三位閃電男孩組隊闖蕩加密領域
在加密貨幣在這片未知的領域，三位來自台灣的「閃電男孩」組隊探險，他們以經驗作為羅盤、用理想作為燃料，一起闖蕩這片土地，並迅速地在加密世界中佔有一席之地。
被譽為創業天才的陳泰元（Popo），擔任領隊角色，設定公司方向和策略；曾擔任過直銷品牌NU SKIN的核心成員徐靖騰，專注於商業拓展和客戶關係，為公司開展新的商機；而身為PTT創辦元老的戴志洋是技術領域的大師，確保公司技術上的創新和領先。
專攻AI加密貨幣量化交易的「量趨科技」（Quantrend Technology），就此誕生。
憑藉著創新策略、獨特洞察，量趨科技不僅超越資深金融大佬，拿下了幣安全球合約交易量的10%，更在比特幣和以太坊交易市場中居於前三市佔率。
實現了在台灣，就能在鏈上華爾街拼出傲人成績，一躍成為台灣加密新創的驕傲。
眨眼瞬間，數次交易即完成
人類平均每一次眨眼需要0.3秒，而在完成一次眨眼動作，量趨科技已經執行了無數次的交易。這種極短的千分之一秒內，依靠機器進行的交易，即為「高頻交易」。
在傳統金融領域想要投身「高頻交易」，必須取得專業牌照以及投入大筆的基礎設施資金，進入門檻非常高昂。
但是，加密貨幣市場重新定義遊戲規則。在這領域中，交易更公平，但競爭也更加激烈。這裡的交易主要在雲端進行，為新創緩解了起步成本的壓力。成功的關鍵已不再只是設備，更在於深度策略、技術專精，以及資訊處理的專業能力。
戴志洋表示：「量趨追求的是極致效率。我們努力優化每一個環節，確保每一行程式碼的性能都達到頂峰。」
在加密市場中，可以看到一種產品以不同形式在不同市場上架，這和多地上市的傳統公司有異曲同工之妙。例如，台積電在美國和台灣有著不同的股票代號，但都代表著同一家公司。
量趨科技的高頻交易就是捕捉這種瞬間的價差，目的是在商品價格回歸其應有的價值之前，先行獲利。
創業，就是做好一件想做的事
量趨科技的崛起背後是一段充滿挑戰與努力的故事，徐靖騰分享著，陳泰元（PoPo）提議創業方向時，終極目標是讓台灣在金融科技領域能成為具備影響力的一員，並且在全球市場上能跟各大企業競爭的公司。
陳泰元深知，要真正對市場產生影響，必須超越當下的流行與熱點。因此決定專攻「高頻交易」這個賽道。當時，高頻交易佔了全世界中心化交易所（像是幣安、OKX、當時的FTX）百分之六十至七十的交易量，所以只要在高頻交易夠厲害， 就能夠在交易所中拔得頭籌。
但是，如此的目標並非輕易達成。剛於2020年疫情期間成立的量趨科技，就面臨了數次的策略轉變。他們最初選擇使用「Python語言」處理大量的交易資料，但隨後發現其效能不足，轉而嘗試「Go語言」但還差強人意，最終才選擇了當時在台灣非常冷門但高效的「Rust語言」。
這些挑戰帶來的不只是技術上的改變，也對公司的組織文化產生了衝擊。面對這樣的變化，三位核心成員的彼此深度信任加上合作無間，不斷地溝通與討論，為公司繪製出明確的藍圖，確保團隊走在正確的道路上。
人才培育才是成功的關鍵
量趨的成功絕不單靠技術立足，對人才的細心挑選和培養更是關鍵。這個充滿活力的團隊，完全由台灣精英組成。
戴志洋分享，雖然大部分的團隊成員都是畢業於台灣知名學府，但公司更看重的是員工的熱情、創意和勇於挑戰的精神。為了篩選出最佳人才，量趨制定了嚴格的面試標準，期望招募到擁有「跨領域、專業技能」的專家。
正因擁有這些優秀的人才，量趨才得以在業界獨佔鰲頭。
當大部分公司花費一至兩年時間更換技術或調整產品，量趨僅需數月便可完成。更值得一提的是，他們每日調整策略多達五到十次，這種出色的應變能力，正是量趨在業界一直保持領先的核心因素。
站在「鏈上華爾街」的前沿，量趨正帶領著團隊駕馭加密貨幣革命性的巨浪，鞏固台灣在產業中的不可撼動地位。
