裕隆吃下LINE Taxi 280萬會員,想做什麼?「獲利王牌」N7進度到哪了?何時量產?
裕隆吃下LINE Taxi 280萬會員,想做什麼?「獲利王牌」N7進度到哪了?何時量產?

裕隆集團邁入70週年,今年全面啟動多角化經營,從汽車製造與銷售,跨足商場經營、叫車平台、綠能售電。裕隆集團旗下裕隆汽車、裕融、中華汽車今(31日)舉行聯合線上法說,納智捷n7量產時程、裕融併購LINE Taxi以及裕隆城都成為法人關注焦點,裕融高層看好與LINE的生態系整合,目標LINE Taxi第三年拚獲利。

裕隆上半年轉虧為盈,下半年靠2輛車衝刺

裕隆汽車上半年營收達385.54億元、年增5%,稅後純益22.94億元,EPS達2.35元,較去年同期轉虧為盈,已走出轉投資防疫產險的虧損陰霾。

從汽車銷售本業來看,裕隆觀察今年1到7月台灣汽車市場總銷量27.1萬台,新車市場交車量持續熱絡且銷量穩定成長,較同年增長15.85%。

裕隆旗下汽車銷量規劃,日產(NISSAN)年銷估達3萬輛,納智捷維持去年銷售水平。下半年主要成長動能為:自有品牌納智捷的n7電動車以及日產的輕油電車X-TRAIL,X-TRAIL預計9月上市。

裕隆廠慶
日產的輕油電車X-TRAIL預計9月上市,今年8月初已舉行下線典禮。
圖/ 陳映璇攝影

至於納智捷n7進度,裕隆副總李建輝表示,「目前配合鴻華先進進行新車試做,實際量產時間與規劃以鴻華先進說明為主。」

雖然n7最快要等到年底交車,另一款由中華汽車代理的英倫汽車品牌MG新車銷售火熱,累積突破8千名車主。日前中華汽車將今年MG銷售目標調升1.2萬台,預計明年全台增加到30個展示點、30個服務廠,提升售後服務。

對於下半年銷售展望,最新發表的跨界休旅車ZS目標單月銷售500台,休旅車款HS單月銷售1000台,目標MG單月銷售達1500台,但HS交車仍要等候3個月時間。

延伸閱讀:MG ZS價格80萬有找,規格、開箱一次看!「價格破壞者」怎麼衝擊市場?

裕融併購LINE Taxi,拚第3年獲利

除了汽車銷售,為了拓展移動服務生態圈,日前公平交易委員會通過裕隆旗下子公司裕融以9.5億元取得觔斗雲聯網科技50.7%股權,取得LINE Taxi平台經營權,已於今日交割股權。

未來LINE Taxi由裕隆集團新成立的「移動服務事業群」負責,移動服務事業群整合集團旗下格上租車、裕電俥電及行冠企業,擁有汽車租賃、出行服務及用車服務共九大事業體,並由格上租車總經理林群盛擔任移動服務事業群總經理。

由於目前LINE Taxi還處於虧損情況,法人問到何時能夠轉虧為盈?裕融副總廖淑華提到,「高層對這個業務關心度非常高,目標第三年有機會獲利。」

LINE TAXI
圖/ LINE TAXI

之所以選擇LINE Taxi是看準雙方的資源互補,裕隆旗下格上租車負責短租、長租等移動服務,格上旗下車輛達2,500輛,會員數近40萬,線下資源豐富。

但若要跟會員維持「高頻互動」必須靠LINE平台助攻,且未來叫車服務會是發展MaaS(Mobility as a Service,交通行動服務)關鍵拼圖。

看好未來裕隆、LINE會是兩個生態系的結合。LINE TAXI平台擁有280萬會員的流量基礎,且是開放式移動服務平台,可整合裕隆的移動服務包含長租、短租、電動車資源,未來還會導入新合作夥伴,可以更豐富LINE的生態系。

至於籌備已久的新店裕隆城商場,預計9/28正式開幕,最大亮點是全球最大誠品將進駐,裕隆預估今年租金收入達1億元,明年租金上看3.5億到4億元。可以看出裕隆多角化經營策略,陸續在年底前看見成果。

延伸閱讀:裕隆9.5億收購LINE Taxi,公平會准了!嚴陳莉蓮拚整合、打造「出行生態系」

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #裕隆 #LINE
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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