝渠,除了增加新溝渠的深度之外,也同時在把原本很深的舊溝渠填補,逐步降低它的深度。很快地,就能看見大於10倍的躍進!

需要足夠的反覆,一次又一次的鑿刻,直到水流流向完全改變為止。
  
透過鑿刻新水道的例子,我們可以看到幾個重要的成功要件:
  
第一,放大微小的進展。 從幾乎被忽視的0.01%中,看到已經不同於過往的改變。把0.01%到0.1%的進步,解讀成是10倍的躍進,增加自己繼續前進的動力,讓自己更有自信一步步完成目標。
  

第二,縮小目標的進程。 如果一開始就把「鑿刻出一個新水道」當作是唯一目標的話,過程中,就只會注意到水道是否已經完成?也就是要達到100%才算成功。這樣只有0跟1的設定,會讓我們很快就失去動力。無法完成目標的挫敗感,更會讓人喪失信心與勇氣。此時,如果我們可以學習把「終極目標」切成許多小等分,不但可以比較容易完成,在達成每個小目標的同時,也會產生更多的信心,推進自己往下一步邁進!(這是兩個非常重要的心理技能,在後面的章節中會再加以詳述。)

start goal 階梯
圖/ shutterstock

以鑿刻新水道的例子向各位讀者說明,在大腦中建置「新行為神經迴路」的過程也是如此。

開啟改變的第一步,就是自覺。 我們必須倚靠大腦執行長─前額葉,察覺到自己需要脫離原有的舊習慣模式,察覺自己需要開始改變。

接著透過「執行功能」的引導,意識到自己的不足或是可以改進的地方,並開始進行 設定目標→擬定計畫→執行→監控→及時回饋檢討→修正→再次執行的步驟

透過無數次的反覆,如鑿刻新溝渠般不斷加深印記、強化軌跡,最終穩定成為自動化的連結迴路,形成習慣(水流方向完全改變)。

不是只有0跟1兩種選項!緩衝期才能有效抵制誘惑

接下來,以戒除甜食/飲料為例,來讓您更具體了解,要怎麼一步步進行改變,並且成功改變。

假設舊有的習慣:每天午餐之後,都要來一杯全糖的飲料。透過大腦執行長(前額葉)意識→為了健康與優美的體態,必須要改變。所以下定決心,從現在起,再也不喝飲料了!

設下這個目標,您覺得成功的機會比較大?還是失敗的機率比較高?

相信您應該可以猜到答案。從每天都要喝飲料的習慣,直接變成完全不喝,就是前面提到只有0跟1兩個選項。沒有中間緩衝彈性的空間,會讓原本就不容易的改變過程更加困難。訂定一個完美的理想,期許自己向前躍進,這個目標100%正確!但是抵抗誘惑很困難,克制慾望很辛苦,此時,人們就會默默地回到自己最習慣的模式,回到最舒適的圈子,打回原形,失敗告終。

若改用「建置新行為神經迴路」的方法,由大腦執行長(前額葉)意識要改變,開始執行計畫之後,持續地監控(記錄新計畫實際執行的狀況),客觀檢討與舊習慣之間的落差。例如:新目標是從每天都喝飲料改為一週喝三天,但實際執行的第一週當中,有五天喝了飲料。此時,我們要先肯定自己有兩天成功地克制誘惑,雖然還沒有達成原先設定的目標,至少有值得讚許的小進步,如同進到新渠道0.1%的小水滴,改變正在發生!

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圖/ turgaygundogdu via shutterstock

接著,考量第一階段執行結果與目標之間的落差,進行調整制定B計畫。

原目標是一週減少四天不要喝飲料,已完成一週減少兩天。接著可以採取不同的方法,例如:(1)先維持這個已經達成的目標一段時間,讓自己一週裡面還是有五天可以自由喝飲料,這樣不但與原本習慣舒適圈的距離相近,產生抗拒的感覺會較小,也會因為持續完成小目標的成就感,讓自己對下個階段的目標更有信心。(2)也可以乘勝追擊,利用第一階段完成目標的成就感,持續往下個階段推進,將不喝飲料的日子再減少一天試試。
  
不論是哪個計畫,都要持續遵守執行→監控→檢討→修正的過程。

透過一再反覆的過程,持續強化新的神經迴路連結,這個目標新行為就會越來越自動化,慢慢從靠意志力前額葉控制的費力模式轉換到由基底神經節控制的不費力刺激反應模式,逐漸變成習慣了。這個時候就會達到穩定反應,不需要耗費心力控制、知行合一的地步。

再次提醒讀者們, 從舊的慣性行為到建立新的慣性行為,不是非A即B,ON或OFF的直接切換,而是一種漸進的過程,比較像是一個從0→100中間可以有無限切點的漸進過程 ,因此,在行為改變的過程中,因著每個人連結反覆次數的差異,會出現像翹翹板一樣此消彼長的變化,我們不需要過於執著每個切點的大小,只需要看到每次的進展都朝著目標值前進就好喔!

衝破慣性
圖/ 時報出版

本文授權轉載自《衝破慣性》,洪聰敏著,時報出版

責任編輯:蘇柔瑋

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化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台
化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台

創新創業能量不僅有益於經濟發展、提升就業機會,也能解決社會問題,為社會帶來廣泛的效益,而這也是新北市政府十分重視創新創業的原因,不僅早在2014年就由新北市經濟發展局成立全台第一個公部門加速器「新北創力坊」,有感於青年創新創業的重要性,新北市政府更於2022年成立青年局接手相關業務,協助新北年輕人更好的進行科技創新、社會企業、藝文設計等創新創業,每年直接挹注資源的新創團隊與新創企業超過100組,是新北青年創業的重要支持者。

從創投陪跑到鼓勵海外市場發展,新北青年局提供完整支援

今(2025)年,青年創業政策特別強調創投鏈結與國際化布局。因此,特於「New Taipei VentureStar 新北新創之星挑戰賽」新增創投陪跑機制,讓創投顧問不再只在決賽亮相,而是在整個輔導過程即提前介入,協助團隊調整商業模式、完善募資策略,並加速與市場端的媒合,讓創業者能更早與創投直接對話、貼近真實市場需求。

至於在引導新創走向國際市場方面,新北市青年局積極與全球創業組織建立合作,例如,在美國在台協會(AIT)的合作下,邀請美國投資人到新北分享海外市場與投資經驗;同時,跟西雅圖創投社群交流,以及舉辦「洛杉磯前進新北」媒合會,為新北青年新創打開接觸海外投資圈與市場的第一扇門。

「新北市希望青年創業者不只在地紮根,更能以國際視角思考市場擴張,把台灣的創新推向全球舞台。」新北市青年局長邱兆梅表示,青創基地會依新創在不同階段的需求提供相應支持:草創期著重法律、會計與商業登記等基礎輔導;而產品已成形的團隊,則能獲得 Demo Day、國內外展會攤位與補助、行銷曝光,以及商務媒合等資源,協助加速前進市場。

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新北市青年局局長 邱兆梅(右) 與 新北創力坊營運夥伴/領濤新創營運長 張芷文Vivian(左)
圖/ 新北市政府青年局

📻 延伸收聽 📻
局長與Vivian在《創業新聲帶》Podcast 的專訪!分享更多關於New Taipei Demo Day 的亮點、青年創業資源的推進策略,以及如何協助新創團隊布局未來:
https://podcasts.apple.com/tw/podcast/%E5%89%B5%E6%A5%AD%E6%96%B0%E8%81%B2%E5%B8%B6/id1498785087?i=1000735317955

2025 New Taipei Demo Day圓滿結束,介觀生醫與摩絡人工智慧獲獎殊榮

在新創從 0 到 1 的旅程中,持續驗證產品與商業模式是否真正可行,是最關鍵的一件事情,這也是新北市政府青年局長期投入的核心方向。
邱兆梅指出,創業者必須不斷測試市場對其創新服務的興趣,並在過程中找到願意共同打磨產品的合作夥伴,或對解決方案有需求的潛在客戶進行概念驗證。「而New Taipei Demo Day正是最重要的驗證舞台之一,讓所有來自新北市各青創基地的科技新創能在這裡展現階段成果,並直接面對投資人、創投基金與產業合作夥伴。」

New Taipei Demo Day 自2024年開始擴大舉辦,不僅規模逐年成長,熱度也年年攀升,今(2025)年,青年局進一步擴大規模:上午以專題論壇開場,下午由新北創力坊、寶高數位基地及土城綠創基地的 12 組優秀新創團隊接力上台 Pitch,現場聚集超過百位創投、企業與產業專家,形成高度密集的創業交流場景。

歷經激烈pitch競賽,以及現場多位專業評審討論,最終頒發「評審獎」予介觀生醫、「潛力獎」給摩絡人工智慧,以肯定其在技術創新與商業前景上的表現,並鼓勵團隊加速向下一階段的市場驗證邁進。

介觀生醫以高階非線性光學虛擬切片技術,把術中病理判讀時間縮短到 5 分鐘

成立於 2022 年的介觀生醫正嘗試用一道光翻轉臨床手術的關鍵流程。他們以「Rapid Fresh Pathology」技術,協助醫師在手術進行當下,迅速判斷腫瘤的良惡性與邊界位置,將過去動輒半小時甚至更久的術中病理檢測,縮短至10分鐘。
介觀生醫共同創辦人吳沛哲解釋,傳統術中病理檢測是以冷凍切片(Frozen Section)進行,但過程可能使組織結構變形、造成偽影產生,高度仰賴病理科醫生的專業經驗判斷。「我們推出的 PATHOscope 系統,結合核心技術與臨床驗證能力,希望協助醫師在關鍵時刻做出更精準的判斷。」

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2025 New Taipei Demo Day 「評審獎」得主-介觀生醫共同創辦人 吳沛哲。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫在真實臨床場域驗證產品可行性後,接下來的挑戰是,取得更多臨床合作機會與市場推廣資源。吳沛哲分享,進駐新北青創基地後,團隊除了獲得創投媒合與掌握募資簡報技巧等協助,也能更深入理解如輔大醫院等潛在醫療場域的需求,對產品調整與臨床拓展都相當有幫助。「這次能獲得『評審獎』殊榮,不只是對團隊的肯定,也對我們未來的臨床與商業推進帶來極大助益。」

摩絡人工智慧以專業產業知識與強大技術能量,助製造業落地AI Agent服務

摩絡人工智慧成立於2023年,僅用兩年的時間就快速端出產業成果:協助紡織業客戶建立 Textile GPT 方案,以及半導體業者打造地端 AI Agent 服務,以及推動超過十家企業的 AI 概念驗證(PoC)計畫。同時,透過 NVIDIA NeMo™ 平台加速資料整合與生成式 AI 模型微調,使團隊能在 1 至 3 個月內因應企業需求完成模型調校與導入,大幅放大企業客戶的 AI 投資效益。

「能在 New Taipei Demo Day 上分享理念、展示產品、並直接與創投與潛在客戶交流,對我們非常有幫助。」摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長高聖翔面帶微笑地表示,新北青年局跟寶高數位基地在團隊成長過程中扮演重要角色,除了協助掌握政府有那些新創計畫與資金可申請,也積極媒合創投、企業客戶,並提供國際參展、行銷曝光與實務課程等資源,讓青年新創能彼此交流、探索跨域合作的可能。「像今年 Demo Day,我們就在現場接到至少十家 VC 與 CVC 的洽詢。這些交流與回饋,正是促使團隊加速迭代、持續壯大的關鍵動能。」

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2025 New Taipei Demo Day 「潛力獎」得主-摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長 高聖翔。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫與摩絡人工智慧不是特殊個案,新北青年局將持續完善青年創新創業成長服務,陪伴更多新創從產品製造驗證、落地實證進展到國內外市場擴張,同時,深化與企業、創投及北部 43 所大專院校育成中心的合作,串連產官學資源,形塑一個可長期運作、跨域共創的創業生態系。

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New Taipei Demo Day 現場也有許多團隊攤位,不僅展示技術,更能促進交流媒合與商機發掘。
圖/ 新北市政府青年局

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