矽谷流行中!「e/acc」是什麼?為何科技大佬都在追?跟AI有何關係?
矽谷流行中!「e/acc」是什麼?為何科技大佬都在追?跟AI有何關係?

如果你關注矽谷科技圈,最近可能會時不時地看到一個新詞—「e/acc」。特別是在AI的創業和投資領域,「e/acc」彷彿就像是一股來勢洶洶的新思潮,不僅成為人們茶餘飯後的話題,更是引得圈內大佬都為它搖旗吶喊。

比如,A16Z的創辦人Marc Andreessen和YC育成中心的CEO Garry Tan就率先把自己社群帳號的名字的後綴加上了「e/acc」。在Reddit、Spaces等社群,大家都討論得熱火朝天,在Twitter(現在的X)等社群平台上隨手搜一下「e/acc」,會發現有很多人都已經在自己的名字後面加上了這幾個字母。

那麼,到底什麼是「e/acc」?這個概念跟AI有什麼關係,為什麼突然紅起來了呢?

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A16Z的創辦人Marc Andreessen在X帳號加上「e/acc」。
圖/ Marc Andreessen X(原推特)

什麼是e/acc?

首先,「e/acc」這個奇奇怪怪的字母組合代表了什麼?

E/acc是「有效加速主義」 ( Effective Accelerationism) 的縮寫,是一種將生物、物理、經濟和社會理論整合在一起的哲學思想和政治和社會理論觀點,強調將適應性、進化、智慧和加速作為宇宙中普遍存在的原則。主張應該加速現有的社會、經濟或技術過程,以達到某種目的或結果。這些目的和結果可以因不同的加速主義派別而異。「Effective」一詞則指的是這種加速是有效或實用的,即它能實現預定的目標。

聽上去一頭霧水?實際上你只需要記住,「有效加速」目前最大的特點就是強調技術創新對社會的推動和變革。

「有效加速」並不算是一個經過嚴密論證的概念,目前普遍認為其理論雛形主要源自英國保守派哲學家尼克·蘭德在2018年所提出的理論,但當時對於加速的定義還較為抽象。大約在去年5月,幾個Twitter使用者開始共同撰寫關於「有效加速」的內涵和規則,並在Spaces和Substack社群。

他們認為,技術正在以一種無法阻止的力量在加速發展,而「有效加速」的基本思想是:在技術時代,人們應該最大限度地利用創新和技術的力量來推動社會變化。

值得注意的是,在e/acc誕生時ChatGPT還並沒有被推出,人工智慧還仍然處在「寒冬期」。但幾個理論推動者卻很有預見性的強調了人工智慧技術對於「有效加速」的重要性,認為以人工智慧為代表的技術進步是促進社會加速發展的最有效方式的之一。

就在e/acc被提出的幾個月後,生成式AI突然爆紅,於是越來越多的人開始注意到了這個概念,並逐漸賦予了它更具體和更現實的意義。

一定程度上來說,「有效加速」是一個技術烏托邦式的設想。

在e/acc 追隨者眼中,任何提供假設價值的創新型想法都不應被否定,即使現在看起來太荒謬、太離譜或者太遙遠。他們認為,所有聲稱能夠造福於人類的、富有像力的技術都需要被支援、都有可能實現。

在e/acc的定義中曾這樣寫道:「技術可以引領下一次進化,創造出不可思議的下一代生命形式和基於矽的意識。」而這也恰恰解釋了為什麼e/acc能夠在當下突然火起來,因為生成式AI就是他們所追尋的這樣一種具有顛覆性的技術。

再進一步聚焦到人工智慧技術上,「e/acc」則可以被認為是對加速通用人工智慧到來的絕對支援。它主要有以下幾個關鍵觀點:

  1. 人工智慧技術向前發展的趨勢是不可阻擋的,與其想辦法減緩它的發展速度,不如人們共同團結起來發揮人工智慧更多正向的影響,盡力減少負面影響。
  2. 人工智慧技術應該具有普惠性質,不能被掌握在少數人或公司手中,因此讓越多人參與到技術發展中越好。
  3. 人工智慧可以給社會創新、生產力進化、全球安全穩定和經濟繁榮帶來巨大飛躍和變革,儘管人工智慧有一定的潛在危險,但盡快追求通用人工智慧是人類社會向前發展的必然要求。
  4. 在人工智慧威脅論被大量討論的當下,「e/acc」對於推動人工智慧技術發展的堅定立場和社會暢想也得到了一眾大佬的響應。 比如,矽谷著名風投A16Z創辦人Marc Andreessen的Twitter首頁介紹的第一條,就明確表示他是一個「有效加速支持者」。

YC掌門人Garry Tan最近也連續多次發文闡釋了他為什麼支持e/acc理論思潮。

Garry Tan表示,讓技術掌握在少數人手中太危險,需要讓更多人使用和加入這個技術浪潮,因此技術開源和加速才是正解。

Garry Tan寫道,「e/acc 並不是意味著要用機器人取代人類,e/acc意味著更多的科技將帶來更人類化的東西、更多的繁榮以及更多的人工智慧。」

目前,舊金山被認為是e/acc思潮的集中地,同時支持者們也認為e/acc將改變舊金山。

比如有網友表示,現在最「e/acc」的事情就是用它來修復舊金山,它將幫助創造一個新思想的滋生地,舊金山將迎來歷史上從未見過的黃金時代。具體的路徑將從在舊金山為AI研究人員和創辦人開設人工智慧實驗室開始,為更多的業務、偉大的思想提供空間,進而讓更多東西在舊金山被建造起來。

而該網友的這個說法也得到了馬斯克的認可,他在該推文下回覆道「True」。

從「有效利他」到「有效加速」,思潮陣地從Web3轉向AI

實際上,在「有效加速」之前,還有一個與之交叉、更古早的概念叫「有效的利他」(Effective Altruism)。

「有效利他」在2000年左右就被提出,是一種強調以科學和理性的方式解決全球最緊迫問題的哲學和社會運動。這一理念主張人們應該用最有效的方式使用所擁有的資源,以產生最大的社會積極影響。簡單來說,就是用自己的時間、金錢、職能去盡可能為全人類謀福祉,一些主要議題包括預防大流行病和核擴散、減輕地球環境污染、將人類送往外星等。

此前科技屆有很多知名人士都是有效利他的擁護者,包括Facebook 聯合創辦人Dustin Moskovitz、全球第二大獨角獸Stripe的CEO Patrick Collison等等,他們曾為這個理念捐款數億美元,包括馬斯克所做的很多項目也都被認為帶有明顯的「有效利他」的色彩。

本來,「有效利他」是一個明顯帶有積極色彩的概念,但在最近兩年,卻因為FTX交易所的創辦人Sam Bankman-Fried的倒台而開始受到了質疑。

SBF是近年來最高調和最著名的擁護者之一,他在遭受審查之前曾表示計畫在未來10-20年內將自己的絕大部分財富都捐給有效利他事業,在Web3社群之中「有效利他」原則也一度風靡,吸引了很多年輕的追隨者和「信仰者」。

但隨著SBF的倒台,大家也開始質疑「有效利他」原則其實很片面。比如SBF其實是在偷竊和犧牲一部分人的利益,來滿足他所構想的社會性目標,而很多Web3中追隨者也是如此。說白了就是割別人的韭菜再拿部分來做社會公益,自己的腰包也鼓著。

總體來看,「有效利他」的概念比較宏大,「利他」的說法又帶有過於明顯的公益色彩讓其具有爭議性。而相比之下,如今的「有效加速」則更為具體和聚焦。

跟「有效利他」一樣,「有效加速」都是從全人類的福祉出發,但在實現路徑上卻更強調技術創新的作用。同時,「有效加速」並不是鼓勵大家直接捐錢、捐時間來做慈善,而是讓大家以各種形式來促進和加入技術進步。

e/acc的理念是如今很多人工智慧技術發燒友們所支援的。於是近幾個月來,越來越多的AI愛好者們聚集了起來,用「e/acc」表明自己對加速通用人工智慧的態度,並將其作為對抗「人工智慧威脅論」的理論大旗。

本文授權轉載自:T客邦
責任編輯:蘇祐萱

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REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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