7-11母公司買下澳洲小七!為何大手筆把加盟店「扶正」?解析超商巨人野心
7-11母公司買下澳洲小七!為何大手筆把加盟店「扶正」?解析超商巨人野心
2023.12.04 | 新零售

日本7-11在海外的布局又更進一步,近日宣佈以約17.1億澳元(約355億新台幣)收購經營澳洲7-11品牌的Convenience Group Holdings Pty,將直營業務拓展至更大的範疇。

7-11母公司「7&i」砸逾350億,買下澳洲7-11

Convenience Group Holdings Pty由威瑟斯(Withers)及巴洛(Barlow)家族持有,他們1977年於墨爾本郊區開設了澳洲第一間7-11,如今在維多利亞、新南威爾斯、首都特區、昆士蘭、西澳等地擁有751家門市。

代表該公司股東的羅素.威瑟斯(Russell Withers)表示,在頂尖團隊的管理下,7-11品牌在澳洲表現良好,「為繼續打造、發展這個傑出的品牌,現在是我們家族將事業交給新擁有者的最佳時刻。」

澳洲7-11將成為7&i控股旗下負責海外擴張的7-11 International全資子公司。該公司表示,他們期望能繼續加強7-11品牌在澳洲的影響力,聲稱7-11在當地已經有著悠久歷史並受到消費者認可。

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7-11 International聲稱收購澳洲7-11後,將能加速當地擴張門市及新品開發的速度。
圖/ 7-11

澳洲的人口約2,500萬人,可說與台灣相仿,但差別在於當地人口仍在快速攀升。澳洲政府預測,澳洲擁有大量的年輕人與移民,直到2060年代中期為止都能維持超過1%的年均人口成長。

7-11 International就表示,由於預期澳洲人口將持續增長,將其納為子公司方便未來更快地擴張展店,增加新開發的商品。這次收購後,7&i也透露未來不排除用類似的方法投資各地的營運公司。

該公司指出,未來他們會加強與澳洲7-11在商品開發、門市經營上面的合作,希望運用在日本、北美等市場經營的經驗,打造出符合當地消費者口味的新產品,好比說三明治在北美很受到歡迎,他們就計畫將這款產品一併推廣至澳洲市場。

日本7-11為何加速國際布局腳步?

日本7-11收購澳洲7-11的消息,顯示了他們目前極力拓展海外市場的方針。2020年時,7-11母公司才大砸210億美元收購北美第三大超商品牌Speedway;今年陸陸續續關閉14間伊藤洋華堂、退出服裝業務、出售百貨事業崇光西武,也是為了專注在超商業務上。

根據《日經新聞》報導,7&i總裁井阪隆一也在今年10月的會議上表示,出售西武業務後,現在他們會將注意力放在北美等地的超商事業上。

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7&i在今年9月正式出售崇高西武事業,以專注在超商事業上。
圖/ 圖片來源/FRONTAGE

目前7&i在全球20個國家擁有8萬間門市,絕大部分都是加盟業者,只有夏威夷、北京等地有直營店。雖然日本國內事業表現優秀,截至10月份為止已經連續20個月較前一年成績繳出成長表現。

然而日本超商的密度已經飽和,從2020年至2022年為止增加不到100間門市,考慮到未來成長的話,國際事業會是他們接下來必須拓展的策略,只不過保持海外事業的營收成長仍是待克復的挑戰,過去一年裡海外超商的營收呈現了下滑的情況。

而為了加強海外業務,7&i已經訂下目標到2025財年為止,要在日本、北美以外的地區開設5萬間門市,今年2月在越南提供當地公司融資擴大門市增設、現在收購澳洲7-11都是為了達成加速海外展店的目標。

「看看世界地圖,仍有很多我們還沒進入的國家。」7-11 International共同執行長阿部真治指出,他們有著在2030年前進軍30個海外市場的計畫,希望擴大主力的超商業務,並搶先佔領具有潛力的市場。

延伸閱讀:AI助日本7-11自動想文案、生成圖片!大省90%企劃時間,未來還能提案新品?

資料來源:The New DailyNHK日經新聞

責任編輯:林美欣

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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