iPhone 15今開賣,這機型超缺貨!果粉能帶動5G申辦嗎?電信三雄到貨狀況一次看
iPhone 15今開賣,這機型超缺貨!果粉能帶動5G申辦嗎?電信三雄到貨狀況一次看
2023.09.22 | 5G通訊

蘋果iPhone 15系列於9月22日正式開賣,各大電信業者分別舉行首賣活動。觀察現場排隊情形,人潮明顯湧現,連電信業者都直呼「買氣比以往更有熱度」,甚至有供不應求的情形,由於台灣消費者傾向綁約資費購買新手機,今年可望帶來大幅度的5G申辦量。

中華電信今年在台北市信義區的東區服務中心舉辦新機首賣會。中華電信董事長郭水義也在現場另外抽出iPhone 15 Pro Max 512GB及iPhone 15 Pro 256GB新機,也就是讓2位中獎的民眾「買一送一」。

值得一提的是,在中華電信東區門市排隊搶到「頭香」的許姓民眾表示,他在10天前就帶著公司員工一起來排隊,準備購買iPhone 15 Pro Max 1TB白色鈦金屬,此外,他也感受到今年有著「iPhone很難搶」的熱度。

台灣大哥大、遠傳電信今年改在三創門市開賣,排隊民眾也在9月18日凌晨2點於現場「紮營」,等待超過103小時,除了自備摺疊桌椅之外,還有人自帶懶骨頭、床墊、筆電和遊戲機等,讓自己在排隊時可以更愜意。

中華電信今年在台北市信義區的東區服務中心舉辦新機首賣會。
圖/ 楊絡懸攝影

中華電信:iPhone 15 Pro系列最受歡迎

中華電信董事長郭水義表示,就開賣前的狀況來觀察,預約成長50%,民眾詢問度也成長20%,因此推估iPhone 15系列手機開賣後,將明顯高於以往蘋果機種,尤其iPhone 15 Pro Max及iPhone 15 Pro最受歡迎。

郭水義說,iPhone 15 Pro Max預購量占4成左右,至於到貨狀況,就配合蘋果出貨。他看好,今年iPhone 15系列可望帶動5G滲透率提升,也會吸引更多果粉升級5G專案。

就中華電信目前資料顯示,5G用戶數超過290萬戶,今年底有信心達到320至330萬目標,也就是5G滲透率30.2%,將提升至34.4%左右,因此樂觀看待5G滲透率往前一大步。

至於供應鏈及手機市場一直傳出iPhone有缺貨的狀況,真實情形到底如何?中華電信個人家庭分公司總經理胡學海表示, 可以看到iPhone 15 Pro系列需求比率較高,約8至9成左右,需求大於供給,尤其iPhone 15 Pro Max缺貨更為明顯 。整體來看,電信業者都尊重蘋果公司的配給狀況。

中華電信今年還推出「iPhone for Life」新機方案,主打不用信用卡、就可以分期12個月購買全新iPhone 15系列手機,合約到期後,直接舊機回收,再購入下一代新iPhone,等於是用較少的租金費用體驗每一款iPhone。

郭水義說,中華電信的iPhone for Life就是希望可以環境永續,喜歡蘋果手機的民眾可以較為環保的「年年換新手機」方案。

台灣大哥大個人用戶事業群商務長林東閔用一句話形容:「新機銷售增1成,網路銷售增7成,整體貨量很不夠。」
圖/ 楊絡懸攝影

台灣大哥大:iPhone 15整體貨量很不夠

對於iPhone 15系列銷售情形,台灣大哥大個人用戶事業群商務長林東閔用一句話形容:「新機銷售增1成,網路銷售增7成,整體貨量很不夠。」尤其iPhone 15 Pro Max反應好、但到貨很少,預估前兩個月都還會供不應求,iPhone 15系列到貨量已經比去年iPhone 14系列多,可見買氣有增溫的趨勢。

林東閔說,今年台灣手機市場沒那麼熱,主要還是經濟衝擊影響,加上旅遊復甦,多數民眾寧可選擇出國走走,也不會花錢買手機。然而,今年iPhone 15系列買氣卻更勝以往,可以觀察到消費市場已有回溫的情形,預估綁約量將成長2成,空機銷售量則還要再觀察。

延伸閱讀:iPhone 15 Pro漲3千,原來貴在「潛望式鏡頭」!有理嗎?

此外,今年iPhone 15系列可望推升5G用戶數,在預購量就可見一斑,推估原本持有如iPhone 11系列、iPhone 12系列的用戶都湧現換機潮。

林東閔表示,台灣大哥大原本的目標是,5G用戶數及滲透率每個月以「1個百分點」的速度,按步調成長,今年已見到年成長35%的規模,相信iPhone 15系列將再能拉高幅度。

遠傳電信總經理井琪表示,開賣iPhone 15系列第一天,她感覺到買氣非常好。
圖/ 楊絡懸攝影

遠傳電信:iPhone 15將帶來新一波5G高峰

「今天第一天開賣,我感覺到買氣是非常好的。」遠傳電信總經理井琪表示。

井琪進一步說明,遠傳今年iPhone的預購量,比去年相比多了8成,是5G開台、也就是iPhone 12系列開賣以來最好的一次。2020年,5G開台適逢疫情,現在5G成熟,以及iPhone 12用戶的換機潮、加上iPhone 11有「4G用戶升級5G」等需求,遠傳樂觀看待今年買氣會特別好。

開賣會號碼牌在活動尚在進行中即發放完畢,近乎「秒殺」。截至目前為止,銷量也較去年同期大幅成長3成。

觀察各機型占比,她才預估iPhone 15、iPhone 15 Pro的預購機型約「一半一半」,如今以iPhone 15 Pro Max最多,其次是iPhone 15 Pro,兩機型加在一起佔比超過80%。

綜觀而言,用戶在申辦iPhone 15系列機款中,4種機型以iPhone 15 Pro Max最受歡迎;容量以256G最多人選擇;顏色以「原色鈦金屬」最受消費者喜愛,占比約30%。

另一方面,遠傳在iPhone 15系列到貨數量掌握得不錯,井琪很有信心說,「市場反應好,我們準備的量也很充足,因此大家想買,可以早點買。」

也就是說,其他電信業者主要是iPhone 15 Pro Max缺貨,但遠傳的到貨量充足,因此,想要購買手機的民眾不用等待太多時間,但想買還是要趁早,不然門市缺貨時仍要等待調度的工作天數。

資費方面來看,井琪表示,觀察到過往比較多民眾選擇「高資費」,也就是月租1,399元以上,隨著iPhone手機的升級,將帶動更多消費者願意「綁約買手機」,不僅是申辦1,399元、還有到1,599元資費,占5成為最大宗,因此,今年高資費的比重,應該也將比以往更多一些。

至於5G用戶數的目標,遠傳目前的5G用戶數是213萬、5G滲透率38%,期盼今年iPhone 15手機的有感升級,能帶來新一波5G申辦高峰,讓遠傳5G滲透率突破40%目標。

延伸閱讀:iPhone 15 Pro評測|史上最輕有多輕?速度提升20%?人像超好拍?一次解答

責任編輯:林美欣

往下滑看下一篇文章
AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?
AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?

AI 正快速改變消費者探索商品、接觸品牌的方式,也為零售業帶來新的成長機會。然而,當 AI 從個人使用工具逐步走向企業營運,台灣零售業的轉型腳步仍有落差。財團法人人工智慧科技基金會《2026 台灣產業 AI 化大調查》顯示,台灣零售業的 AI 應用仍存在明顯差距,資源有限的中小企業尤其面臨挑戰。對照全球已有 62% 的企業開始布局 AI Agent、近五成運用 AI 投入高價值決策,如何將 AI 從單點工具導入,真正成為零售成長的助力,已成為品牌必須面對的課題。

全方位零售整合專家 SHOPLINE 於 9 月舉辦「AI-Verse Day 2026」年度大會,以「Where AI Meets Commerce」為主軸,邀集零售與科技業者,從流量獲取、數據應用到會員經營,探討 AI 落地零售場景的實戰路徑。服務全球累計逾 70 萬品牌的 SHOPLINE,也在會中宣布邁向 AI in Retail,推出官方 MCP(Model Context Protocol),進一步串聯零售數據與 AI 應用,協助品牌掌握新興 AI 流量入口,為下一階段的智慧零售布局做好準備。

SHOPLINE 預告:零售下一個流量入口是 AI

2026 年上半年,SHOPLINE 客戶 GMV 年增 20%,是電商大盤成長率的 2.5 倍。「這代表我們與品牌客戶一起把生意做大!」SHOPLINE 台灣總經理葉力維指出,從全球市場來看,尤其是以北美為主的 SHOPLINE 客戶,來自 AI 渠道的流量 PV 較去年同期成長 15 倍,訂單量更成長 35 倍;相較之下,台灣 AI 渠道流量 PV 約成長 2 倍,顯示 AI 導流的商業潛力正逐步浮現,台灣品牌仍有很大的成長空間。

當品牌越做越複雜,從多通路走向全域經營、數據與規模擴大,如何確保資料品質、打通資訊孤島,並兼顧資安與治理,成為 AI 能否真正落地的關鍵。為此,SHOPLINE 提出四大 AI 佈局方向:首先,建立 AI Ready 數據基礎,整合分散的零售資訊,為 AI 應用做好準備;其次,深化 MCP 布局,讓品牌能依照自身需求,自主選擇並串接不同的 AI Agent;第三,成立 AI 轉型委員會,將 AI 導入內部工作流程,推動服務模式從執行任務進一步升級為洞察客戶需求、提供策略建議;最後,擴大 AI 夥伴生態系,開放第三方開發者串接垂直領域的 AI 應用,讓品牌能更靈活地組合所需工具。

#4 SHOPLINE
圖/ 數位時代

「過去十年,SHOPLINE 陪伴品牌走過每一次通路變革。每一次流量入口的改變,其實都代表著品牌經營方式的改變;而下一個入口,就是 AI。」葉力維表示,當 AI 開始影響消費者探索商品、發現品牌與完成購買的路徑,品牌不能只停留在導入單一工具,更需要提前整備數據、串接應用並建立治理能力。接下來,能否做好 AI Ready 的準備,將成為零售品牌掌握下一波成長機會的關鍵。

SHOPLINE 推官方 MCP,助攻品牌落實 Agent Ready

品牌該如何做好 AI Ready 的準備?SHOPLINE 產品副總賴哲文指出:「人、貨、場的接觸點沒有改變,改變的是誰做決定、誰做執行、誰做判斷。」

當 AI 逐步介入零售場景,消費者、員工與企業的角色也隨之改變:做決定的是消費者,當消費者問 AI「我該買哪個品牌」,品牌能否出現在答案裡是第一個挑戰;執行的是員工,員工則可將部分執行工作交由 AI 處理,將更多精力投入判斷與決策;做判斷的是企業,AI 能否提供可靠的洞察與建議,關鍵仍在於數據品質,以及能否有效運用既有數據資產。

要讓品牌被 AI 理解與推薦,品牌經營也必須從傳統 SEO,進一步走向 AIEO(AI Engine Optimization),讓商品與品牌資訊具備良好的結構與可讀性,才能提高被 AI 採用、推薦及導流的機會。對此,SHOPLINE 提出三層 AI Ready 架構:以「AI Ready Data」整合高品質、可供運算的零售數據;透過「AI Ready Commerce」讓商品資訊與交易流程能被 AI 理解和銜接;再以「AI Ready Agents」串接品牌自主選擇的 AI Agent,逐步將數據基礎延伸至實際應用。同時,SHOPLINE 也透過第一方數據歸因,改善消費者身分碎片化、數據時效性不足與成效歸因不清等問題,讓原始數據能進一步支援 AI 分析與決策。

#3 SHOPLINE
圖/ 數位時代

在工具應用上,SHOPLINE 推出官方 MCP,涵蓋流量轉換、數據分析、商品管理與會員經營等場景。品牌可在 Claude 中透過輸入零售 skills,搭配 MCP Tool 的後台相關能力,進一步產出數據洞察報表與執行建議,讓 AI 從資訊整理延伸至實際的零售工作流程。為兼顧應用效率與資料安全,SHOPLINE 也設下三道防護機制,包括涉及資料寫入時須經人工核准、個人資料須取得授權才能存取,以及依照角色與需求進行權限分級。

「Agent Ready 就是入場券。」賴哲文強調,當 AI Agent 開始參與消費者決策與企業營運,品牌不只要讓 AI 看得懂商品,更要讓數據能被安全地運用、讓不同工具能順利協作。

除了產品之外,SHOPLINE 也致力發展 AI 開放生態圈,邀請各領域夥伴分享引流、口碑、營運與顧客經營的應用方向。此次大會邀請數聚國際、Tagnology、BUNNYWORK、beBit TECH 微拓科技,以及女性高效身體保養品牌 HYPHY,攜手展示 AI 如何串聯流量獲取、行銷轉換到顧客經營等零售場景。

Justar 運用真實發票數據,提升廣告投放效率

廣告投放端同樣面臨轉變。「市場愈來愈大,轉換效益卻愈來愈低。」紅門互動及Justar 數聚國際執行長張元溢分析,投放效率下滑,源於成長結構改變:影響消費者的場域更分散,找人的方式從興趣推測走向真實行為,素材也無法一套打完全場。

對此,Justar 運用 AI 結合電子發票數據,以 AI 廣告投放平台結合全台規模領先的雲端發票消費資料庫,涵蓋超過 20 億筆雲端發票、700 萬名消費者及 3,200 萬項商品。其「AI 廣告受眾推薦引擎」可依商品特性生成受眾輪廓(Persona),比對發票資料庫、找出真實買家作為種子受眾,而非僅依賴瀏覽紀錄或興趣標籤,再由 AI 自動擴充相似受眾、生成並優化素材,並依成效動態調整投放策略與預算配置。

張元溢強調,從真實種子到規模化放大,重點在於找到更多相似的人。同時觸及也須走出社群,延伸至 RMN 聯播網、社區 App 廣告與戶外媒體。他以「三人成虎」形容,藉創作者短影音加上跨場域廣告加深印象,才能為品牌實現「線上找到人,線下讓他記住你」的成效。

#2 SHOPLINE
圖/ 數位時代

BUNNYWORK 推 AI 營運特助,主動預警缺貨與滯銷也發掘成長機會

除了行銷之外,AI 也開始深入零售業的日常營運,協助品牌從事後處理走向事前預測。BUNNYWORK 創辦人周于如指出,電商營運常面臨幾大痛點:商品售罄後客戶問了才發現缺貨、補貨數量仰賴 Excel 與個人經驗判斷,滯銷商品也往往要到季末才浮現。「營運方式不同,留下的利潤差很多。營收決定你做多大,營運才決定你能留下多少利潤。」

針對這些痛點,BUNNYWORK 推出定位為「會思考的電商 AI 特助」的解決方案,目標是讓電商營運進入「自動駕駛」。傳統 ERP 只負責被動紀錄營運數據,BUNNYWORK 則讓 AI 24 小時主動盯盤:根據銷售數據提前發出缺貨預警、產出補貨建議單,並每日掃描商品銷售速度,一旦偵測到滯銷風險,即透過 LINE 推播提醒品牌及早規劃促銷、加速庫存去化與資金回流。除了提前規避風險外,AI 也幫助電商看見潛在機會:偵測到爆款潛力的商品,提醒品牌提早加碼備貨、調整廣告資源,把握成長時機。

至於 AI 為什麼能提供可靠的營運建議?背後仍取決於數據基礎。周于如解釋,ERP 串聯商品、銷售與庫存等不同環節的數據,並即時同步多通路的商品與庫存資訊,讓 AI 掌握完整且即時的營運全貌,同時降低超賣風險。「唯有建立乾淨、即時的資料基礎,AI 才能進一步辨識缺貨與滯銷風險、並發掘銷售成長機會,協助品牌提前應對、做出更精準的決策。」目前品牌平均約 7 天即可完成導入。

#1 SHOPLINE
圖/ 數位時代

精兵團隊導入 AI,解決流程瓶頸再創高成長

從流量獲取到營運效率,AI 的價值最終仍須回到顧客經營與商業成效。大會壓軸的高峰沙龍回到會員經營。beBit TECH 商務長譚學凱指出,OmniSegment CDP(顧客數據平台)能整合分散的顧客資料,建立 360 度顧客輪廓,進一步支援跨渠道的精準經營;旗下導購型 AI Agent「AgentBit」,提供對話式分眾,讓使用者與 AI 對話就能快速打包推播受眾,不再需要手動設定篩選條件;商品興趣預測則以 AI 學習客戶的行為軌跡,自動將高相關商品推送給高潛力買家;AI 智慧分析更只需透過問答,即時分析品牌檔期成效與提供優化建議,並能一鍵調整現有顧客旅程。透過 CDP 與 AI 功能加乘,大幅提升行銷團隊協作效率,並支援逾 2,000 種 OMO 跨通路智慧推播,協助品牌更有效地觸及目標客群。

#0 SHOPLINE
圖/ 數位時代

HYPHY 品牌共同創辦人林又立分享,品牌長期透過 LINE 經營千人會員社群,希望在規模化經營的同時,仍保有一對一對談的親切感與即時回覆的能力。導入 AgentBit 後,團隊能透過 AI 對話快速完成受眾分群,並取得具體的行銷優化建議,降低操作門檻。以單檔活動為例,LINE 發送量僅為原先的 15%,點擊率卻提升 227%,EDM ROAS 更提升至原先的 3.3 倍,展現 AI 協助品牌提升溝通效率與行銷效益的潛力。

對於資源有限、希望嘗試 AI 的品牌,林又立也分享了務實的做法:「不要一開始練跑就想著今天要跑全馬,先踏出第一步,把目標定在到達下一個電線桿就夠了。」與其一開始就追求全面轉型,不如從具體的營運需求出發,逐步找到適合 AI 發揮的場景。

活動尾聲,葉力維也提醒,品牌導入 AI 前,應先盤點內部工作流程,找出真正影響效率與成效的瓶頸,再思考如何運用 AI 改善。「那就是你最該導入 AI 的地方。把 AI 放在流程上,才是關鍵。」與其為了導入 AI 而導入 AI,先解決實際問題,才能讓技術真正轉化為營運成果。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓