【2023 Meet Taipei】「創業不是做出酷東西就好!」年輕創業家分享必知三大觀點
【2023 Meet Taipei】「創業不是做出酷東西就好!」年輕創業家分享必知三大觀點

亞洲最大創新創業嘉年華Meet Taipei迎來十週年!

Meet Taipei以創業家為核心,從十年前「新生代的力量」開始關注台灣創新創業的能量,除了聚集新創生態系各種角色,更開始串連國際資源與海外發展。《數位時代》現場直擊,帶來第一手的新創圈動向:

對於創業家而言,企業生態系統正發展的每一個元素,都是新的刺激,尤其創業過程面臨的挑戰,包括如何找到資金、合作夥伴及客戶,如何拓展市場並實現成長動能,都是學習與啟發。

今年,亞洲最大的新創展會「Meet Taipei創新創業嘉年華」正式開幕,在邁入第10年的新創能量大會論壇中,邀集3名「未滿35歲」的年輕創業家齊聚一堂,透過大膽創新、突破界限、解決問題的新理念,帶領現場與會人士看到創業世界的新角度。

創業家、企業家該具備什麼特質呢?在這場論壇中,有什麼值得注意的觀點,如何向年輕創業家學習「未來的未來」?

Young FUTURE 冒險新世代
「Young FUTURE」論壇由路怡珍主持,由左至右分別是圖靈鏈創辦人胡耀傑、Heptabase執行長詹雨安、AmazingTalker創辦人趙捷平。
圖/ 楊絡懸攝影

觀點一:創業家應該具備「著迷壓力」及「求知」的特質

「企業家應該具備的特點,我認為是,需要對壓力著迷,或是來自戀愛關係的考驗。當有了這些壓力的刺激,就會讓自己感到精力充沛,不停地進行思考工作。」圖靈鏈創辦人暨執行長胡耀傑,直接給出了答案。

被譽為「區塊鏈天才」胡耀傑認為,壓力會不斷推進好的局面,再來就是要讓自己進入不斷學習的態度,像是接觸到未知事物時,想法應該是 「這到底是什麼?」而非「好吧算了,反正我不需要」,並且要告訴自己:要花多久時間才能學到這個知識。

學習新知識、或嘗試進入新的產業,都是一樣的態度。胡耀傑舉例,圖靈鏈在進入綠色能源產業前,也是花2個月的時間專注學習,先讓所有夥伴同仁對綠色能源充滿好奇心,並規劃出「成為綠能專家」的目標,是以這樣的高度,來達成進入產業之目的。

觀點二:創業前必須思考,有沒有「承受失敗的能力」

AmazingTalker創辦人兼執行長趙捷平則分享了3個關鍵,首先,創業初期要思考有沒有「承受失敗的能力」,例如,當創業期間就燒光了200萬元資金,要花多久才能清償完並重新開始。

簡單來說就是,在跌倒失敗後,還有多少的力氣可以站起來,重返軌道?而不用提心吊膽,讓自己的心態呈現出焦灼狀態——對他而言,這是創業最重要的思考之一。

另一個關鍵是,需以自身創業失敗的經驗為鑑。趙捷平鼓勵同仁「精準失敗」,意思是,用大量的失敗經驗,想辦法突破自我、展現出最好的可能,確定目的而走完應該要走的路,「這和『學習』或許相反,而是直接進入實驗場域,找出目的及方法來驗證自己正在走的路。」

最後一個關鍵是,趙捷平認為,在開始取得一些成果後,仍要掌握持續成長的策略,就在於能否設定出一個「真正想要挑戰的目標」,並帶著這個困難的目標,不斷向前奔跑,讓自己、也讓企業進步,「這3個關鍵思考,幫助我繼續活下去。」

觀點三:創業不是「只做酷東西」就好,更要關心產業趨勢

「沒有一個企業家具備所有特質。有些人擁有這幾項、有些人擁有另外那幾項,每個人的素質都不盡相同。」Heptabase執行長詹雨安觀察到,那些受人景仰的企業家最核心的價值就是,「你必須真的真的……想要解決你真正關心的問題。」

他進一步說明,通常選擇創業、踏入產業軌道,是真正擁有感興趣的議題,並且有強烈的好奇心與衝動,想要解決一些社會上、產業上遇到的問題,「如果創業後,發現自己做得不夠好,我個人認為這很大程度是,自己並不夠關心這些議題。」

創業後,還要花上10年、20年的時間營運,而且還有很多企業經營上的壓力。詹雨安提醒,創業家要思考的是,如果自己並不關心這些議題、不在乎企業管理,即使業務本身成功、有獲利能力,也將會是痛苦的歷程。

總而言之,他認為,有很多種賺錢的方法及管道,有很多充滿前景的大企業可以選擇,如果自己本身對產業沒興趣,就未必要走上創業,「身為一位企業家,不可能只做『很酷的東西』。」

「如果你找到了通往成功創業的道路,卻沒有利用這條道路做出你認為真正重要的事情,那麼你可能會感到遺憾,你會覺得,自己好像浪費了很多時間。」詹雨安如此表示。

延伸閱讀:【2023 Meet Taipei】直接買機票飛往目的地!台灣新創闖日、韓、東南亞,關鍵策略有哪些?

責任編輯:蘇祐萱

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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