Notion也推行事曆!把「效率」發揮到極致,背後功臣是這間一人公司
Notion也推行事曆!把「效率」發揮到極致,背後功臣是這間一人公司

火紅的筆記管理工具Notion,在今(2024)年又推出一項生產力工具Notion Calendar(Notion日曆),目前包括GitHub和電商公司Shopify都在使用該行事曆作為團隊協作工具。

保持Notion「All-in-one workspace」的初衷,Notion Calendar以團隊協作為主要導向,設計更直觀的操作介面,像是簡化行事曆上的新增會議流程,或是協調團隊工作,對於需要團隊協作的工作者來說,Notion Calendar可以更有效率的安排工作時間。

Notion的日曆工具來自2022年收購的新創Cron,其創辦兼產品設計者Raphael Schaad也同步加入Notion。

Notion共同創辦人Ivan Zhao和Cron創辦人Raphael Schaad
Cron在2022年被Notion收購之後,其創辦兼產品設計者Raphael Schaad也被Notion一併收入囊中。
圖/ Linkedin

有了Cron的加入,對使用Notion的工作者來說是錦上添花,但Cron又具備什麼樣的特質才讓Notion選擇收購?

以工作者的角度規劃,讓開會更便利

Notion共同創辦人Ivan Zhao表示,Notion一直以來的目標是希望設計的工具能幫助工作團隊「將工作整合到同個地方」,讓他們的工作過程能夠更加順利。

考量到「時間」是人們工作時不可或缺的因素,Cron所設計的線上行事曆工具,能夠補足工作者的時間規劃,更妥善的分配生活與工作之間。

Cron行事曆針對的客群和Notion一樣都是工作者,為了保持效率,設有許多鍵盤快捷鍵可使用,產品風格與Notion有不少相似之處。

而行事曆除了可以連結多個第三方工具以外,包括Google Meet、Zoom和同步Google行事曆,同時也能新增多個使用帳戶共用行事曆,但最主要的功能是讓工作團隊共用行事曆時,有更直覺以及方便的協作介面。

舉例來說,若和同事有1對1的會議,只需要將另一位的日曆帳號拖曳到預訂開會的時間段上,行事曆便會自動加入與會同伴以及時間。

另一方面,若需要找到雙方可用的會議時間,在行事曆上也可以快速與他人共享行事曆中的空閒時段,使用者只需要在行事曆最右側的選單上點擊與會者姓名旁的「菱形」圖標,可以暫時與對方的行事曆重疊,查看雙方有無時間上的衝突。

Notion calendar
Notion calendar讓工作團隊共用行事曆時有更直覺的介面新增會議時間。
圖/ Notion官網

對於有跨國協作需求的工作者,Cron行事曆上也能設定多個時區,在行事曆的時間左上角「+」號選擇地區的時區,就可方便進行跨時區的工作調度。

跨國工作時區設定
Notion calendar的時間左上角「+」號選擇地區的時區,就可方便進行跨時區的工作調度。
圖/ Notion官網

雖然Notion Calendar的介面設計符合工作者的需求,但要注意的是,目前Notion Calendar只適用於iOS系統的裝置,Android系統的裝置以及Outlook仍在規劃整合中。

一人包辦設計和開發,仍獲選加入YC團隊

令人不可置信的是,Notion Calendar的開發,全都是由Cron創辦人Raphael Schaad一手設計和開發而成。

Raphael Schaad在開發Notion Calendar之前,曾在有「社交雜誌」之稱的Flipboard擔任設計師以及工程師,並發覺許多高成就者在工作上都十分依賴行事曆,因此希望能優化現有行事曆功能,使其變得更專業。

Raphael Schaad有別於一般設計師直接用軟體設計,反而習慣以手繪的方式畫出網頁設計架構,並效仿當時另一款線上行事曆工具Sunrise主推User-friendly(使用者友善)的風格,希望將行事曆打造的更加直觀以及符合工作需求。

最終於2020年創辦Cron且成功加入美國創投YC團隊,同時獲得350萬美元的種子輪融資,被多個知名投資者所看好,包括網頁設計工具Figma、社群服務網站LinkedIn、行事曆工具Sunrise以及寄宿網站Airbnb等公司。

持續改進功能,達到「All-in-one workspace」

回顧Notion的發展,從創辦到現在估值破百億美元的情況,Notion也不是一路都如此勢如破竹。Notion最初建立時,是像Wordpress一樣的網站設計工具,後來經過Ivan Zhao的改善,將產品從零開始製作成現在超過3,500萬用戶使用的工具。

Notion
Notion從筆記管理、安排行事曆以及AI助理,達到他們「All-in-one workspace」的初衷。
圖/ Notion官網

Notion的改變,除了添加行事曆功能之外,將Notion AI助理也置入其中,和微軟的Copilot、Google的Duet AI相似,能夠自動回答問題之餘,也幫助創作型工作者撰寫初稿文章,讓工作者直接透過AI生成的內容修稿。

截至今(2024)年,Notion的功能從筆記管理、安排行事曆以及AI助理,將多數與工作相關的功能都集合在同個版面上,達到他們「All-in-one workspace」的初衷,也讓越來越多的使用者們期待,未來是否有望聽到Notion傳出上市的消息。

參考資料:NotionLinkedinYouTubecronProduct HuntTechcrunchThe VergeSSPAI

延伸閱讀:No Code架設網站必收!3步驟+10秒快速把Notion內容變網站,好用在哪?

本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:錢玉紘

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以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網
以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網

中華電信以「事前防禦、事中偵測、事後應變與復原」為治理框架,導入AI智能偵測與威脅情資整合,協助企業從「被動防禦」邁向「主動風險管理」,建構具韌性、可持續優化的數位營運模式,真正落實「用AI守護因AI而生的新型威脅」。

根據《 iThome 2025 企業資安大調查 》,逾六成企業最憂心「網路釣魚與社交工程攻擊」,其次是「資安漏洞濫用」與「勒索軟體」。值得關注的是,「深偽技術(Deepfake)」首次躍升至前五大威脅,顯示 AI 驅動的詐騙手法,正加速改寫威脅樣貌。

Deepfake 技術能在短時間內迅速複製企業官網、偽造 App 與客服情境,若企業缺乏即時偵測與阻斷能力,假網站與假訊息將在市場中擴散,品牌信任也會在不知不覺中逐漸流失,企業風險隨之升高。

以近期國際案例為例,駭客利用 Deepfake 技術假冒跨國企業高階主管,發起多人視訊會議。會議中,無論臉孔或聲音都與平日共事的主管與財務同仁無異,使員工卸下心防,依指示分 15 次轉帳,最終匯出約新臺幣 8 億元至五個帳戶,直到事後向總公司求證才驚覺受騙。

這類攻擊不再只是偽造「訊息」或「釣魚連結」,而是直接偽冒「人」,顛覆了過去「看得到人就比較安全」的信任機制。

面對 AI 帶來的新型態攻擊,中華電信率先將資安防禦從「被動偵測」升級為「AI 主動風險管理」。在穩固既有 IT 基礎設施與資安控管的前提下,進一步強化 AI 模型、資料與應用情境,防止新技術反成為新的攻擊面。

中華電信攜手 5A 級資安服務商—中華資安國際,共同打造專為 AI 資安事件應變整合框架,將主動風險控管與情資驅動的事件處置,收斂為「準備、偵測與分析、圍堵與復原、事後改善與韌性強化」四大階段。透過持續回饋的循環機制,將每一次事件處理經驗轉化為規則與流程優化,AI 資安防禦能力在實戰中不斷進化,從單純成本投入,升級為支持 AI 創新與全球佈局的底層能力。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄指出:「過去駭客入侵多半被視為系統中斷風險,如今已演變為營運中斷、供應鏈斷鏈,甚至品牌信任崩解的治理風險,這也意味著,資安不再只是技術防禦,而必須結合 AI、法遵與營運管理,躍升為企業策略與治理的核心課題。」

串聯 AI、供應鏈、法規遵循與 ESG,重塑資安治理新格局

在數位轉型與 AI 浪潮下,資安已從「技術部署」躍升為「治理與風險管理」核心。面對高度連動的全球環境,企業不僅要符合法規要求,更需強化供應鏈韌性、完善 AI 風險控管,並將 ESG 原則納入整體架構,讓資安成為驅動長期競爭力與永續價值的基石。

AI 風險防護

生成式 AI 帶來效率與創新,同時放大「深偽詐騙」與「資料洩漏/資料中毒(Data Poisoning)」等新型風險。當資料來源或模型安全性不足時,模型可能遭惡意操弄,敏感資訊也更易在無形中外洩,對營運與信任造成長期衝擊。

中華電信以前瞻視野打造 AI 驅動智慧防禦機制:

  • 結合海量威脅情資與惡意網域黑名單,訓練偵測模型,辨識異常連線行為、可疑網域與仿冒官網;

  • 透過 AI 自動化分析與防禦引擎,建置即時學習、主動預警的防護系統,縮短從威脅出現到被偵測、阻斷之間的時間差。

這不僅是防禦技術的升級,更象徵企業在「創新速度」、「營運效率」與「風險控管」之間取得平衡,落實「以 AI 守護 AI」的防禦典範。

供應鏈安全

在地緣政治升溫、極端氣候加劇與新興技術快速發展的多重壓力下,供應鏈風險已成為影響企業穩定營運的重要變數。世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)提出,供應鏈韌性應具備「5R」特性:抗性(Robustness)、備載能力(Redundancy)、彈性調適能力(Resourcefulness)、即時回應能力(Response)與復原力(Recovery),不僅強調抵抗突發事件,更重視在衝擊發生後仍能迅速回到軌道。

在此前提下,任一節點的資安漏洞,都可能引發連鎖中斷與市場信任崩解。

中華電信順應此趨勢,推出「曝險評級資安眼」,以外部駭客視角掌握企業與關鍵供應商的曝險程度:

  • 透過量化評級與弱點項目,協助企業辨識高風險節點與修補優先順序。

  • 促進供應鏈上下游以客觀數據展開對話,落實跨產業互信共防。

  • 讓資安不再只是單點設備防護,而是成為支撐供應鏈韌性的底層工程。

ESG 與法規遵循

隨著國際監管標準持續升高、永續發展成為主流共識,資安已是企業連結國際市場、維繫競爭力的基本門票。從資料保護、營運透明度與風險揭露,相關要求正推動企業在法規遵循上的門檻不斷提升。

中華電信協助企業以合理成本強化制度與流程設計,將資安投入轉化為可長期累積的品牌信任資產。資安投入不僅是營運防護,更代表對員工、客戶與社會的責任實踐。將資安深度納入 ESG 架構,讓穩健的數位韌性成為支撐永續競爭力的關鍵底盤。

梁冠雄指出:「隨著 AI 深入各產業脈動,資安風險已超越技術範疇,成為企業永續發展的關鍵課題。資訊安全不再只是後端防線,而是強化組織韌性、驅動創新的核心引擎。面對監管日益嚴謹、供應鏈緊密連動與科技迭代加速,企業唯有自我強化、穩定升級,方能在轉型浪潮中掌握主導權,讓資安成為擘劃未來的重要佈局。」

中華電信
資安不僅是營運防護的議題,中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄,從AI浪潮、法遵、ESG等不同面向剖析中華電信如何以穩健的數位韌性驅動永續競爭力。
圖/ 中華電信

三道防線,為中小企業建構可持續優化的安全防禦線

「安全」已是企業營運的底線,多數中小企業受限於預算、專職人力與資安意識落差,往往成為駭客鎖定的首要目標。根據內政部警政署 165 打詐儀表板統計,2025 年 1 至 11 月受理之詐欺案件主要類型包括釣魚連結、假投資網站與社交工程攻擊。這些統計數據背後,是許多因假網站、假訊息、假客服而受害的個人與企業,更凸顯企業亟需持續優化的防禦機制。

面對不斷升級的攻擊手法,中華電信將 AI 主動風險管理落實為「三道防線」服務架構,協助中小企業以合理成本導入國際級防禦能力:

  • 事前防禦:透過「曝險評級資安眼」服務,以駭客視角盤點外部弱點,並導入 AI 助手提供風險判讀與修補優先級建議,快速識別高風險節點,縮短補強決策時間,落實安全與合規。

  • 事中偵測:藉由「企業輕鬆防駭包」與「ANDs 先進網路防禦系統」(Advanced Networks Defense System),結合 AI 模型與威脅情資資料庫,主動偵測並攔阻釣魚網站、及 Deepfake 詐騙常用惡意網域,讓多數詐騙連結與社交工程攻擊在使用者點擊前或連線當下即被過濾,降低受騙風險與潛在財損。

  • 事後應變與復原:事件發生後,能快速釐清影響範圍與入侵路徑,啟動修復與復原計畫,縮短營運中斷時間,將財務衝擊與信任損失降到最低。

以新竹某科學主題樂園為例,過去園區每天需處理上百通資安示警訊息,不僅耗時費力,也影響團隊專注於顧客體驗與營運創新。導入中華電信資安解決方案後,異常通報量大幅下降,企業能將更多心力投入核心業務,真正實現「資安與營運並行」。

梁冠雄表示:「資訊安全是一場永不止息的攻防。中華電信持續推動 AI 偵測模型與威脅情資共享,並深化產學研交流,將國際級資安解決方案以合理成本落地臺灣,協助中小企業建立多層次防護與可持續優化的防禦能力,成為提升資安成熟度、累積長期韌性的關鍵夥伴。」

中華電信
中華電信企業資安服務/產品列表 以全方位資訊安全服務體系,打造企業建立穩健防護環境,強化營運效能。
圖/ 中華電信

中華電信秉持「永遠走在最前面」核心理念,聚焦「數位韌性、智慧驅動、永續未來」三大策略,打造貫穿事前防禦、事中偵測與事後應變與復原的資安韌性體系,讓資安不再只是成本,而是推動臺灣企業持續創新與提升競爭力的關鍵力量。

備註來源網站:

詐騙集團利用 Deepfake 冒充總部財務長犯案,香港跨國企業被騙匯出超過 2500 萬美元

世界經濟論壇(WEF)「5R 韌性供應鏈」框架

世界經濟論壇(WEF)提出的「韌性供應鏈」5R特性是什麼? | AIGC

內政部警政署「165 打詐儀表板」

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