《蠟筆小新》美冴有IG了!藥妝聯名為何不找主角找「綠葉」?解析行銷策略
《蠟筆小新》美冴有IG了!藥妝聯名為何不找主角找「綠葉」?解析行銷策略

資深的《蠟筆小新》粉近期大概已經發現,主角小新的媽媽「美冴」開設了全新的 Instagram 帳號,分享她與家人的日常,短短一個多月,就吸引超過 50 萬人追蹤。事實上這是日本藥妝品牌第一三共ヘルスケア(Daiichi Sankyo Healthcare)替自家凡士林商品推出的行銷手法。

第一三共ヘルスケア行銷
圖/ 第一三共ヘルスケア株式会社

日本藥妝品牌為何鎖定美冴開 IG 帳號?

「プロペト ピュアベール」是一款護膚凡士林,主打成人、嬰幼兒皆可安心使用。第一三共ヘルスケア廣告宣傳組的中野咲珠分享:「我們要向正撫養小孩的父母們傳達,使用一罐產品即可保護全家人肌膚的價值。」

社群傳播管道多元,然而根據第一三共ヘルスケア的觀察, 繁忙的育兒父母只能透過使用智慧型手機的閒暇時間收集育兒新知,這其中又以使用 Instagram 的比例最高 ,因此該公司認為,想在行銷上抓住「新手爸媽」客群,就一定要從 Instagram 下手,因此有了把美冴打造成 Instagramer 的想法。

以往各品牌在與動漫人物聯名時,通常都會直接選擇主角,然而這次第一三共ヘルスケア選擇的是美冴而不是小新, 因為在《蠟筆小新》角色中,美冴的整體形象就是與兩個孩子努力生活、奮鬥的母親,深獲育兒 TA 的共鳴 ,「我們邀請美冴成為品牌大使。」中野咲珠說,第一三共ヘルスケア不只是希望吸引家長對兒童日常皮膚護理的關注,更期待透過這些家庭日常營造的溫馨感,引起消費者的共鳴。

第一三共ヘルスケア行銷
「美冴」也常透過限時動態分享育兒日常。
圖/ Instagram/904m.n

「美冴」行銷策略,成功了嗎?

第一三共ヘルスケア在 美冴的 Instagram 呈現上費盡心思,中野咲珠強調:「我們希望展現出令和時代 20 多歲育兒媽媽的感覺。」為展現「真實母親」形象,該公司參考了許多育兒網紅的帳號,因此無論是個人檔案或貼文內容,都不會令受眾覺得只是貼著美冴的皮在推銷商品。

第一三共ヘルスケア公關部負責人福原陽子說:「目前帳號定調的文章主題,是野原家的日常分享。」讓被《蠟筆小新》吸來的新粉能理解品牌並產生興趣,進而培養出鐵粉,讓帳號在中長期的經營能持續增長。若是與產品相關的貼文,第一三共ヘルスケア會展現美冴視角的宣傳風格,美冴會先愉快地介紹野原家的生活情況,在適時用產品大使的角度,分享使用方法。

這樣的操作方式可說相當成功。 美冴的 Instagram 帳號(904m.n)在開設的第一天就突破 10 萬名追蹤,短短一個多月粉絲數量已經超過 55 萬人 ,獲得了不少日本、台灣粉絲支持。大部分粉絲都給出「有趣」、「還原度高」的評價,尤其在產品介紹的貼文中,也多虧了美冴的力量,讓商品整體收到正向的反饋。不過中野咲珠謙虛地說:「主要還是《蠟筆小新》確實受到大家的喜愛啦。」

IG 與影片互相搭配,創造更多鐵粉!

這次的行銷活動,除了幫美冴建立社群帳號,還搭配一支 80 秒的動畫廣告,以「建立家庭,度過平凡的日子」為主題,聚焦在野原家洗完澡後的情景。

擔任多部《蠟筆小新》電影導演的橋本昌和在影片中呈現野原家在日常生活中使用「プロペト ピュアベール」的情境,以溫暖的視覺呈現美冴和廣志父母面對孩子們的成長欣慰的心情。當看到小新獨立自主的身影時,美冴和廣志回顧了自小新出生以來雙方努力育兒的日子,在幸福之餘也感到一絲寂寞。全家人塗抹皮膚保護藥時,他們的心聲表達了對兒子成長的喜悅,也有希望他不要匆忙長大的寓意。

第一三共ヘルスケア行銷
圖/ 第一三共ヘルスケア株式会社

在這 80 秒的時間內,橋本精心設計了一些小動作和姿勢,讓觀眾感受到野原家的快樂和溫馨,特別是從小新滑稽而獨特的動作中,展現了孩子的稚氣之處,帶出親子時光的珍貴。

影片和 Instagram 同時推出,達到了相輔相成的效果。過往消費者即使看完感人的廣告,品牌還是僅有單向輸出,很難有後續互動,先透過廣告吸引新客,再運用 Instagram 帳號建立起溝通管道,有助於增加黏著度創造更多鐵粉,並達成雙向溝通,最快速了解消費者感受。

資訊破碎化時代,品牌無不努力要抓住消費者眼球,除了找實體代言人,採用形象相符的虛擬角色也有機會引起消費者與粉絲的共鳴。

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本文授權轉載自:FC未來商務

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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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