你跟ChatGPT聊10句,要耗500ml的水!Google一份報告,揭露哪些水資源問題?
你跟ChatGPT聊10句,要耗500ml的水!Google一份報告,揭露哪些水資源問題?

和ChatGPT或其他生成式AI聊天,居然會引發對水資源的耗費?

兩個看似八竿子打不著的事件,近期卻因為一份科技巨頭的報告而被聯繫在了一起。谷歌近期發布的2023年環境報告顯示,其去年的用水量同比顯著增加了20%,達到56億加侖(約212億公升),而其中絕大部分都被用於為該公司的數據中心散熱。

這並不是個案。2023年初,由OpenAI打造的ChatGPT火遍全球,成為人工智慧領域的現象級應用,也引發了全球網路公司的AIGC軍備競賽。

要對AI進行大量訓練,也就意味著需要更強的算力中心和與之匹配的散熱能力。在AI快速進步的道路上,對水資源的消耗也不斷加碼升級。

對此,有專家告訴《每日經濟新聞》記者,整體來看,目前數據中心耗水已經成為制約發展的因素之一,並呼籲盡快為數據中心用水建立一套規範、統一的標準與利用效率評價方法,「這將成為數據中心實現綠色低碳發展的關鍵標準工具之一」。

AI很「口渴」:聊10句天,ChatGPT可能要費500m的水

近日,科技巨頭谷歌發布了2023年的環境報告,其中一項數據引發了行業和市場的關注。

該報告顯示,在「用水量」這一項,谷歌在2022年消耗了56億加侖的水。

如果這樣說大家沒什麼概念,我們可以做一個更直觀的對比:有第三方統計顯示,56億加侖,約等於中國國內某一線城市全年的用水量,或者是全球每天飲用水的1/4。也有人稱,這水量相當於37個高爾夫球場的用水量,大概能裝滿一個半西湖。

更令人擔心的是,這一數字比谷歌去年的報告增加了20%。雖然谷歌表示,其目標是在2030年補充其辦公室和數據中心消耗的120%的淡水,不過根據這份報告,目前的補充率只有6%,與目標相去甚遠。

如此大的用水量,不禁令人好奇:作為一家科技公司,谷歌什麼業務如此耗水?答案是:為數據中心散熱。

報告顯示,在56億加侖耗水中,有52億(約196億公升)都被用於該公司的數據中心,顯示了營運大型數據中心要付出的環境成本。

有專業人士指出,用水量增長20%與谷歌計算能力的增長大致一致,而谷歌計算能力的增長主要是由人工智慧推動的。換句話來說,自去年ChatGPT和生成式人工智慧技術火爆全球以來,谷歌的用水量也開始顯著上升,而對AI的大量訓練成了數據中心耗水的核心原因。

科羅拉多大學與德克薩斯大學的研究人員在一篇《讓AI更節水》的預印論文中也發布了訓練AI的用水估算,結果顯示,訓練GPT-3所需的清水量相當於填滿一個核反應堆的冷卻塔所需的水量。 ChatGPT(在GPT-3推出之後)每與用戶交流25~50個問題,就得「喝下」一瓶500毫升的水來降溫。

除了谷歌,另一個巨頭Meta在美國亞利桑那州建設了數據中心,僅2022年的用水量就超過260萬立方米(約6.97億加侖)。隨著全球人工智慧軍備競賽的持續升級,大量科技公司競相建設新數據中心,消耗的水量很可能會繼續上升。

海水、湖水、北極圈!數據中心為節水拼了

大洋彼岸的科技巨頭如此「吃電喝水」,中國人工智慧公司用水量情況如何呢?記者查閱了幾家人工智慧公司、數據中心的公開訊息,發現關於用水情況的訊息很少。

「此前我們對數據中心綠色節能的關注點主要在能源消耗方面,比如,耗電量以及電能利用效率指標是數據中心最受關注的標籤,水作為自然資源,關注的不多,並且用水量指標受氣候條件、溫濕度、水質等各方面因素影響大,統計比較少。」呂天文告訴記者。

近年來,隨著數據中心的規模越來越大,以冷水系統作為冷源的大型數據中心的耗水量、水源問題開始引發關注,如何減少數據的耗水量,降低WUE(水資源使用效率)值在業界被廣泛討論起來。 「整體來看,當前數據中心耗水已經成為制約數據中心快速發展的因素之一,國內很多地方已經將耗水作為了數據中心的重要考核指標。」中國通信工業協會數據中心委員會常務副理事長、中國IDC圈創始人CEO黃超表示。

記者注意到,近日,北京市發展改革委修訂印發了《關於進一步加強數據中心項目節能審查的若干規定》,其中就新增了關於引導數據中心充分利用再生水的內容:再生水輸配管網覆蓋範圍內的數據中心,設備冷卻水、機房加濕等非生活用水應採用再生水。

呂天文向記者介紹稱,為了節約寶貴的自來水資源,很多企業嘗試用各種方法為數據中心散熱,例如,微軟曾嘗試部署海下數據中心,Facebook數據中心選址北極圈附近,阿里雲千島湖數據中心使用深層湖水製冷,「但上述方法總是會帶來新的問題,目前中國國內數據中心的用水主要使用的還是自來水,近幾年政府層面更鼓勵數據中心企業利用中水。」

AI競賽升級,專家呼籲建立數據中心用水標準

今年以來,AIGC的爆火使得科技公司競賽正不斷加碼,中國大模型創業也進入狂飆,來自AI公司、大廠的創業派,以及來自高校、研究機構的學院派加速湧入「百模大戰」 ,科技部新一代人工智能發展研究中心發布的《中國人工智能大模型地圖研究報告》顯示,截至今年5月末,全國參數在10億規模以上的大模型已發布79個。

數據中心作為傳輸、儲存、處理數據資源的新型基礎設施,其用水量隨著AI競賽的升級也迎來新一波增長,「AI大模型訓練需要算力更高,相應的能耗也就更大,AI晶片和AI伺服器的發熱量相比傳統伺服器也更大。數據中心的水消耗最主要還是用來蒸發散熱了,所以隨著能耗、發熱量的增加,耗水必然會增加。」黃超向記者介紹。

在採訪中,呂天文建議相關部門盡快為數據中心用水建立一套規範、統一的標準與利用效率評價方法,這將成為數據中心實現綠色低碳發展的又一關鍵標準工具。

「目前國內對WUE指標還沒有廣泛的統一標準,現在較多聚焦在PUE層面,但其它如晶片耗能的控制、算法層面的節能,以及我們討論的耗水問題,都不是簡單的PUE能夠代表的。」黃超表示,進一步節能至少需要在數據中心選址、供配電設計、可再生能源利用、餘熱回收、雨水/廢水利用、晶片節能、軟體節能等全方面去做,最終實現在整體層面上的節能。

液冷有望逐步成為製冷領域主力

在高密度、高能耗的數據中心龐大需求下,製冷領域技術的革新也開始湧現,一個加速的趨勢就是「液冷」,有望逐步成為製冷領域的主力。

液冷技術是指使用液體取代空氣作為冷媒,與CPU、芯片組、內存條以及擴展卡等發熱部件進行熱交換,帶走熱量的技術。相比於傳統的風冷技術,液冷技術的製冷效率更高,可有效降低製冷系統的運行能耗,使數據中心PUE達到1.3 以下。

「中國幅員遼闊,各地氣候條件差異大,各地數據中心的製冷需求也不盡相同,因此,製冷技術的普適性很重要。」呂天文認為,液冷技術恰恰能無視海拔、地域的差異,同時餘熱還可以創造經濟價值。

從市場規模來看,根據賽迪顧問的數據,2019年中國液冷數據中心市場規模為260億元,預計2025年可達到1283.2億元以上。記者注意到,出於數據安全的保護,數據中心基礎設施的供應方面存在一定的地域壁壘,目前國外廠商的產品的應用主要以其本國市場為主,中國市場的主要玩家有曙光數創、華為、阿里巴巴、浪潮信息、廣東合一等。

呂天文告訴記者,得益於中國AI具體實踐、5G創新應用的快速推廣,中國公司的液冷技術目前在國際競爭中處於前列,國外掌握液冷技術的企業比較分散,其產品還處於比較早期的技術性驗證階段,投入商用的相對較少。

他判斷,由於風冷技術適用於中小規模的中低密度數據中心,因此不會完全被取代,未來,風冷和液冷將會共同發展,出現一段共存的局面,長遠來看,液冷產品的市佔會不斷擴大,逐漸成為主流。

黃超同樣認為,當前液冷是面對AI高密度需求的最佳製冷方式,「但這項技術還處於起步階段,面臨初期部署成本高、產業鏈不完善、客製化要求高、機房建設要求高等眾多問題,還需要產業進一步解決。」

延伸閱讀:ChatGPT運作一個月,耗掉近600萬度電!AI大戰背後,其實藏著「水電殺手」?

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #ChatGPT
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【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
2025.12.17 |

在臺灣,每年產生超過1,300萬噸有機廢棄物、數百萬噸農業剩餘資材,加上日益嚴重的光電廢棄物與一次性餐具問題,傳統「用完即丟」的線性經濟模式已經遇到瓶頸與挑戰。循環經濟的核心也不再是「減少浪費」,而是「重新定義廢棄物」,當廚餘能轉化為土壤碳匯資材、稻殼和鳳梨纖維能變身再生貓砂、光電廢料能升級為綠色設計產品、一次性餐具能被循環系統取代,「廢棄物」將不再是難題,而是寶貴資源。

根據《2050臺灣循環經濟路徑圖》的數據揭露顯示,臺灣綠色科技的總附加價值約為新台幣5,120億元,當中以循環經濟1,688億元貢獻最大,更帶來超過10萬個就業機會。面對2050年淨零目標,臺灣設定了明確的循環經濟願景:資源生產力翻倍、人均物質消費量降至每人每年6至7公噸、循環利用率提升至2.5倍。同時,環境部也已盤點出紡織、生物質、塑膠與包裝、建築與營建、高科技與電子產品、能源設施與關鍵物料等六大優先示範產業,大力推動循環經濟轉型。

有鑑於此,工研院產業服務中心執行的綠色科技加速器積極透過減碳輔導、實證場域驗證和國際市場拓展,全方位賦能新創團隊,促進新創與產業共創,成功躍上國際舞台。並從循環經濟的概念出發,協助新創團隊從廢棄物處理到資源化、從綠色設計到消費模式改變的完整價值鏈,讓他們不只解決環境問題,更創造多贏共好新的商業模式。

處理、升級、負碳,臺灣新創用科技重寫廢棄物的價值公式

在循環經濟的價值鏈中,「廢棄物處理與資源化」是關鍵第一步。從AI驅動的智慧處理系統、農業剩餘資材高值化,到生物炭創造碳匯,新創團隊正在重新定義並賦予「廢棄物」新價值。

台灣生物循環科技:把有機廢棄物變減碳資產,用AI做有機廢棄物循環解方

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台灣生物循環科技團隊成員。
圖/ 台灣生物循環科技

廚餘、食品加工污泥等可生物分解的有機廢棄物,傳統處理往往需耗時3個月以上,且伴隨惡臭與高昂的管理成本,成為事業單位揮之不去的痛點。台灣生物循環科技的兩位創辦人許祐祥及洪書群試圖打破此困境,提出「微生物低碳轉換」的全解決方案。團隊自主研發的「iCS智慧發酵系統」,導入AI演算法與自動化感測技術,能依據廢棄物狀態最佳化微生物發酵參數。這項技術將處理週期大幅縮短至6天,處理效率較傳統提升近25倍,更因製程無須加熱,能源消耗較乾燥系統降低65%。目前,該系統已在南部大型示範場域落地運轉,每日協助客戶處理數十公噸的有機廢棄物,證實具備工業級規模量產穩定性。

加入綠色科技加速器後,團隊進一步將技術與效益轉譯為資本市場重視的「減碳數據」。經盤查測算,將其產出的再生肥料用於農業種植,每公頃約可減少1,300公斤二氧化碳排放,成功讓有機廢棄物從環境負擔翻轉為綠色資產。展望未來,台灣生物循環科技共同創辦人許祐祥也透露,團隊已啟動規劃第二個規模化的處理據點,目標能成為協助企業全面解決有機廢棄物問題,打造負碳的永續淨零解方,同時成為永續農業供應鏈淨零轉型的關鍵夥伴。

連橫生技:從廢棄物到高值材料,以「再定義經濟價值」實踐循環永續

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連橫生技回收廚餘轉肥料,讓農業資材變貓砂。
圖/ 連橫生技

「循環經濟的關鍵字是『經濟』,而非循環。」連橫生技創辦人蔡瀚霆(Steven)一語道破產業痛點。他指出,傳統農林廢棄物轉化為肥料或飼料,往往需經高耗能乾燥製程,終端價值卻僅剩個位數。為此,連橫生技選擇了一條不同的路:將廢棄物轉化為高附加價值的「再生纖維貓砂」,瞬間將產值提升十倍以上。

不只賣貓砂,連橫更定位為「循環方案整合商」。團隊具備整廠輸出能力,其研發的有機廢棄物處理設備,更是目前全臺唯一通過政府驗收、成功上架共同供應契約的系統。加入綠色科技加速器後,連橫補足了關鍵的「數據力」。透過加速器的碳盤查輔導,團隊建立起完整的減碳計算公式,能精準告知企業客戶:「使用這批貓砂,能為供應鏈減少多少碳排。」讓永續數據成為品牌客戶最有力的行銷籌碼。展望未來,連橫生技不以貓砂為終點,正利用纖維技術優勢,跨足高門檻的「化妝品原料」市場,並計畫將鳳梨纖維的成功經驗橫向複製至其他農廢資材。從處理廢棄物到定義新資源,連橫生技正用高值化技術,把環保變成可規模化的生意。

光泰環能:以生物炭打造負碳材料供應鏈,為產業開啟減碳新路徑

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光泰環能總經理彭俊明與臺灣山椒魚號。
圖/ 光泰環能

當全球供應鏈深陷「碳焦慮」,光泰環能總經理彭俊明看到的是「負碳材料」的缺口。引進德國熱裂解技術,將中科園區的修剪樹枝與風倒木轉化為高價值的生物炭。不同於一般碳捕捉技術的高昂成本,光泰的連續式製程每日可產出一公噸生物炭,經換算,每生產一公斤生物炭,並經妥善應用,就相當於移除大氣中2.625公斤的二氧化碳,是臺灣首家獲得EBC(歐洲生物炭證書)認證的生物炭製造商。

「我們不只做農業改良,更要做工業材料的減碳軍火庫。」彭俊明利用臺灣強大的供應鏈優勢,將生物炭導入塑膠、混凝土等工業材料 。最著名的戰役便是協助知名行李箱大廠打造全球首款低碳行李箱,在維持強度的前提下添加30%的生物炭,成功驚豔德國市場 。然而,空有國際標準若無法對接國內法規,商業價值便難以變現。加入綠色科技加速器後,專家協助光泰環能釐清繁瑣的碳盤查規範,建立高、中、低三種計算情境,成功打通「國際認證」與「臺灣合規」的最後一哩路,讓下游廠商能名正言順地將減碳效益寫入ESG報告 。

展望未來,光泰環能瞄準東南亞充沛的農業剩餘資材,已佈局新加坡與馬來西亞市場。除了擴大產能,更鎖定當地龐大的製造加工業,計畫以生物炭替代傳統高汙染的「碳黑」。光泰環能正以臺灣為技術核心,向亞洲輸出這套點石成金的循環經濟方程式。

不只減廢,還要重塑市場,材料再造與循環服務的雙軸突破

當廢棄物被成功資源化後,下一步是如何將這些資源「循環設計」並應用到實際產品中。從電子廢棄物的材料升級、到循環餐具系統的建立,這兩家新創正在證明:循環經濟不只是處理廢棄物,更能創造新的材料價值與產業機會。

陸詰科技:用「偏光片煉金術」,把面板廢料變抗菌建材

圖/綠色科技加速器.jpg
宋文龍顧問訪視陸詰科技廠區指引減碳策略。
圖/ 綠色科技加速器

面板產業長年面臨一個棘手難題:含有鹵素(碘)的偏光片廢料,燒了會產生毒氣,埋了又佔用珍貴的土地資源。然而,擁有化學與電子雙重背景的陸詰科技總經理洪嘉圻,卻從中看見了「煉金術」。他利用獨家專利技術,將偏光片中的碘轉化為高效抗菌劑,並將 PET、TAC 等結構層轉製為建材緩衝材,一舉解決了廢棄物去化與石膏磚易龜裂的雙重痛點。

這項「轉廢為寶」的技術,具備驚人的成本競爭力。洪嘉圻指出,市售抗菌劑每公斤要價 1,200 至 1,500 元,但陸詰的回收再製成本僅需「幾十元」,極具破壞式創新潛力。目前陸詰已攜手臺灣知名石膏磚廠導入量產,並透過綠色科技加速器媒合,進一步將應用場景拓展至塑膠合板與輕隔間。以臺灣建材市場規模估算,不僅有機會能去化全台每年一萬噸的偏光片廢料,甚至有餘裕處理來自日韓的進口廢棄物。展望下一步,陸詰將戰線延伸至太陽能板回收。不同於傳統業者僅鎖定高價的鋁框與銀,陸詰瞄準被視為潛在高風險毒害的「含氟廢塑膠層」,將這燃燒後會產生世紀之毒戴奧辛的廢棄物轉化為能降低表面溫度約 20°C 的節能耐候的長期建材,將循環經濟的價值從「抗菌」進一步升級為「降溫」,為建築節能開闢新路徑。

循拾:做環保界的Uber,把可重複使用杯變成一套「可被管理」的城市系統

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循拾之循環餐具產品實質減少廢棄物與碳排放。
圖/ 循拾

「就像 Uber Eats 不開餐廳,我們也不生產杯子、不洗杯子,我們做的是確保整個循環系統運作順暢。」循拾執行長蔡萁聿用一句話精準定義了團隊角色。面對電影院、球場等動輒數千人的大型場域,業主往往因清洗麻煩、管理成本高而對循環容器卻步。循拾的價值便在於「整合」,它串聯後端洗滌廠與物流車隊,並派遣人力或導入自動化設備指引回收,讓客戶只需專注本業,就能無痛導入循環機制。

目前,循拾已在新北的球場與電影院建立穩固據點,並延伸至臺北、臺南、高雄的餐飲聚落。以電影院為例,單一週末便能替代約3000個一次性紙杯。加入綠色科技加速器後,團隊針對企業最在乎的漂綠疑慮,建立一套嚴謹的減碳計算公式,並正將其開發為「線上即時工具」。未來客戶只需輸入使用量,系統便能自動結合洗滌耗能與物流碳排,產出可供 ESG 報告使用的減碳數據。展望2025年,循拾將迎來關鍵一役:預計導入臺灣某知名大型連鎖餐飲體系,藉此大幅提升品牌能見度。同時,團隊正優化供應鏈數據管理,透過導入車輛資料庫自動計算運輸碳排,致力於從「個體減廢」走向「系統性減碳」,讓循環經濟成為城市運作的標準配備。

讓永續回到生活現場,從技術創新走向全民參與的價值循環

循環經濟的最終目標,是改變消費者的行為模式,讓永續成為日常生活的一部分。市民永續透過「全民碳集」平台,將日常永續行為轉化為可累積的個人資產,從根本上激勵民眾參與循環經濟。

市民永續:把日常永續行為,變成真正可累積的個人資產

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市民永續團隊成員。
圖/ 市民永續

「消費者才是決定永續轉型的關鍵。」市民永續執行長林庠序一語道出創業初衷。傳統企業砸大錢辦淨灘,往往只能觸及少數員工且難以量化效益。市民永續推出的「全民碳集」平台,則提供了一套數位化的解方:將民眾日常的自帶杯、搭乘大眾運輸等行為,透過區塊鏈技術轉化為企業提供的「現金獎勵」。更具破壞性的是,這筆獎勵金不只能提領,還能「錢滾錢」。

透過與全盈支付及群益證券的串接,使用者可透過合規的金融服務申請與委託設定將獎勵金直接投入定期定額的零股投資,讓環保行動真正累積成「個人資產」。這種將永續結合財富管理的模式,成功吸引新光人壽、臺灣票據交換所等13家企業採用,不僅解決B端ESG行銷成效難追蹤的痛點,更透過即時儀表板讓減碳效益一目瞭然。更在綠色科技加速器的協助下,市民永續進一步擴大數據生態圈,成功媒合運動數據平台,並打入國營事業供應鏈。展望未來,團隊已於12月前往馬來西亞與當地農業科技業者簽約,輸出這套臺灣經驗,協助建置當地的永續電商會員系統,朝向「全球永續會員中心」的願景邁進。

從廢棄物處理到資源化、從循環設計到行為改變,這些新創團隊的技術範疇涵蓋了循環經濟的完整價值鏈。他們不只解決環境問題,更創造可獲利、可規模化的商業模式。在工研院產服中心綠色科技加速器的協助下,本屆入選新創透過減碳輔導、實證場域驗證和海外市場拓展,成功躍上國際舞台,展現臺灣新創的技術實力。讓循環經濟不再是理想,而是臺灣正在實踐的永續未來。

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