微軟GitHub Copilot開始賺錢了!為何能從「實驗品」,變未來最強搖錢樹?
微軟GitHub Copilot開始賺錢了!為何能從「實驗品」,變未來最強搖錢樹?

生成式 AI 如今被大量應用在各個產業,幾乎所有的數位內容包含影像、文案、音樂等,都可以運用生成式 AI 輔助產製,研究與顧問諮詢公司 Gartner 預估,⾄ 2025 年,⽣成式 AI 產製的內容將佔所有數位內容的 10%。

就連生成式 AI 背後的技術基礎:軟體開發、程式編碼,也可以應用 AI,改變研發工程師的日常工作。

GitHub Copilot :工程師 Coding 的最強助手!

GitHub Copilot 為 GitHub 與 OpenAI 共同開發的服務,其底層技術為 OpenAI 開發的人工智慧系統 OpenAI Codex,以大量開源程式碼和自然語言進行訓練,可同時理解程式及人類語言,並根據工程師所撰寫的程式碼提出整行或整個函式的撰寫建議。

藉由這個工具,AI 能和開發者共同協作,加速程式碼編寫、減少錯誤,甚至還可獲得程式碼建議,並具有自動撰寫功能,顛覆目前軟體開發既有模式。《CNBC》報導指出,根據 GitHub 對用戶的研究調查顯示,使用 GitHub Copilot 的開發人員工作速度提高了 55%。

該工具於 2021 年首次以實驗性質的免費產品姿態問世,非常受工程師的歡迎,因此從 2022 年 12 月起,GitHub 開始以每人每月 19 美元的價格出售專業方案。上個月,GitHub 母公司微軟(Microsoft)執行長那德拉(Satya Nadella)在電話會議上告訴分析師,GitHub Copilot 已經累積了 100 萬付費用戶。

「GitHub Copilot 已經從一個實驗變成了一個獲利來源。」 GitHub 執行長杜赫馬克(Thomas Dohmke) 在接受《Semafor》 採訪時表示。

延伸閱讀:別人還在推免費AI,微軟已經開始掙錢了!Copilot每月30美元,比ChatGPT貴在哪?

大幅提高企業的生產力,GitHub Copilot 前景可期

相中 GitHub Copilot 的獲利潛力,GitHub 預計於明年 2 月推出新的 GitHub Copilot 企業方案,定價每人每月 39 美元,新增一些「客製化」的編碼功能。

「我們從很多客戶的回饋中得知,他們希望能夠在資料庫上調整或自訂編碼,」杜赫馬克說,「有些客戶甚至有自己獨有的程式語言。」

未來,在 GitHub 的網站上,擁有 Copilot Enterprise 帳號的人員可以將 Copilot 連接到公司內部的程式碼庫,使開發人員能夠收到有關其所有內部私有程式碼的建議,也可以向 GitHub Copilot 的聊天機器人詢問現有程式碼的問題,建議測試環境等,加快開發速度。

GitHub 產品管理副總羅德里格茲(Mario Rodriguez) 告訴《TechCrunch》:「我們的最終目標是提供一款對話式、無處不在、個性化且值得信賴的 Copilot。」

產業研究集團 Redmonk 共同創辦人兼首席分析師歐格萊迪(Stephen O’Grady)認為,在軟體開發產業中,最大也最重要的成本支出之一,莫過於工程師的人力和時間成本,因此 GitHub Copilot 的運用就意味者能讓資深工程師能夠在編碼上花費較少的時間,資淺的工程師也能透過這個工具快速跟上進度,「如果這個工具為每個開發人員節省了一個小時,可以計算一下整體省下多少時間,加快多少進度。」

「GitHub Copilot 大幅提高企業的生產力,將有令人難以置信的價值。」杜赫馬克在電話會議上自信地說。

投資銀行 Piper Sandler 分析師在報告中估計,假設 GitHub 的 1 億用戶中有 16% 使用 GitHub Copilot 的新企業方案 ,到了 2026 年 GitHub Copilot 的年化收入可能會達到 30 億美元。

延伸閱讀:嘴一下,就能寫出程式?GitHub升級Copilot、導入GPT-4,提高10倍生產力

資料來源:SemaforCNBCTechCrunch

本文授權轉載自:FC未來商務

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從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?
從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?

Deloitte研究指出,導入人工智慧(AI)技術不僅有助於金融業者在短時間內提升5%到7%的營收,長期來看,漲幅高達10%到15%,換言之,AI不僅是科技趨勢,更是金融業邁向永續競爭的關鍵動能。

觀察到上述趨勢,第一銀行不僅透過AI加速創新轉型能量、提出名為GALA的生成式人工智慧行動方案,更舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」競賽,吸引總、分行單位逾50隊參賽,以內部競賽方式激發創新,打造一個全行共享、員工賦能的智慧金融場景服務。

聚焦三大面向,第一銀行以AI策略加速創新轉型能量

為什麼第一銀行能夠快速回應AI浪潮並做出最佳行動?原來,第一銀行早在2014年就展開數位轉型,並將AI視作驅動業務創新與流程優化的關鍵角色、廣泛應用在風險預測、詐騙防制、精準行銷,以及法金與個金的客群洞察等領域,持續擴大創新轉型能量與產業影響力。

為極大化AI帶來的創新轉型綜效,第一銀行將AI策略聚焦在三個面向:第一,將AI定位從工具轉變為全員賦能的關鍵,讓AI融入業務流程與決策機制,成為第一銀行的數位轉型基礎設施;第二,透過自研AI模型與外部合作的方式提升技術服務能量、加速AI賦能應用服務落地;第三,將AI應用場域從提升內部效率與優化風控擴展到客戶體驗與產品創新,化身成客戶最值得信賴的銀行。

例如,針對傳統授信開發過程中面臨的客戶評估流程繁瑣等議題,第一銀行以AI建立「法金潛力客戶模型」,透過分析金流強度與上下游關係,更快速且精準的辨識潛力客戶、提升招攬效率與成功率,進而創造更高的業務成效;根據統計,該模組自2023年下半年上線至今,不僅協助中小型分行招攬企業授信新戶逾百戶,核准授信額度達十億元以上,並且持續滲透其他產品成效。

隨著生成式AI崛起,第一銀行以生成式AI與擷取增強生成(Retrieval-Augmented Generation;RAG)技術整合各單位轄下規章並推出「企業內部智能詢答」系統,透過AI強化回覆能力,不僅有效縮短行員查找作業規範與詢答時間,也讓海外分行可以無時差的進行提問,系統上線已回應逾萬筆查詢,使用者普遍給予高度肯定,顯著提升整體作業效率。

除以AI優化內部營運效率,第一銀行於理財領域建置「e-First 智能理財」系統,其資產管理規模在國內銀行業的機器人理財服務中名列前茅,有效打破傳統理財服務仰賴人工諮詢、客戶對投資組合的理解及參與度有限的問題,深受投資人青睞與信任,至於在消金領域,則是透過「AI智能鑑價」,提升客戶即時取得房屋物件預估可貸金額及每月還款金額的效率。

從GALA到黑客松,第一銀行以AI創新文化打造未來金融新樣貌

在以AI加速創新轉型的過程中,第一銀行認為,目前最重要的不是追求技術,而是讓每一位員工可與生成式AI協作,因此,於2025年展開名為Project GALA(Generative AI Liberalize & Accelerate)的生成式AI行動計畫,透過定義GenAI價值金字塔,提升個人效率、創造集體智慧、改善部門流程及推動業務創新的方式,評估每一個應用案例的價值貢獻度,進而形塑生成式AI創新文化與思維,讓員工熟悉生成式AI並且願意使用。

為鼓勵員工以AI賦能工作與流程,第一銀行首次舉辦以「AI輔助工具」為主題的內部競賽活動「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,以高額獎金吸引員工組隊參加,並提供技術支援與專業輔導,若方案具備高度可行性與發展潛力,將有機會進一步實作、推動落地並對外展示創新成果,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。

第一銀行
第一銀行鼓勵員工以AI賦能工作與流程,首次舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,提供技術支援與專業輔導,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。
圖/ 第一銀行

不僅如此,第一銀行亦評估導入具備自主學習、多模態互動的AI Agent,如以NVIDIA高效能GPU與NeMo平台整合語音、文字與影像等多模態能力建立AI Agent,由其負責日常重複性工作並輔助複雜判斷與服務溝通,讓AI輔助並補足人力缺口,並保留關鍵知識以利經驗傳承。此外,導入Microsoft 365、Copilot、Power BI、Teammate等自動化工具與協作平台以提升作業效率,讓員工得以更專注於創造高價值的核心事務上。

以AI賦能數位轉型成效,第一銀行致力建置與完善數位生活圈

除以AI強化創新轉型能量,第一銀行亦十分重視「數據治理」、「資訊架構現代化」與「數位生態圈拓展」等議題,透過系列實作提升第一銀行的數位轉型能量,更精準且快速地提供客戶所需金融服務。例如,透過「銀行即服務(BaaS)」與「銀行即平台(BaaP)」雙軌模式,以應用程式介面(API)串聯電商、旅遊、房產等異業服務,將金融服務嵌入各種生活場景,如線上分期消費、旅遊險保障與房貸鑑價等,藉此擴大客戶接觸與優化使用體驗,逐步打造與完善以「金融即生活」為核心的數位生活圈,多項產品服務更陸續獲得「傑出金融業務菁業獎」、「國家品牌玉山獎」與「臺灣金融研訓院–我國銀行業金融科技創新與數位轉型大調查–《領先者》」等肯定。

為更好的連結與發揮數位生活圈帶來的影響力,第一銀行推出一個全面展示數位金融成就與異業合作成果的「數位生活圈」資訊整合平台,讓客戶與合作夥伴能更直觀地理解銀行在創新、產品服務與數位生態策略上的發展與實績,此外,第一銀行亦透過平台提供客戶眾多好康優惠「小確幸」以減少資訊分散痛點;根據統計,迄今已累積超過120檔以上成功合作案例,平台自4月上線短短三個月即累積超過18萬次瀏覽量,顯示市場對該平台的高度興趣與接受度,有利於數位生活圈的擴展工作。

展望未來,為更好回應「Banking Everywhere, Never at a Bank」以及客戶行為日益場景化與即時化等趨勢,第一銀行將以高度敏銳的策略眼光持續關注外部監管規範與新興科技發展,攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景,以兼具溫度與科技力的全新金融服務形塑未來金融新世界。

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第一銀行攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景
圖/ 第一銀行

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