中國高調查水表,最後「輕罰」罰富士康8.9萬元!背後有何用意?2點解析
中國高調查水表,最後「輕罰」罰富士康8.9萬元!背後有何用意?2點解析

鴻海旗下富士康先前傳出遭中國查稅,歷時一個月後結果出爐。根據綜合中國媒體,中國國家稅務總局武漢市稅務局,以富士康編造虛假計稅依據,違反《稅收徵收管理法》,罰款人民幣 2 萬元(約新台幣 8.9 萬元)。

報導指出,鴻海旗下的富士康集團全資子公司富聯科技(武漢)有限公司,將部分非直接從事研發人員費用列入研發人員人工費用進行加計扣除。其中,2021 年度涉及 8 人費用人民幣 88 萬元、2022 年度涉及 15 人費用逾 105 萬人民幣。

先前網路上有謠言傳出,「富士康被徹查,需補稅1800億,約2萬足球場的土地將被收回國有。」鴻海對此則回應,相關內容均為謠言。個別自媒體無端造謠生事,肆意捏造事實,在許多平台發布不實內容,已嚴重侵害集團聲譽,造成極大負面影響,性質極其惡劣。

鴻海富士康始終堅持合法合規經營,目前,集團生產經營一切正常。請大眾明辨是非,切勿以訛傳訛,遇到類似不實文章請立即舉報。集團也將保留對相關謠言發布者以及帳號的法律追訴權。

鴻海在中國市場拓展多年,為何卻突遭到中國政府查水表?中國出手背後原因又是什麼?會引發哪些「副作用」?以下為《數位時代》先前報導:

中國對鴻海旗下富士康「查水表」,外界猜測這可能是給予近年大張旗鼓布局印度,有意轉移部分產能的富士康一個警告,但中國此番「殺雞儆猴」卻被認為可能引發副作用,促使更多供應商加速轉移的腳步。

近來富士康被查的消息,使得鴻海股價持續探低,甚至創下33個月來新低點,導致台股二哥的寶座被股價表現強勁的聯發科奪走,鴻海甚至也為了股價動盪發布聲明,強調集團運作正常,希望外界對鴻海能抱持信心,他們也會持續與外界溝通。

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外界猜測中國政府突襲富士康查稅的原因,不外乎供應鏈轉移或郭台銘競選總統。
圖/ 攝影/侯俊偉 © 經理人八分生活

延伸閱讀:鴻海股價動盪,鴻海急發聲明:對營運有信心!在中國被查稅後,台股市值摔至第三

對於中國政府這次「查水表」的行動,外界有兩個猜測方向, 一是給予正在加速轉移產能的富士康一個警告,鴻海先前已經喊出將在印度卡纳塔卡邦每年生產2,000萬部iPhone的目標;另一個可能性則是對競選台灣總統的鴻海創辦人郭台銘一個警告。

《華爾街日報》指出,無論中國政府的出發點是何者,查稅行動都不會嚇阻進行供應鏈轉移的廠商,反而因為政府陰晴不定這難以掌握的因素,把廠商往外推。尤其蘋果及其供應商被視為中美經濟合作的風向標,疫情封城期間,鄭州政府甚至親自組織人力上工,好填補富士康的生產需求,

前幾年如此受到中國政府照顧的鴻海,如今卻成為開刀的對象,反而更會讓其他廠商如坐針氈

印度製造初期成本高昂,中國仍是世界工廠

供應鏈轉移的說法已持續多年,現在中國仍然是電子製造領域毫無疑問的世界工廠。雖然因為中美關係惡化、供應商往東南亞、南亞逐步轉移,美國進口的手機中仍有約75%都是中國製造。

儘管蘋果正大力要求供應商分散風險,布局東南亞及印度生產基地,但對中國供應商的依賴卻沒有降低,2022年的供應商名單中,中國和香港的廠商數字超越了美國和日本,615座生產設施中156座位於中國,近年立訊也受到蘋果青睞,成為繼鴻海之後的第二大組裝公司,甚至拿下過去被鴻海獨占的高階機種訂單。

中國的工業製造生態已建立數十年之久,想在其他地方複製同樣有效率、低成本的生產流程非常困難。先前就不乏台灣供應商抱怨,蘋果要求他們以同樣的價格在印度生產是不可能的任務,當地不僅沒有完善的供應鏈,工人也需要從頭訓練,成本根本無法與中國製造相比。

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儘管近年蘋果要求供應鏈轉移產能,但中國以外生產基地的高成本,讓供應商沒有理由過快地遷移。
圖/ Art Silpakorn via shutterstock

和碩共同執行長程建中曾表示,即使越南或印度的製造成本低於中國,但要在新地方生產,最初幾年成本肯定高得多,且物流、人才培訓到營運效率等面向來看,存在相當多的隱形成本。

有印度官員透露,鴻海在印度的投資金額累計達到80億美元,未來幾年內還可能再倍數增長,顯然在印度建造新工廠並不便宜,而印度製造目前仍占蘋果產品中很小一部份。根據美國銀行的研究報告,2023財年蘋果會有7% iPhone是在印度,並試圖在2025年擴大到18%。

高盛的資料顯示,全球電子製造業資本支出的平均投資報酬率從2018年的12%下降至9%,部份原因就被認為是某些設廠地點的回報率較低,必須要更長的時間才有辦法達到一定的規模與生產效率。

查富士康水表可能適得其反,加速廠商供應鏈轉移

目前蘋果衝刺印度製造最主要的目標仍是拓展印度市場,由於印度對非當地製造的手機課徵非常高的稅率,使得iPhone在印度售價甚至高於美國,前些年在這個擁有14億人口的市場一直乏人問津,市占率不到1%,而隨著投入印度製造,可望在今年底達到7%的市占率。

儘管蘋果等客戶都在催促,在目前印度等生產基地獲利能力不佳的情況下,供應商不太可能太快遷出中國,《華爾街日報》指出,除非是投資回報在這段期間遭遇重大打擊——而中國政府「查水表」很可能就是打擊的原因之一。

目前中國政府還未公佈結果,倘若鴻海或其他企業遭遇鉅額罰款或徵收土地等處罰,就有可能導致廠商加快轉移,好避開無法掌握且有機會造成重大衝擊的不確定因素。尤其今年中國的海外投資已大幅下滑,第一季直接投資金額從1,000億美元銳減至200億美元,現在針對富士康的鐵腕策略可能適得其反。

資料來源:華爾街日報Economic TimesInvestopedia

責任編輯:錢玉紘

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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