17LIVE管理層金三角底定！練建麟升任集團執行長，3方向挖直播商機|數位時代 BusinessNext

17LIVE新接班梯隊就位！為何選擇練建麟、桝田健太？

根據集團內部提供資訊，練建麟加入17直播前，曾在美國《財富》雜誌世界500大企業中擔任高階管理人，包括全球咖啡連鎖品牌星巴克累積了全球市場營運實務經驗，以及遊戲發行商EA（Electronic Arts）豐富遊戲領域相關專業。

17LIVE集團表示：「這段時間，在面對險峻的市場挑戰下，練建麟積極推動新營運措施，成功讓公司穩定成長，獲得亮眼獲利。透過他充分的實務經驗，領導17直播跨區團隊落實公司願景、運營策略方向與執行動能，並帶來豐碩的成果。」

至於桝田健太，其具有專業會計師認證（Certified Public Accountant）資格。而他加入17直播以前，曾在日本勤業眾信累積豐富財務經驗，也曾在日本沃爾瑪（Walmart Japan）擔任財務主管，處理公司經營計畫、年度預算等。

桝田健太加入17直播集團以後，負責擔任日本區財務長，處理日本區財務計畫相關工作，並與總公司密切合作推動相關專案，把關各項財務決策。

17LIVE未來聚焦3方向發展

現在，17LIVE集團的新接班梯隊宣布就位，緊接著他們將往哪個方向邁進？

練建麟表示，集團未來核心業務持續專注在直播技術，根據過往的運營經驗與用戶回饋體驗，進行服務上的聚焦與整合，並且透過 虛擬主播（V-LIVER） 、 直播時的互動遊戲（Interactive games） 與 直播電商（Live Commerce） 等3大方向加速營運動能。

練建麟解釋，根據集團內部對市場環境的觀察，能夠結合虛擬與真實互動的「虛擬主播」（V-LIVER）是一個正在蓬勃發展的群體。基於此，17直播團隊目前積極尋找合作夥伴，解決創作授權等問題，同時也提供更大更好的舞台，讓有志結合虛擬與真實互動的直播主加入。

此外，2022年在台灣市場推動用戶在直播間邊玩遊戲邊看直播的新功能，獲得用戶熱烈反應，陸續也在日本、美國、東南亞取得積極迴響，目前平台遊戲已有「水果農場」、「陰陽師」等，新款遊戲也將在今年第二季上線，打造全新互動體驗。

除了核心的直播事業外，集團於去年在電商布局也有良好表現：比如旗下的「日本HandsUp團隊」再創直播電商嶄新里程碑，與韓系品牌合作線上賣車，1小時內售出3輛汽車，不僅創下日本業界先例，也讓日本市場業績較去年成長約125%。台灣電商團隊OrderPally則是透過策略結盟，觸及來自不同領域的潛在客戶，業績較去年成長11％。

17LIVE集團對此表示，在17LIVE App中布局直播專區，培養直播主以直播賣貨方式，來貢獻營收新動能，「未來也計畫在東南亞落地，與更多在地品牌合作，提供更多跨國電商的合作可能性。」

責任編輯：林美欣

近年來，台灣零售、金融、服務等 B2C 產業，正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和，品牌間競爭日益激烈；二來會員結構逐漸高齡化，而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況，企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場，擴大營運版圖；或是吸引外國觀光客增加消費，創造跨境商機；又或者，精準洞察會員需求與偏好，重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路，數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據（Vpon）執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機，提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景，善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗，協助品牌描繪顧客行為軌跡，從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略，同時亦能協助企業掌握跨境商機，加速日本品牌深耕台灣市場，也讓更多台灣企業能以數據為翼，飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力：多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景，背後靠的不只是理想，更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制，而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為， Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據， Vpon 亦以電子發票數據為基礎，並結合政府開放數據，擴大數據收集的維度，使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析，為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案，協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略，並精準觸及目標客群，提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家，考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求， Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據，數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據，除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證，從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

以數據助攻國家戰略：從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力， Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用，包括日本政府觀光局（JNTO）、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等，皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略，在政策推進過程中，適逢 Vpon 進軍日本市場，與日本觀光局合作進行大數據分析，藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據，不僅吸引更多海外旅客造訪日本，也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來，日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告，推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊，促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗，讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫，此計畫的兩個重點，一是吸引外國觀光客來台旅遊，二是支援海外企業佈局台灣市場，持續以數據為核心，打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出，若日本品牌要在台灣舖設實體通路，可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈，進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策，到開幕後的廣告行銷與宣傳活動，都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是，這套數據應用機制不僅能「順向操作」，協助日本品牌登台拓點，也能「逆向操作」，協助台灣企業前進日本市場，同時提升入境（inbound）和境外（outbound）的收入。像佳音英語在佈局日本市場時，便借助 Vpon 的廣告與數據專業，在日本主要城市的戶外看板投放廣告，成功建立品牌知名度。另外，桃園觀光局也與 Vpon 合作，於日本實體展會進行宣傳與曝光，吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方： Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場， Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台（Composable CDP；CCDP），推動企業「回到自身」，善用自有數據資產，打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示， Vpon CCDP 以 Google Analytics 4（GA4）技術為核心，協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據，並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來，企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡，據此進行更精準的分眾分群，進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者，皆已導入 Vpon CCDP 解決方案，在符合法規與隱私保護要求的前提下，有效整合分散的數據資產，並透過 AI 模型進行預測與建模，找出轉換率最高的潛在客群，或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等，實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來， Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景，深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局，並計畫於東京上市，以取得更多資源推動全球化發展，例如：拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場，打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。