霸榜韓日的語音直播平台,Spoon Radio登台!主動培育新星,還要怎麼吸引台灣人?
霸榜韓日的語音直播平台,Spoon Radio登台!主動培育新星,還要怎麼吸引台灣人?

台灣與韓國兩地的距離不遠,但相比於其他國家(如日本),兩地在新創發展上沒有太多交集。

韓國首爾江南區成立的新創公司Spoon Radio是少見例子,作為一家目前在全球擁有25萬名創作者、200萬名用戶的語音直播平台,他們在今年4月底進攻台灣市場,並在短短2個月內吸引破百名在地創作者加入。

究竟Spoon Radio是一家什麼樣的新創?他們計劃如何在台灣市場站穩腳跟?

瞄準「Z世代」,Spoon Radio霸榜語音直播軟體Top 1

Spoon Radio成立於2013年,鎖定喜愛韓國流行文化的創作者,進駐平台「Spoon」開設語音節目分享韓國娛樂文化,目標成為韓流喜好者的最佳聚集地。

「以療癒氛圍和共感為導向,結合雙向溝通、即時互動功能與行動裝置的便利性,完美打造個人語音直播的專屬空間。」Spoon Radio表示,平台用戶數高達80%是10~20歲的Z世代年輕族群,只要通過行動裝置就可以註冊成為語音內容創作者(以下簡稱DJ),並用自己的聲音輕鬆與線上用戶交流。

Spoon平台介面
Spoon平台介面。
圖/ Spoon官方網站

據內部統計,平台Spoon的韓國Top 10高人氣DJ年均收益超過2.5億韓元(換算約新台幣580萬元),更有破千位DJ月收入超過1000美元。而這家公司的獲利模式,便是與這些創作者共享收益。

至今,Spoon Radio在韓國、日本長期霸榜語音直播軟體Top 1,也曾經與日本TBS廣播電台合作,與動畫《鬼滅之刃》的主角聲優共同製作節目,節目播出後大受歡迎,躍上日本廣播節目收聽排行第一名。除此之外,Spoon Radio目前在亞洲、中東、北美共17個市場提供服務,總共締造每月活躍用戶數(Total MAU)約100萬人、每月上傳的語音內容數約150萬件、每月總聆聽時間約500萬小時等成績。

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Spoon每月活躍用戶數達約100萬 ,以Z世代為主要用戶。
圖/ Spoon Radio提供

另根據研調機構CB Insights,Spoon Radio已經通過6輪融資,總共籌集5,916萬美元,其背後投資者包含Altos Ventures、Capstone Partners、KB Investment、 Naver與SBI Investment Korea等14家機構。

豪擲資源,目標吸引台灣創作者加入

今年來台,Spoon Radio同樣鎖定Z世代作為主要客群,讓K-POP愛好者可透過直播聊天盡情交流互動。

為了吸引更多台灣創作者投入平台,Spoon Radio主動提供許多資源培育創作新星。同時,Spoon Radio也在台灣自製原創內容,攜手K-POP超人氣偶像,獨家推出「想見系列」節目。舉例來說,前兩季攜手K-POP女團 Fanatics 成員尹到怡、 Dreamcatcher 成員韓東,打造《想見到怡》和《想見韓東》的原創節目內容。兩位偶像化身DJ,以語音和聽眾互動交流,除了詳細介紹時下的K-POP流行元素,也分享偶像成員們的日常幕後花絮,更以自身經驗揭密練習生時期的秘辛和出道舞台的小插曲。

《想見娜炅》原創節目將於7月19日晚間8點上線.png
《想見娜炅》原創節目將於7月19日晚間8點上線。
圖/ Spoon Radio提供

不僅如此,Spoon Radio每月提供Spoon總部錄音棚直播、K-POP 舞蹈學院聽課券、韓國人氣相館形象照拍攝等機會,甚至在今年5月至7月推出「Spoon送你飛韓國」特別活動,目標吸引更多台灣創作者加入平台。

Spoon Radio共同創辦人暨執行長崔赫宰(최혁재,Neil Hyukjae Choi)對此表示:「歡迎所有對韓國文化感興趣的民眾,只要使用行動裝置就能一起加入Spoon平台,不只能收聽豐富的韓流資訊,也能成爲DJ開播自己的直播節目與其他用戶交流。Spoon將積極拓展在台市占率,致力於成爲台灣最指標的韓流資訊語音社群。」

責任編輯:蘇祐萱

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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