歐美元宇宙失寵，亞洲催生44兆GDP！如何靠13億玩家＋中韓5G技術默默壯大？|數位時代 BusinessNext

歐美元宇宙失寵，亞洲催生44兆GDP！如何靠13億玩家＋中韓5G技術默默壯大？

世界上較高比例的年輕人位於亞洲，以及中國、韓國在5G網路的領先布局等技術因素，亞洲將領導元宇宙的發展。

年輕人多、中韓5G布局，造大亞洲元宇宙經濟

2021年，臉書（Facebook）宣布改名Meta進軍元宇宙時，曾掀起一股元宇宙風潮，但隨著疫情封鎖放寬、人們重新出門社交，加上新熱點「AI」的出現，歐美對元宇宙的關注迅速退潮。就連Meta執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）本人，現在都將AI視為更優先的事項，不再將元宇宙掛在嘴上。

但在亞洲，元宇宙仍在默默壯大。紅極一時元宇宙房地產公司Sandbox指出，去年亞洲用戶占The Sandbox業務的40％，香港、日本及韓國成為了他們的3大市場，香港麥當勞今年就在The Sandbox上設立遊戲關卡，並祭出享有1年分麥脆雞的獎勵邀請用戶同樂。

去年的幾項研究指出，由於人口結構──世界上較高比例的年輕人位於亞洲，以及中國、韓國在5G網路的領先布局等技術因素，亞洲將領導元宇宙的發展。德勤（Deloitte）指出，亞洲高達13億名的手遊玩家是元宇宙很好的發展土壤，並預計到2035年時，元宇宙可望為亞洲各國帶來1.4兆美元（約合新台幣44.2兆元）GDP。

日本已經為2025年世界博覽會打造「虛擬大阪」，將大阪城、道頓堀等多個知名景點匯集到元宇宙之中，一度每天吸引超過10萬民眾參觀；同時也為東京澀谷打造了數位分身，在今年的萬聖節期間開放所有人建立虛擬角色，探索點綴著各種萬聖節裝飾的虛擬澀谷。

而韓國則從擅長的K-Pop領域發力，女團BLACKPINK不僅在遊戲中舉辦過虛擬線上演唱會，更於Roblox內打造了一個主題世界；另個女團aespa則被稱為是元宇宙女子組合，4名成員都有各自對應的虛擬角色，創下出道不到2年時間內，以單曲登上Billboard 200前3名的殊榮。

元宇宙朝普及化成長，拚吸死忠鐵粉

不過元宇宙目前面臨的瓶頸仍是技術層面，足以提供消費者身臨其境體驗的網路世界，還有好一段時間才有可能降臨。Unity通訊總監理查．巴尼斯（Richard Barnes）表示，「我們認為元宇宙是下一代網路，一個能即時反映、以3D為主、聚焦互動與社交的長久平台。現在只有2％網站符合這個定義。」

日本VR設備廠商Shiftall執行長岩佐琢磨指出，雖然元宇宙的發展並未達到疫情下的期待，被生成式AI等新技術取代不再是科技界寵兒，但這塊領域確實仍在成長，並且正在邁入普及當中。「使用VR進入元宇宙就像打高爾夫球或釣魚。」他認為，「不是所有人都會喜歡，但有一票死忠的鐵粉。」

資料來源：《Nikkei Asia》

責任編輯：蘇柔瑋

從生成式AI訓練、推論，到代理式工作流程（Agentic Workflow）與未來的實體AI，資料流量正以指數級成長，讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出，AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力，加速「Computational Memory」等新架構興起；在這波浪潮中，深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技，正與關鍵夥伴展開深度協同設計，包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術，在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角，記憶體為何躍上AI舞台中央？

過去，半導體的焦點多圍繞在晶片，例如CPU、GPU跟AI加速器等，市場普遍認為，晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵，但在進入生成式AI世代後，產業逐漸發現另一個事實：真正限制AI效能的瓶頸不是運算，而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練，到AI推論、代理式工作流程（Agentic Workflow），甚至未來的機器人與自駕車，龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求，讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場，逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現，大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為，記憶體是突破（頻寬）瓶頸的關鍵，也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察，也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷，加上四年半的創投生涯後，選擇加入美光的核心原因之一：在AI重塑產業結構的浪潮下，記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

從零組件供應商到策略夥伴，記憶體共創時代來臨

AI的崛起，正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去，記憶體產品多是標準化元件，客戶關注的是價格、供貨與規格；合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大，從資料中心、雲端平台到終端裝置，記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵，也因如此，越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」，而非單純零組件。

Mike表示：「現在，我們跟客戶合作的時間跨度改變了，在產品正式上市前三到四年便開始合作，從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如，美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體，便是雙方提前多年展開深度合作（co-design）的成果。

值得特別注意的是，美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品，也在需求層面與客戶進行密切合作，例如，將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議（LTA）轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議（SCA），藉此掌握客戶的未來需求，進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言，深度協同設計是高成本的投入，美光的做法是先廣泛進行市場感知，理解不同場域的需求方向，再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向，AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變，更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋，過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關，但在AI新世代，推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量，而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式，每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源，這意味著，即使設備銷量成長趨緩，記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是，AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域，儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同，但是，Mike認為：所有AI裝置都存在三項共同需求：更快的速度、更大的容量，以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的：「我們最大的挑戰，是如何與客戶和整個生態系保持高度一致，一方面創造供給與產能，另一方面持續推動技術創新。」可以預期，在接下來的五年，記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能，而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新，而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說，AI帶來的改變，不只是算力提升，而是重新定義整個運算架構：過去，記憶體被視為支援運算的基礎元件；現在，則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源；當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率，從裝置數量轉向Token消耗量，記憶體的重要性也將隨之水漲船高，對美光科技來說，這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。