馬斯克住的房子,居然只要150萬!超樸素租屋處曝光,為何賣掉5棟豪宅住在這?
馬斯克住的房子,居然只要150萬!超樸素租屋處曝光,為何賣掉5棟豪宅住在這?

美國當地時間週日,傳記作家沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)在X上發圖,展示了伊隆·馬斯克(Elon Musk)價值5萬美元神秘出租屋的內部情況。

艾薩克森在發布在X上的貼文中寫道:「2020年,馬斯克決定賣掉他的五棟豪宅,並把位於德州博卡奇卡的一棟簡樸的兩房房子作為他的主要住所。我們在那裡見面,他會坐在這張木桌旁打電話。」

這位傳記作家還透露,他將在9月12日出版馬斯克傳記,並在其中解釋馬斯克為什麼決定賣掉所有豪宅。這位億萬富翁過去曾表示,他想賣掉自己的所有財產,以便為他有朝一日在火星上建立殖民地的計劃提供資金。

這張照片展示了馬斯克出租屋中的部分廚房和客廳,這棟房子位於德州博卡奇卡的SpaceX發射場附近。

馬斯克的租屋處
圖/ Walter Isaacson X(twitter)

在艾薩克森的照片中,馬斯克的咖啡桌上似乎有一把武士刀、許多火箭形狀的物體或雕塑,另外還有一些遊戲。馬斯克之前被拍到穿過的一件特斯拉「Plaid Mode」夾克則掛在椅子上。

馬斯克是一個科幻愛好者,在他的餐桌上還貼有《驚奇故事》(Amazing Stories)的科幻雜誌的海報。這張海報,目前在Posterazzi.com上正以32.83美元的價格出售。封面描繪了亨利·蓋德(Henry Gade)的科幻小說《太空之輪》(Liners of Space),其中的藝術作品展示了大規模運輸宇宙飛船。這不禁讓人想起馬斯克對SpaceX星艦的宏偉計劃,他稱最終想用星艦來運送人類往返火星。

馬斯克的海報
圖/ 網易科技

這已經不是我們第一次看到馬斯克的私生活。去年,這位特斯拉執行長分享了一張照片,照片上似乎是他在X的床頭櫃。照片上有幾罐不含咖啡因的健怡可樂,還有兩支仿制槍。

2020年,馬斯克宣布他將「出售所有的實物財產,不再擁有任何房產」。幾周後,他的五棟豪宅在Zillow上掛牌出售。2021年,馬斯克以3000萬美元的價格賣掉了他的最後一套房子,此前他說他已經開始從SpaceX租一間房子,價值為5萬美元(約台幣150萬元)。

此前有報導稱,一棟名為「Casita」的Boxabl組合屋已交付給SpaceX。當時,馬斯克否認住在組合屋中,稱他住在德州的另一所小房子裡。但在2022年7月,他在Podcast上承認,他擁有一套Boxabl的組合屋,並將其用作客房。

馬斯克目前的住所似乎不像以前的豪宅那麼奢華,他曾在豪宅裡舉辦過奢華的派對,包括一場「大亨小傳」主題活動。2020年,馬斯克的老朋友肯伊·威斯特(Kanye West)分享了一張在馬斯克一棟房子裡拍的照片。照片顯示,兩人似乎待在一個大房間裡,玻璃牆前面有個真人大小的機器人複製品。

據信,馬斯克正在德州為自己建造另一棟房子。上個月,《華爾街日報》報導稱,導致特斯拉內部審查的一個項目可能就是馬斯克的「玻璃房子」。今年稍早,《華爾街日報》也指出,馬斯克正在德州建造一個名為「Snailbrook」的公司小鎮,並計劃在這裡為自己建造一個私人大院子。

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:錢玉紘

往下滑看下一篇文章
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

hahow
圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

Hahow
圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓