遠傳退出「開放銀行」,兩大難處忍痛斷捨離!開放銀行是什麼?進度到哪了?
遠傳退出「開放銀行」,兩大難處忍痛斷捨離!開放銀行是什麼?進度到哪了?

「開放銀行」(Open Banking)今年已經發展到第三階段,預期將有App一鍵整合使用者的金融帳戶資訊及交易軌跡,如今卻有了新的轉折。

身為第三方服務提供者(TSP)之一的遠傳電信,原先希望藉由「friDay理財+」App提供串接銀行帳戶、金融資料整合的理財服務,讓民眾方便查閱個人資料及設立儲蓄的目標。不過最新消息指出, 因金融資安門檻高、維護成本較大,遠傳電信將無法繼續參與「開放銀行」的發展 ,因此直接向合作的金融業者喊暫停。

消息一出,震撼金融界並掀起「開放銀行」的發展顧慮,連帶影響其他金融業者、TSP業者的參與意願。究竟「開放銀行」是什麼?為什麼遠傳這時決定放棄發展?

為什麼遠傳電信要退出「開放銀行」?遇到哪些難題?

遠傳電信推出「friDay理財+」金融服務App,作為開放銀行第二階段「消費者資訊查詢」的TSP業者。在這個階段中, 遠傳這款App可以提供民眾查詢活期帳戶餘額、交易明細、信用卡帳單、額度資訊等,還提供生活繳費、電子發票等功能,等於是一個App網羅生活上的金融生態圈

在銀行帳戶整合服務中,目前與遠傳合作的金融機構有12家,包括合作金庫銀行、第一銀行、兆豐商銀、中華郵政、遠東商銀、元大銀行、台新銀行、中國信託銀行、凱基銀行、上海商銀、京城銀行、中小企銀等(後4家僅合作初期),將複雜的存款與信用卡帳單,整合在單一App中。

不過,遠傳相關「開放銀行」金融服務,將在2024年4月中旬正式退出,根據金融界的說法,主要有2個原因:

難處一:金融資安門檻非常高

數位金融創新應用最大的門檻,就是「金融資安必須最高等級」。

近年來,金融機構陸續增設資安長、設置資安監控機制(SOC)即時偵測網路異常,但開放銀行的核心概念是「客戶資料共享」,對於提供金融服務的TSP業者而言,最大的挑戰是資安維護及相關運行的成本。

難處二:開放銀行短期內沒有成果

另一方面是,開放銀行技術打通,民眾要不要使用,仍取決自身需求;目前開放銀行應用下的用戶規模並不多,TSP業者卻要面臨較大的系統維護成本,在兩者難處的考量之下,與其耗費資源,不如先行退出。

接下來,遠傳「friDay理財+」是否就此停擺,或者會將金融相關業務全部轉移到「遠傳心生活」App,要等後續官方宣布。

遠傳電信向《數位時代》表示,經綜合評估內外部環境,遠傳「friDay理財+」宣布於4月中旬退出開放銀行,並於近日提前通知合作夥伴及相關單位,並獲得合作夥伴理解,但遠傳在金融創新的合作未停下腳步,也持續增加金融夥伴,研擬推出投資理財、創新網路保險、支付等多元的服務及產品,將陸續推出。

推動開放銀行的金管會表示,尊重服務業者的商業考量加入或退出開放銀行意願,目前開放銀行「第三階段」仍持續進行中。金管會也提醒,TSP業者與銀行終止合作,銀行必須在網站專區公告,此外,TSP業者在結束相關合作業務前,必須在3個月內將可能留存的資料刪除或銷毀。

延伸閱讀:開放銀行第三階段,最快明年上路!什麼是開放銀行?

「開放銀行」是什麼?目前為止有什麼進展?

多數民眾的手機上有一堆金融App,每個銀行帳戶都有各自的產品及資訊。

為了更方便, 開放銀行的概念就是開放應用程式介面(Open API),讓TSP業者可以串接銀行用戶的金融產品或服務資訊 。簡單來說,民眾未來不必再一個個翻查各銀行的服務內容,而是自由選擇將個人資料、金融交易資料串接在哪一個TSP業者或任一家銀行上,透過該業者推出相關的金融服務App來整合資料,並進行金融交易。

台灣已在2019年進入開放銀行第一階段「公開資料查詢」 ,民眾可以透過第三方平台,了解各家銀行的定存利息、房貸利率、貨幣匯率等資訊。

第二階段是「消費者資訊查詢」 ,作為金融帳戶、往來資訊的應用,包括帳戶開戶與附屬業務申請、信用卡及附屬業務申請、消費者個人資料查詢等,像是如果民眾在A銀行填寫過的個人金融資料,可以直接拿去申請B銀行的戶頭,不必再重複填寫。目前有集中保管結算所、遠傳電信2家TSP業者提供服務。

今年,開放銀行將進入第三階段「交易資訊」 ,也是最重要的發展階段。

未來的場景是,只要經用戶同意,TSP業者就可以將金融帳戶整合,讓用戶透過App連結各銀行帳戶進行轉帳、支付或扣款等資金調度的應用;屆時也將進行開放包括存款、貸款、信用卡、支付及手機門號轉帳等5大類交易資訊,可望在2025年1月前打造出更便利的金融生態圈。

如今,遠傳電信退出開放銀行TSP業者,僅剩下集中保管結算所一家,屆時相關金融機構要轉往集中保管結算所簽約,才能繼續參與「開放銀行」第二階段的服務內容。至於「開放銀行」後續將如何發展,其他業者評估後會不會更持保留態度、民眾未必有意享受「一鍵串接」的服務,恐怕將成為停滯不前的徵兆。

延伸閱讀:API經濟崛起!為什麼銀行「愈開放愈好賺」?

責任編輯:錢玉紘

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
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從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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