蘋果拚追平iPhone中國產能!中印衝突、產線待克服,「印度製造」有多難?
蘋果拚追平iPhone中國產能!中印衝突、產線待克服,「印度製造」有多難?

蘋果(Apple)預計在今年9月發表iPhone 15,除了是揭露蘋果最新技術與設計的場合外,同時也是他們對「印度製造」的一次挑戰。過去印度生產新款iPhone的時間比中國落後1年,到2022年差距縮短到1個月左右,而今年蘋果希望能達到幾乎同步,縮小至10天之內。為此蘋果及供應商都緊鑼密鼓籌備,「我們努力將從中國獲得生產資訊與印度同步,如此一來就能改善這裡的工作。」一名供應商人士表示。

蘋果正在積極擴大印度的生產能力,今年已要求供應商在印度生產1,500萬部iPhone,這個數字足足是前1年目標的2倍以上,顯示了蘋果對建立印度產能極具野心。蘋果向來高度倚賴中國製造,自2007年首款iPhone推出後,中國的產量已占據95%以上。

但疫情及中美日漸緊繃的關係,讓蘋果以往「加州設計、中國組裝」的成功模式面臨危機,但要說促使蘋果加速轉移製造的導火線,則是去年10月中國疫情封鎖期間,在鄭州富士康廠區爆發的抗爭。這件事讓蘋果高階主管明白,多年來仰賴的高效勞動力與工廠不再穩固,決定將更多產能遷出中國,而印度就是替代方案之一。

中印關係惡化、隱形成本高,印度夢能實現嗎?

但遷往印度不是蘋果有意就能成功,供應iPhone約1,500個零組件的上百家供應商能否順利在印度建立產能,才是成功關鍵。不過蘋果與供應商的談判似乎不太順利,他們要求供應商以中國製造的價格出售印度製造的產品,對供應商而言是不可能的任務。

「即使越南或印度等地的勞動力成本低於中國,但要在新地方生產,最初幾年的成本肯定高得多。」和碩共同執行長程建中曾表示,「從物流、人才培訓到營運效率的角度來看,存在很多隱形成本。」另一個問題則是由於中印關係也因領土爭議惡化,導致兩邊的員工很難拿到簽證。一名供應鏈高管透露,他們花費幾個月時間、透過印度高官的管道,才好不容易為中國員工安排好赴印簽證,並表示印度員工要前往中國接受培訓,也同樣需要花費漫長時間得到簽證許可。

且中印之間的惡劣關係,導致中國供應商很難在當地投資設廠,立訊曾有意收購緯創位於印度的iPhone組裝廠,但最終沒能成功。一位立訊的消息人士表示,「我們幾乎達成交易了。但身為中國供應商的我們被告知,進入印度的唯一手段是與當地公司成立合資企業。現在我們只能等待現況轉變,以及看蘋果想要我們怎麼做。」

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圖/ Apple

不只組裝!蘋果拚與印度共同設計

印度除了是蘋果下個生產基地,有著超過14億人口更是關鍵的潛力市場。由於印度政府對非印度製造手機設下的高關稅,過去iPhone在印度的販售價格甚至比美國還高,這也導致蘋果難以打入這廣大的市場。疫情前蘋果在印度的市占率只有1%左右,但隨著印度製造的增長、蘋果著重布局當地,目前在印度的市占已成長至5%,並占據59%的549美元以上高端市場,並在今年第2季財報中,成為蘋果的5大市場之一。

蘋果除了在印度組裝手機,下一步更是要讓印度成為「新產品導入」(New Product Introduction,NPI)的一分子,這指的是新產品從設計到測試、驗證的完整開發流程。新產品導入需要大量人力物力的參與,代表了產品的技術能力,而蘋果希望印度也能做到。一名知情人士透露,「未來幾年內,我們將看到一款在印度共同設計的iPhone。」

資料來源:《Nikkei Asia

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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