緯穎搶中東AI伺服器大單,關鍵在「浸沒式冷卻」散熱技術!單相、兩相差在哪?
緯穎搶中東AI伺服器大單,關鍵在「浸沒式冷卻」散熱技術!單相、兩相差在哪?

緯創旗下雲端資料中心伺服器供應商緯穎(Wiwynn)8日舉行第二季法說,搭上AI伺服器的高速成長列車,外資紛提高目標價,最高喊到2,455元。緯穎財務長陳昌偉表示,今年下半年仍有庫存去化調整,但看好AI伺服器出貨有望在2024年發酵,並看好中東發展資料中心的企圖心。

緯穎:今年下半年仍有庫存去化,AI伺服器估2024年放量出貨

緯穎為美系雲端服務供應商(CSP)的伺服器系統整合廠之一,主要客戶為大型資料中心廠商包含Meta、微軟及亞馬遜AWS,占公司營收90到95%。緯穎財務長陳昌偉指出, 第二季營收亮點為客戶分布更平衡,其中第三大客戶(指AWS)占有率往上升,有助於優化客戶結構 。

緯穎第二季合併營收563.08億元,年減25%,稅後淨利26.16億元,每股盈餘(EPS)14.96元,其中毛利率達8.8%,優於市場預期。緯穎指出,因全球性的經濟緊縮持續影響市場需求,營收、獲利雖較去年同期衰退,但透過成本控制得宜,獲利率仍維持平穩。

展望未來,陳昌偉提到,通膨、升息問題不利於商業採購意願,包含資料中心業者今年資本支出開始往下修,下半年仍有庫存去化的問題,從數字來看,第一季存貨周轉天數47天,第二季拉長到50天,仍面對庫存壓力。

資料中心_datacenter
陳昌偉提到,通膨、升息問題不利於商業採購意願,包含資料中心業者今年資本支出開始往下修,下半年仍有庫存去化的問題。
圖/ shutterstock

但隨著2023年下半年庫存去化調整,業界普遍看好AI伺服器出貨有望在2024年發酵。緯穎表示,最快今年底就有專案出貨。在AI伺服器開發上,陳昌偉說,公司的營業模式是客製化,會先把AI研發技術準備到位,客戶怎麼分配盡量爭取。

中東AI伺服器大單到手?緯穎:我們不會缺席

至於法人高度關注的AI伺服器熱潮,特別是中東石油國於2023年宣布成立人工智慧(AI)資料中心,沙烏地阿拉伯預計2030年前將投入130億美元(約新台幣3,900億元)促進AI發展,並在資料中心導入最新「浸沒式冷卻」技術,其散熱能力更佳,外界認為緯穎將成為主力供應商之一。

浸沒式冷卻技術是什麼?

什麼是浸沒式冷卻技術?由於搭載GPU、ASIC晶片的伺服器,耗電功率提升,高速運算需要大量的電力使用,就會有散熱的需求。

過去伺服器散熱技術是使用「氣冷散熱」,透過風扇來進行散熱;但隨著算力的需求提升,轉為「液體散熱」,利用液體比氣體更容易導熱,液冷成為散熱界新星。 常聽到的浸沒式冷卻技術,可細分成「單相」及「兩相」兩種方式。

「單相」為把伺服器泡到液體裡進行散熱,「兩相」指運用低沸點的特殊液體,吸收熱量會蒸發成氣體,與冷凝器接觸後,氣體變回液體,帶走熱量並且循環使用。

緯穎兩相浸沒式冷卻技術
緯穎表示,「兩相浸沒式冷卻技術」比單相式更好,透過循環冷卻的技術,更有助於節省能源消耗。
圖/ 緯穎官網

目前緯穎各種高階散熱技術都有所著墨與投資,陳昌偉說:「 當AI走到極致時,兩相浸沒式冷卻技術比單相式更好,更有助於省電,且新興地區沒有投資包袱,對於新散熱技術接受度高。 」

延伸閱讀:把吃電巨獸減少耗電95%!伺緯穎1,000萬美元投資液冷新創

爭取中東地區的客戶,是否有助於緯穎優化分散客戶的結構?緯穎指出,過去5~6年來,雲端產業走向「大著恆大」趨勢,面對中東地區屬於國家級新建資料中心的需求,「他們的企圖心業界有目共睹,我們會樂觀積極參與。」

至於中東市場能夠帶來多少營收貢獻?陳昌偉強調,「既有客戶也在持續成長中,但我們不會缺席(中東),將扮演重要角色。」

針對中東市場出貨的規劃,緯穎說,目前主要從中國出貨,但未來馬來西亞新廠會成為緯穎主要亞太出貨據點,因鄰近新加坡,屬亞太資料中心重鎮。

延伸閱讀:緯創是做什麼的?為何股價屢創新高?一窺拿下輝達AI伺服器大單的秘密

責任編輯:林美欣

關鍵字: #伺服器 #AI
往下滑看下一篇文章
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費,月底再拿著單據報帳;不同部門各自綁定信用卡,企業難以即時掌握支出;員工離職後,若原有付款設定沒有同步移轉,也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題,背後都涉及一個關鍵議題:中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言,支付管理不只是財務部門的行政工作,當支出分散、現金流難以預測,甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性,企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰,萬事達卡(Mastercard)提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite,讓支付從單純的交易工具,轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡,讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出,中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳,若大量依賴員工代墊,不僅增加報帳與核銷成本,也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後,企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理,同時,進一步設定使用規則,例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家,讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理,商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示,商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials,取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠,涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如,企業可以針對特定通路建立虛擬卡號,讓員工綁定手機支付差旅費;也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號,直接將付款與訂單串聯,後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳,降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API,企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃(ERP)系統、採購或費用管理系統,從發卡、付款到後續管理,都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台,也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

#2 萬事達卡
Mastercard台灣區董事總經理陳懿文:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,將中小企業每一個進出與支付節點問題,逐步設計出不同的解方,一步步實踐『支付至簡,商業致遠』的願景。」
圖/ 數位時代

從車隊卡到跨境匯款,助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說,加油、維修是每天都會發生的固定支出,過去,不同加油站可能需要不同儲值卡,管理不易,也可能因支付問題影響車輛調度與運輸,導入Mastercard的車隊卡後,問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目,並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯,例如一張卡對應一台車或一位駕駛,或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說,這不只是換一張卡,而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構,在維持車輛正常運作的同時,也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯,也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場,對跨境匯款的需求將隨之攀升,若仍以傳統的方式進行跨境匯款,不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差,更不用說即時追蹤匯款進度,一旦款項延遲或金額出現落差,就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰,Mastercard推出Mastercard Move,讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態,以更有效率的方式完成跨境匯款,全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳,同時,以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來,Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後,Mastercard接下來思考的是,知道錢花在哪裡後,若能進一步知道未來會發生什麼,創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳,而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」,支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因,目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

萬事達卡
面對中小企業痛點,Mastercard提供全方位的解決方案。
圖/ 數位時代

陳懿文表示:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務,其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行,即可協助企業掌握財務健康、預測現金流,以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長,透過對話式問答,不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題,還會提供可執行的專業建議,讓企業看見下一步,進而提升營運韌性與績效。

舉例來說,一家餐廳營收持續成長,卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款,造成現金流壓力;對餐廳營運者來說,問題倒不是「有沒有賺錢」,而是「錢什麼時候進來」的現金流管理,Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後,將進一步從收付款週期找出落差,再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單,看起來是成長機會,但如果資金準備不足,反而可能增加營運壓力,透過Virtual CFO,企業可以預測未來現金流,再決定是否擴張據點,以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度,舉例一家自行車店的年營收成長15%,單看數字會覺得營收數據亮眼;但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%,將重新思考成長速度,建議主推商品、調整客單價,以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長,Mastercard提供的不是單一產品,而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍,再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說,第一步不必等到導入Virtual CFO,從申請一張商務卡、設定使用規則開始,就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務,Mastercard致力實踐「支付至簡,商業致遠」的願景:當支付流程更簡單、資金流向更透明,數據便能成為企業決策的依據,協助中小企業從掌握當下,進一步預見未來。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓