旺宏一擲2070億攻上關東橋?
旺宏一擲2070億攻上關東橋?
2001.09.01 | 科技

台灣半導體公司股價直直落,跌得投資人心灰意冷;但台灣半導體真的沒前途了嗎?
一向走自己路子的旺宏,在八月底大幅調降財務預測,今年稅後純益一下子由 86.12億元降至 32.25億元,降幅近6成;但更令人好奇的是,即使在短期空前不景氣的氣氛中,旺宏仍向新竹科學園區提出2070億台幣的2座12吋晶圓廠投資設廠申請案。
全球半導體業景氣持續低迷,台積電產能利用率仍不見回升,聯電歷經裁員動作後,還將進一步處分閒置的廠房設備,相形之下,旺宏提出2070億的營運企劃書,爭取園區內篤行營區的動作,著實讓外界對旺宏的企圖心另眼相看。
「我們只是針對旺宏5~10年的需求,提出合理的規劃,」剛從美國拜訪客戶回來的旺宏電子總經理吳敏求,對整體產業景氣同樣持保守的態度,但他強調,「企業的長期發展,不該受限於短期景氣的好壞。」在他眼中,旺宏主力的非揮發性記憶體產品(不插電也能記憶),仍將是後PC時代各式硬體的關鍵原件,差別的只是客戶的終端產品需求仍沒有大量浮現,旺宏等的是時間。
旺宏相中的篤行營區,其實就是讓許多入伍男性聞之色變「血濺車輪埔、淚灑關東橋」的關東橋新訓中心,過去被防風林包圍,不時還捲起陣陣黃沙的營區,現在夾在園區眾多新穎建築中,顯得有些格格不入,園區業者便開玩笑,每當營區演習時,他們都有點緊張,深怕子彈會打到大樓。
因篤行營區即將撤走,使得這塊總面積約26公頃的土地,頓時變得炙手可熱,業者紛紛提出申請計劃,當然也包括距離這塊營區只有幾百公尺的旺宏。
吳敏求表示,旺宏希望能夠爭取到10公頃的土地,用於興建包括研發中心、前瞻技術實驗室、辦公大樓、資訊服務館,以及2座12吋晶圓廠,其中投資額達1600億的12吋廠無疑是最受關注的項目。

**千億台幣的豪賭

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一座12吋晶圓廠,造價在25至30億美元之間,價格逼近台積電一整年的營收,因此包含張忠謀在內的許多產業專家斷言,將來只有少數幾家整合元件製造廠(IDM)有能力投入,其餘的會陸續將產能釋放給晶圓代工廠,但吳敏求卻不這麼認為,「如果我們還相信『技術創新』這件事,這項投資絕對是必須要走的路。」
對於蓋廠所需現金規劃的問題,吳敏求表示,單靠旺宏本身的營收的確不足以應付,走向國際資本市場,會是旺宏主要的手段,旺宏近期已著手規劃發行海外存託憑證,「我們的負債比率僅有34%,還有很大的運作空間,未來將以不超過50%為目標。」吳敏求說,旺宏也將一改過去獨力建廠的作風,將尋求共同投資者,以分散投資風險。
依照旺宏的規劃,12吋晶圓廠計劃月產能2.5萬片,量產時間預定在用地取得後40個月,以0.13微米製程切入,最終導入0.07微米製程。蓋一座廠也許不難,但蓋了以後能否發揮產能效應,而不致淪為養蚊子的地方,是業者挑戰12吋廠另一個課題。
「經營事業不是今天要,馬上就可以搞個廟,」吳敏求說,依他的判斷,最快要到2004年,12吋廠才會真正發揮經濟效應,旺宏現在所做的動作正好配合上景氣上升趨勢,所以他不太擔心產能利用的問題;吳敏求在訪談時一再強調,這項2070億的投資計劃,絕不是單純從「製造」角度思考,依矽谷的發展經驗,真正有影響力的公司,它的價值絕不在於製造代工,製造只是為了加速新產品的開發,真正的價值在於結合技術創新與服務,因此計劃的重點在於重新整合旺宏內部資源,讓各事業部門的更清楚公司未來發展的方向,以具有產品概念為出發點,研究相關矽元件技術,開發系統整合及非揮發性產品,再配合先進製程,以滿足客戶需求。
之前表示將投入興建12吋廠的矽統科技,頗能理解旺宏的想法,矽統業務副總黃曾添表示,由於半導體景氣不佳,外界對於建12吋廠一事,多持保留態度,但對業者而言,景氣是一時,所以必須確保景氣回來時能有足夠的產能技術,支持業務需求,「自己有廠還是比較可靠。」

**確保競爭優勢

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由於在台灣的動作積極,加上科技業中國熱仍方興未艾,外界對於旺宏的下一步感到好奇,半導體業界一直傳言旺宏已在蘇州買地,準備興建新廠房,對此吳敏求則是嚴正否認,表示旺宏目前仍看重新竹園區產業群聚效應,及單一窗口作業的便利性,篤行營區案就是一個很好的證明。
不過吳敏求坦承,旺宏是以國際化為目標的公司,不排除任何發展的可能性,差異僅在於時間與策略的考量,吳敏求也表示,為避免資源過度集中,在篤行計劃完成後,旺宏的確會思考下一個發展地點,新加坡、日本、甚至中國都有可能,唯一確定的是,旺宏的根據地都不會脫離亞洲區域。
「我的目標是5年後,讓公司的營業額可以有3~5倍的增長。」吳敏求說。
2070億的計劃雖然還在紙上作業階段,但已隱隱然聽到旺宏即將發動的隆隆砲聲。即使是在這麼蕭瑟的戰場。

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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