熬過14年,新店裕隆城開幕了!嚴陳莉蓮:造車夢的起點,打造新店生活圈核心
熬過14年,新店裕隆城開幕了!嚴陳莉蓮:造車夢的起點,打造新店生活圈核心
2023.09.28 | 新零售

裕隆集團今年邁入70週年,全新落成「新店裕隆城」今(28)日正式開幕,全館總營業面積達3.3萬坪,不僅有全亞洲最大的誠品、威秀影城外,5樓還有裕隆旗下服飾品牌,全店逾250間品牌進駐,串起消費者的食衣住行育樂。

裕隆執行長嚴陳莉蓮搭乘納智捷n7亮相表示,「70年前公公嚴創辦人在這片土地上創建裕隆汽車,這裡是裕隆集團的起家庴,是裕隆開始造車夢想的發源;裕隆城開幕,是新店也是裕隆集團嶄新的里程碑。」

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裕隆集團執行長嚴陳莉蓮搭乘電動車款納智捷n7來到新店裕隆城。
圖/ 裕隆

開幕活動上,新北市長侯友宜、誠品董事長吳旻潔、和碩董事長童子賢都出席。誠品董事長吳旻潔致詞提到,「沒有裕隆城,沒有現在的誠品新店。」並特別感謝兩個人,媽媽是她溫暖強壯支柱;另一外感謝是和碩董事長童子賢,「沒有童先生,沒有現在的誠品,他是我跟吳先生兩代的貴人,謝謝童先生給的溫暖堅定力量。」

裕隆城
嚴陳莉蓮與新北市長侯友宜同台。
圖/ 陳映璇攝影
裕隆城
裕隆城開幕,誠品董事長吳旻潔(左一)、和碩董事長童子賢(中)都出席
圖/ 陳映璇攝影

裕隆起家厝變新北最大商場,預估年收租金上看4億元

「裕隆城」最早是裕隆在新北市新店區的起家厝,1953年裕隆創辦人嚴慶齡在新店大坪林買下農地創立裕隆汽車,把農地變成車廠,並開發出台灣第一輛自製小轎車「青島」。

後來在1995年,裕隆前執行長嚴凱泰將新店廠區遷到苗栗三義實行「廠辦合一」進行一連串改革。而新店廠原址在2009年底拍板打造裕隆城,結合住宅區、商業區,但裕隆城從興建到落成一路波折不斷,裕隆城開發案從2017年啟動工程,2019年看淡房市景氣,住宅區突喊停,以建置商場為優先。

裕隆城
裕隆城為新北最大商場,預估年收租金上看4億元。
圖/ 陳映璇攝影

歷經多時,裕隆城終於在今日正式開幕。裕隆城商場為地下3層、地上8層,全館營業面積達3.3萬坪,B1到4樓為誠品經營,5樓由裕隆經營,包含台元全新餐飲品牌TOK,以及Carnival 嘉裕、自創品牌ZMO、TY SELECT等服飾品牌同步進駐,6樓以上是威秀影城。

隨著裕隆城正式開幕,裕隆總經理姚振祥設定全年業績挑戰40億元,並為裕隆帶來3.8億元的租金收入。

裕隆70週年拚轉型,拓展移動服務、商場經營

今年適逢裕隆集團成立70年,裕隆從傳統製造廠發展成涵蓋智慧車輛、金融水平、紡織時尚、營建生活四大事業體、100多家公司的集團企業,今年又宣布併購Line taxi,拓展移動服務事業。

由於今日嚴陳莉蓮特別搭乘納智捷電動車n7試裝車亮相,外界關注n7的量產時程,姚振祥坦言,「目前正在試裝階段,要在年底大量產對外交車有難度,」他表示,在車輛測試這塊要花很多時間,希望謹慎一點。

裕隆城
嚴陳莉蓮提到,新店是裕隆開始造車夢想的發源地,承載裕隆從自主製造、自主研發,到自主品牌的造車發展脈絡,對新店鄉親充滿感激。
圖/ 陳映璇攝影

新店成為裕隆集團重要事業基地,包含裕隆集團總部大樓與研發核心、MaaS(Mobility as a Service)汽車事業服務等重點事業體設立在此,以及新開幕的裕隆城跨入商場經營。

嚴陳莉蓮提到,新店是裕隆開始造車夢想的發源地,承載裕隆從自主製造、自主研發,到自主品牌的造車發展脈絡,對新店鄉親充滿感激,「裕隆城不只是一座商場,更是未來在地宜居生活圈的核心。」

延伸閱讀:新店裕隆城「1.9萬坪誠品」影片開箱,挑高天井、戶外花園都有!怎麼填信義店的缺?

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #裕隆
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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