安謀駁自製晶片!台積電、輝達加持反而「陷兩難」?IPO後的關鍵問題一次答
安謀駁自製晶片!台積電、輝達加持反而「陷兩難」?IPO後的關鍵問題一次答

半導體矽智財(IP)大廠安謀(Arm)在歷經日本軟銀集團(Softbank)入主、私有化下市和輝達試圖併購皆未果後,終於在美國時間14日於納斯達克交易所上市(IPO),這場今年最大的IPO案也引發全球關注。

安謀也選擇在IPO的隔天(美國東岸時間15日)接受亞太區媒體聯訪,針對AI趨勢、中國議題和未來經營策略發表看法,並對於台積電、輝達(Nvidia)及蘋果(Apple)等重量級客戶成為股東的操作給出回應。

回應一:明星股東齊聚,Arm:不會改變商業模式

在IPO之前,安謀預留下7億美元的股票,開放讓台積電、輝達、三星(Samsung Electronics)、英特爾(Intel)、蘋果和聯發科等大客戶可搶先認購。

Arm資深副總裁暨車用事業部總經理Dipti Vachani表示,安謀與這些科技巨頭有很長遠的歷史,「想想這些初期投資人對我們的信心,他們也期望我們能持續成功,我們不會因為上市而改變商業模式和研發路徑,而是持續投資並研發這些夥伴們需要的先進科技。」

台積電董事長劉德音
台積電於12日召開臨時董事會,核准在不超過1億美元額度內,認購安謀普通股股份。
圖/ 蔡仁譯攝影

不過,全球半導體聯盟前亞太區執行長、智源智庫創辦人王智立就指出,這很有可能會在日後經營上造成兩難。對台積電、輝達和蘋果而言,以股東角度自然希望安謀獲利;然若以客戶角度,成本控制為優先考量,這意味安謀的授權金價格很可能會受到挑戰。未來安謀將如何於兩權之下取得平衡,值得持續關注。

回應二:承諾持續發展中國市場,衝刺AI、物聯網及車用

中國市場雖龐大,對安謀而言卻隱含地緣政治和營運等種種狀況。對此,Dipti指出,安謀仍會努力達成對中國的承諾,持續兌現在中國看到的宏觀趨勢(Marco Trend),包含高效能低功耗的車用產品、自動化駕駛和及AI。

而對於招股書中所提及無論是安謀還是軟銀集團,都無法完全控制中國子公司營運的風險,安謀並未給予正面回應。當前中國市場約佔安謀25%的營業額,不難想見子公司動盪對安謀帶來的衝擊。

Arm
Arm表示,將持續推動在中國的車用、AI和物聯網等多項產品的發展。
圖/ 邱品蓉攝影

王智立指出,當初安謀成立中國子公司,亦找來中國本地資金共同投資,中資股權佔子公司51%,這代表安謀總部無法擁有中國子公司百分百的控制權,「這也是為何輝達放棄併購後,安謀又拖了一年才上市的原因,為的就是要解決背後股權結構所衍伸的問題。」

王智立進一步說明,當前對於IPO,中國子公司和總部都已達成共識,然未來針對中國子公司的經營仍有一段路要走,「當安謀成為資訊公開透明的上市公司,中國這一塊就會一直影響安謀的股價,以未來長期發展而言仍需要妥善處理。」

回應三:撇清「自研晶片」傳聞!如何迎戰RISC-V挑戰?

先前市場盛傳安謀將自製晶片,Dipti也給出正面回覆,表示安謀並無自研晶片的打算,上市後商業模式也不會改變。未來安謀會著重增加IP的附加價值,讓不同功能晶片互聯(Interconnection)的相關設計能更快實現。

雖然商業模式不會改變,但Dipti指出再次現身公開市場的安謀,帶著更多樣化的產品回歸。她表示,2016年安謀私有化之後,更專注於打造除了手機以外的解決方案,包含物聯網、車用和網通基礎建設等。「我們很開心軟銀那段私有化的旅程,讓安謀如今產品更多元,業務也更穩定。」

此外,Dipti指出安謀將持續以訂閱制的商業模式,以收取權利金和授權費為營收來源。當前安謀的付費方案可分為「flexible access(部分授權)」和「full access(全部授權)」,兩者間的差異性在於可選用IP的多寡,細分成數種訂閱模式,價格上自然也有差異。

由於近年新興晶片架構RISC-V一直被市場視為未來安謀最大的競爭對手之一,其優勢在於開源的特性,降低了IC設計業者的採用門檻。上述兩種方案可說是安謀對RISC-V架構競爭的一種回應。Dipti則表示,自2016年推行以來,訂閱制方案協助客戶降低IP使用門檻。

值得一提的是,隨著SoC(系統單晶片)和異質整合的進展,安謀將擴展發展次系統。Dipti表示這是「不只CPU(more than CPU )」的概念,而是在發展IP之時,提供更多CPU和GPU等不同功能晶片的互聯技術,打包成解決方案提供給客戶,為IP進行加值。

回應四:AI未來在哪,安謀就在哪

手機和平板等消費性市場當前已趨於飽和,嚐盡移動裝置爆發紅利的安謀,也須尋找下一條成長曲線,當紅的AI應用也成為目標之一。Dipti數次強調:「AI來在哪,安謀就在哪。」並提出兩點解釋。

首先是AI加速趨勢。Dipti解釋,以安謀的CPU、GPU處理器和影像處理等技術,能創造讓AI能CPU上能運轉更快的科技,是CPU的延伸,讓產品效能更加優異。

Arm 資深副總裁暨車用事業部總經理Dipti Vachani
Arm資深副總裁暨車用事業部總經理Dipti Vachani表示,未來AI在哪,安謀就在哪。
圖/ Arm提供

其次,安謀認為:需要GPU的地方也需要CPU。Dipti表示,數據在加速運算之前,需先在CPU做整理和組織,當越多AI應用需要加速,就需要越多CPU,「已經可看到很多案例,一顆CPU在用於加速運算的GPU旁邊。」

延伸閱讀:解密Arm|英特爾一句NO,造就強敵安謀的誕生!高市占背後藏3大風險

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #IPO #半導體
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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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