KKBOX母公司申請上市,掛牌前完成4千萬美元募資!為何中華電信、台哥大都看好?
KKBOX母公司申請上市,掛牌前完成4千萬美元募資!為何中華電信、台哥大都看好?

證交所於宣布,KKBOX母公司KKCompany(科科科技公司)送件申請股票上市,因採用開曼架構,讓KKCompany成為今年度第3家申請上市的外國企業。

KKCompany公開說明書摘要如下:
一、公司負責人:董事長王献堂
二、實收資本額:新台幣16.4億元
三、主要產品:音樂串流服務、多媒體科技服務、雲端智慧服務
四、111年度稅前純益:2.35億元
五、111年度每股稅後盈餘:1.71元

以下文章為KKCompany在送件IPO前(9/15)的一輪募資新聞:

KKCompany Technologies(科科科技集團,以下簡稱KKCompany)宣布,獲得中華電信、趨勢科技與其他企業的Pre-IPO輪募資,資金規模達4,000萬美元。

KKCompany旗下包含KKBOX、KKStream等服務,其他消費者熟悉的KKTV、KKLIVE則隸屬於KKCulture集團。而KKCompany將在今年第4季,在台灣遞件上市。

這是KKCompany繼日本第二大電信公司KDDI、新加坡政府主權基金GIC、宏達電後,再度吸引策略投資者加入股東陣容。此輪資金將應用在「國際業務版圖、產品應用發展、科技人才發展」等3大面向的推動。

中華電信在先前就是KKBOX的投資人,近年來也跟KKBOX合作KKBOX風雲榜及音樂展演的5G服務,中華電信董事長郭水義表示,看好KKCompany在5G創新應用的高成長動能,以及在雲端與AI應用領域的發展,才決定加碼投資。

除了中華電信之外,KKCompany與另外一家電信公司也傳出聯姻的消息。台灣大哥大於今宣布,透過與KKBOX進行策略聯盟,同意KKBOX母公司KKCompany以不超過3,000萬美元全資收購台灣大哥大子公司「台灣酷樂時代」。同時,台灣大哥大決議以1,500萬美元參與KKCompany的現金增資案。

MyMusic用戶10月轉生KKBOX

簡單來說,KKBOX獲得了MyMusic。自2023年10月中旬起,MyMusic用戶將變成KKBOX用戶。

根據文策院公布《2022年臺灣文化內容消費趨勢調查報告》,其中針對音樂的消費趨勢中顯示:2022年音樂聆聽率超過9成,且有36%消費者使用付費音樂串流,排名分別為:YouTube Music(43%)、Spotify(42%)、KKBOX(34%)、Apple Music(21%)、LINE Music(13%)、MyMusic(9%)、friDay Music(9%)。其中LINE Music於2022年年中停止音樂串流服務。

延伸閱讀:LINE MUSIC將於8月停止服務!不到3年就黯然退場,背後有哪些原因?

2022年年初,MyMusic公布的註冊用戶數為628萬;KKBOX則在全亞洲累積超過1,000萬用戶,其中超過200萬名付費會員。先不論雙方有多少重複用戶,以及MyMusic的用戶中付費的比例有多少,從表面數字來看,雙方涵蓋的音樂用戶確實不少。

台灣大哥大總經理林之晨表示:「很高興跟『KKCompany』組成戰略聯盟,整併雙方旗下音樂串流事業。未來將統一以KKBOX品牌服務全體用戶,協助KKBOX取得關鍵規模、加速拓展國際市場。」

此外,由於台灣大哥大取得KKCompany部分股份,未來也將以通路、綁約等電信資源,協助KKBOX成長。

意外揭露KKCompany市值,5億美元起跳?

而台灣大哥大發布的重訊則揭露更多訊息:台灣大哥大以每股3.2989美元,取得KKCompany 4,547,000股,交易總額為1,500萬美元。

台灣大哥大取得的股份比例為2.8%,撇除特別股或其他股份,KKCompany的市值為5.3571億美元起。對於鮮少對外公布營運數字的KKCompany來說,也是少見能了解內部狀況的一瞥。

科科科技KKCompany Technologies 集團董事長暨執行長王献堂.jpg
KKCompany Technologies(科科科技)集團董事長暨執行長王献堂。
圖/ KKCompany

外界推測,會有KKCompany、KKCulture這樣的拆分,也是為了上市做準備,將有獲利能力更強的事業體打包進KKCompany、KKCulture則是較有潛力的項目。KKCompany董事長暨執行長王献堂表示:「公司計劃在今年第4季遞件申請在台上市,期待KKCompany旗下事業體,包含音樂串流、多媒體科技,以及雲端智慧等,可以與商業夥伴強強聯手,為企業以及消費大眾帶來更好的服務與產品。」

只是,還有另外一個不確定,但是小小值得關注的未來狀況。台灣大哥大在2022年初投資了聲音經濟品牌SoundOn集團,表示將跟MyMusic有更深度的整合。現在MyMusic賣給KKBOX,但是,KKBOX是另外一家Hosting平台Firstory的投資人。SoundOn與台灣大哥大的關係將轉為單純的財務投資,還是會跟Firstory有些交流?還要等KKBOX正式整併MyMusic後,才能看得更清楚。

延伸閱讀:SoundOn獲台哥大投資將與MyMusic深度整合,策略聯盟看中什麼商機?

責任編輯:錢玉紘

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以AI驅動智慧轉型  中華電信打造產業升級新引擎
以AI驅動智慧轉型 中華電信打造產業升級新引擎

人工智慧技術正在加速企業的進化。中華電信早在2016年就制定了AI策略,不僅用來優化自身營運,還透過「內服外推」的策略,將實戰經驗轉化為產品與服務,例如智慧客服、法遵審閱和跨國語譯等,幫助企業在AI 2.0時代掌握人機協作的優勢,發揮AI的最大綜效。

從辨別式到生成式AI技術 驅動人機協作新紀元

2016年,AlphaGo的出現象徵著辨別式AI技術的成熟。人工智慧不僅能「看懂」、「讀懂」,甚至能「聽懂」人類的語言與行為,讓語音辨識、影像分析、文字理解等應用進入金融、製造、醫療與安防等產業。例如,金融業利用辨別式AI優化信用評估、詐欺偵測與風險管理;醫療業提升診斷疾病的能力;製造業用於品質檢測與預測性維修;安防業則透過人臉辨識與行為分析提升安全性。

隨著生成式AI與大型語言模型(LLM)的迅速發展,AI 2.0時代隨之而來。現在,不僅文本、圖像、影片、聲音、程式、數據與物件可以自動生成,還催生了代理式AI的出現。中華電信研究院院長蘇添財表示:「從辨別式AI、生成式AI到代理AI,人工智慧不僅具備成熟的數據分析、影像識別、語音合成能力,還具備語意理解能力,更重要的是,正朝著認知智慧邁進,能理解、思考、學習以及創新,開啟了人機協作的無限可能。」

然而,相較於個人使用者對生成式AI的積極採用,企業在導入AI方面仍較為謹慎。多數企業會從相對明確、風險可控的場景開始,例如客服自動化、智慧助理、文件摘要、行銷內容生成、知識庫查詢等,逐步評估資料安全、法遵框架與投資報酬率。

中華電信
中華電信研究院院長蘇添財
圖/ 數位時代

蘇添財指出:「AI導入不僅是IT專案,更是組織文化與營運流程的變革工程。」他提醒企業,若要真正發揮AI的效益,除了精準找出業務痛點、決定AI應用範疇,還需積極參與導入過程,並確保AI應用服務上線後,員工願意且滿意使用,才能發揮商業價值。

蘇添財進一步引用BCG《AI Radar Survey》指出,高達86%的企業相信人類與AI的協作將是未來的主流。協作模式多樣,有些企業讓AI成為決策輔助者,人類仍握有關鍵監督權;也有企業建構AI代理人(AI Agent)主動處理流程,只在例外情況轉交人工審核。「這些模式的共通點是,AI不再只是支援系統,而是決策與執行流程的共同參與者。」

「內服外推」策略 推動AI應用落地

身處AI變革的關鍵時刻,中華電信一方面在內部導入AI以優化營運效率、推動流程自動化,另一方面將實戰經驗轉化為產品與服務,協助客戶加速數位轉型。目標是透過「內服外推」的雙軌策略,加速AI落地,讓AI創造具體可見且有感的商業價值。

中華電信早在2016年就開始規劃與建構AI賦能的智慧客服、智慧聲控、智慧分析、智慧安防、語音助理與新興應用,並陸續推出20多個AI應用服務,例如IVR語音導航、MOD聲控助理、電信大數據分析、智慧交通、科技執法、AI總機等,並獲得市場的廣泛好評。

以智慧客服為例,中華電信透過語音辨識、語音合成、語意理解、多輪對話、知識管理、語音核證、對話分析等核心技術,開發出文字機器人、語音機器人、外撥機器人、值機應答助理、客戶心聲分析、訂位助理、掛號助理與智慧總機等服務,協助公部門、餐飲、旅遊、電商、製造、金融、醫療、物流等超過30家客戶優化客服效率與體驗。

蘇添財表示:「2016到2022年間,我們的重點不僅是打造AI應用服務,更是透過持續的實務應用與實戰經驗,全面提升『人才』、『平台』、『技術』與『資料』等方面的能力,例如員工對語音合成、影像辨識、自然語言處理(NLP)與數據分析的掌握度,為未來做好準備。」

隨著生成式AI的出現,中華電信也從AI 1.0(辨別式AI)階段邁向AI 2.0(生成式AI)階段,不僅鎖定智慧客服、智慧法律、新興應用、元宇宙、防詐資安、Copilot等六個領域,推出生成式AI賦能的產品服務,例如台灣第一個代筆遺囑生成服務、跨國即時語譯與仿聲服務等。此外,中華電信也將AI技術導入電信網路,研發智慧維運助理、自治網路、網路數位分身等服務,提升網路品質並降低維運成本。在客服領域,透過自然語言處理結合客服知識庫,能在5秒內提供一線客服人員所需的精準答案與參考資料,協助即時解決客訴問題,減少10%的客戶等待時間。同時,推出AI企業年報審閱服務,審閱人員只需匯入公司年報與相關法條,即可完成AI年報審閱工作,節省超過80%的人工作業時間,法規審閱精準度超過95%。

展望未來,中華電信將持續以「內服外推」的雙軌策略優化AI產品與服務,成為企業AI轉型的最佳夥伴。蘇添財表示,將因應AI技術的發展,深化在體現智慧(Embodied Intelligence)、多模態AI(Multimodal AI)、領域化模型(Domain-Specific Models)、可解釋AI(Explainable AI)、空間智慧(Spatial Intelligence)、人型機器人(Humanoid Robotics)、AI擴增開發(AI-Augmented Development)等領域的能力,目標是提供在地客製、可控可信的智慧應用,滿足各領域與產業的需求,攜手夥伴與客戶共同將想像轉化為價值,共建智慧新未來。

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