Sora實測|用文字生成的「魔幻MV」出爐,準確度拚過Runway、Pika?
Sora實測|用文字生成的「魔幻MV」出爐,準確度拚過Runway、Pika?

OpenAI今年2月發布影片生成工具Sora,宣稱可透過文字生成影音內容,由於應用範疇廣泛,引起全球相關產業人士關注。據外媒《Financial Times》報導,在人類一定的提示之下,Sora已經可以應用在廣告、音樂MV的實作過程,以加快創意領域工作者的溝通過程。

從事廣告業的品牌顧問班揚(Charlotte Bunyan)指出,她在為知名超市製作廣告影片時透過Sora實作,並同時比對同為文字生成影音內容的AI模型Runway和Pika的功能,這兩家公司都聲稱只需幾個詞彙提示,就能生成AI影片內容。

班揚指出,無論是Sora、Runway或Pika,都能透過「將想法可視化」來加快交流創意想法的效率,但Sora對提示內容的呈現更加準確。但她也強調,現階段無論使用何種AI模型,生成內容都需要人類進一步處理。

報導中也指出,獨立藝術家Washed Out的新歌《The Hardest Part》MV,是透過Sora製作的最長作品。據悉,MV中的影片,是由Sora依據詳細的文字提示所生成的55個片段拼接而成。但這些片段的連貫性仍有瑕疵。例如同一名角色在不同的影片秒數中長相不一。

對此,特里洛在推文中指出,這些差異反而增強了影片的奇幻性。他認為Sora能夠強化生成內容的創意元素,「但不應成為主導工具。」

《數位時代》曾報導過Sora亮點,以下是原報導:

從和人無礙對談、寫程式到通過Google的工程師面試,OpenAI的生成式AI已經展露過眾多能力,現在他們又掌握了一項新技能:拍影片。新亮相的AI模型「Sora」讓用戶能夠用短短一句話,生成長達1分鐘的擬真影片。

「為您介紹Sora,我們的文字轉視訊模型。Sora可以在保證畫面品質及遵守用戶提示詞的前提下,生成長達1分鐘的影片,」OpenAI在官網中表示。

生成影片極具真實感,OpenAI揭露最新影像生成技術

生成影片的AI其實並不新鮮,從Google、Meta等科技巨頭到成立不滿一年的新創Pika Labs等公司,都發表過生成影片的AI技術。而Sora最大的特點在於極其逼真,外媒《Wired》聲稱,這是沒有在其他影片生成AI模型中看見過的真實感,並且生成的影片長於其他模型。

根據OpenAI在官網上的介紹,Sora能夠生成包含多名角色、特定動作類型以及大量細節的複雜場景,而且AI不僅了解用戶在提示詞所說的各種物體,還知道這些物體是如何存在於現實世界,進而營造出讓人驚豔的逼真感受。

另外,Sora也對語言有著深入理解,可以準確的呈現提示詞所說內容,生成吸引目光的飽滿角色,且可以在一段影片中建立多種不同的鏡頭,並精準保留角色及視覺的風格。

OpenAI也在官網上揭露了大量演示影片,例如一名女子走在東京街頭的短片,其提示詞為:

「一名穿著時尚的女子走在充滿溫暖霓虹燈及招牌的東京街頭。她身著黑色皮夾克、紅色長裙及黑色靴子,拎著一個黑色包包,戴著太陽眼鏡,擦著紅色口紅,走起路來自信又隨性。潮濕的街道反射出七彩燈光,行人熙來攘往。」

(A stylish woman walks down a Tokyo street filled with warm glowing neon and animated city signage. She wears a black leather jacket, a long red dress, and black boots, and carries a black purse. She wears sunglasses and red lipstick. She walks confidently and casually. The street is damp and reflective, creating a mirror effect of the colorful lights. Many pedestrians walk about.)

這段1分鐘的短片裡,雖然從招牌文字、道路布局到路人過於平滑的移動等等存在不少破綻,但乍看之下仍然極為逼真,若是焦點放在時尚女子身上的話,或許一時半會沒辦法注意到這是全然由AI生成的影片。

且不光是具有現實感的現代影片,在提示詞:「淘金熱時的加州歷史鏡頭。」(Historical footage of California during the gold rush)裡,Sora就為影片打上了充滿年代感的濾鏡,不過包含建築布局等仍有一些仔細看便能發現的不合理之處。

OpenAI指出,目前的模型存在弱點,難以精準模擬複雜場景裡的物理原理,並且不太能理解因果關係,假如要求Sora生成一個人吃餅乾的影片,可能畫面中咬了一口餅乾後,餅乾仍然完好無缺。同時Sora還有些左右不分、難以精確呈現隨時間變化的事件等問題。

至於生成這樣一部充滿真實感的影片需要花上多長時間?OpenAI沒有公佈具體用時,僅向媒體透露所費時間大約是「出門吃一餐墨西哥捲餅」,

Sora還有些功能沒有對外展示,例如從一幅圖像生成短片,或者替既有影片填補上缺少的幀數,甚至延伸內容。OpenAI研究人員比爾.皮布斯(Bill Peebles)表示,「這是一種提高講故事能力非常酷的方式。你可以畫出想法,然後使其成為現實。」

目前Sora還無法撼動電影產業,因為每次生成的內容多少有所差異,不可能將120部1分鐘影片串成電影,但對於TikTok等短影音平台來說,將是顛覆性的新工具,即使是普通民眾也能利用AI技術生成高品質的短片。

一般民眾使用Sora還要再等等!OpenAI正與各界合作防範安全問題

不過如此逼真的影像生成能力,若被有心人士用來生成假消息,該怎麼辦?這也是為何OpenAI還沒有公開發布Sora的原因之一,目前該模型僅提供攻擊模擬團隊(red team)和少數藝術家、設計師及電影製作人使用。

OpenAI強調,目前他們正在開發能夠檢測假消息的工具,並計畫嵌入C2PA的後設資料(metadata),例如先前在Dall-E 3中,生成的圖像檔案資料上就會顯示該圖片是使用Dall E打造。除此之外,OpenAI聲稱也將一併包含Dall-E 3既有的使用規範,拒絕生成名人,以及暴力、性或仇恨內容。

OpenAI聲稱,他們正在與各國政府、教育人士及藝術家合作,以了解各界的擔憂及如何正向使用。「就如我們無法預測所有正向的使用方式,我們也無法預先知道所有惡意使用方式。」他們在官網上表示,「這也是為什麼我們認為從在現實世界的使用中學習,打造及發布更安全AI系統的關鍵。」

資料來源:OpenAIWiredThe Verge

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45 年製鎖老廠的智慧進化:金泰工業如何用數位轉型打造第二成長曲線?
45 年製鎖老廠的智慧進化:金泰工業如何用數位轉型打造第二成長曲線?

這是一場以成長為名的轉型故事,主角是成軍超過 45 年的製鎖大廠—金泰工業。

走過近半個世紀的製鎖歲月,金泰深知,在數位浪潮席捲下,守成即是退步。尤其當物聯網趨勢興起,讓鎖具不再只是單純的硬體,而是結合系統與服務的智慧管理平台,金泰敏銳地看見這場轉變背後的全新市場路徑,進而在原有 B2B 製造基礎上,創立全新品牌「安捷鎖( A Good Lock )」,進軍 B2C 智慧門鎖市場,為公司開拓第二成長曲線。

為了支撐這條品牌升級之路,金泰經營管理層在智炬科技的輔導下,從經營思維、企業文化、商業模式到作業流程重新盤點,並導入叡揚資訊的雲端服務方案,逐步落實管理標準化、流程自動化與客戶資料整合。這場轉型不只是系統導入,更是一場由內部管理能力出發,支撐外部品牌成長的組織升級工程。

金泰早期以 OEM、ODM 模式經營
金泰早期以 OEM、ODM 模式經營,產品包括箱櫃鎖片鎖與電源開關鎖。
圖/ 金泰工業

早期金泰以箱櫃檔片鎖及電源開關鎖為核心產品,透過代工製造模式服務企業客戶。隨著物聯網趨勢興起,開始跨足電子鎖領域,在產品中導入指紋辨識,感應刷卡,密碼與手機連動等電子模組,成功敲開智慧生活的大門。

金泰副總經理曾慧芳表示,金泰在切入消費市場的過程中觀察到,目前市面上的智慧門鎖大致可分為兩類:一類是價格較高的歐美進口品牌;另一類則是透過網購流入、缺乏售後保障的產品。無論是哪一類,主要都以新建大樓為應用場景,較難滿足既有住宅的實際需求。

「臺灣老公寓常見木門、鐵門等配置,門型與結構條件較為多元,市面上主流智慧鎖未必能直接適用;另一方面,更換整片門板對不少家庭而言也是一筆不小的支出。基於這樣的在地住宅條件,金泰將自身長期累積的鎖具製造與研發經驗,結合外部夥伴的電子模組與應用技術,投入更符合臺灣住宅條件的智慧門鎖開發。目標不是單純把智慧鎖賣進市場,而是讓既有住宅也能在不大幅更動門體結構的前提下,以更便利、可負擔的方式完成智慧升級。

在通路策略上,金泰也展現了不同於業界的佈局。相較於仰賴大型零售賣場、電商平台等模式,金泰選擇與遍佈各地的社區鎖匠合作。曾慧芳認為,社區鎖匠是消費者心中具備高度信任感的服務節點,且具備專業知識,不僅能販售產品,更能提供安裝與售後維修服務,成為串聯原廠與終端用戶的重要服務橋樑。

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金泰工業副總經理曾慧芳表示,社區鎖匠是消費者心中具備高度信任感的服務節點,且具備專業知識,成為串聯金泰與終端用戶的重要服務橋樑。
圖/ 數位時代

築起品牌夢,金泰以內部升級鋪路,迎戰全新商業模式

因應智慧鎖帶來的全新商業模式,金泰意識到,未來面對的已經不只是企業客戶,也包含鎖匠以及終端使用者。這代表團隊需要更完整的客戶管理、服務追蹤與互動機制,才能支撐從代工製造走向品牌經營的轉變。

金泰早在 2022 年前後,便開始透過智炬科技輔導與政府相關數位轉型資源對接,例如中企署 N 世代課程,產發署精實蹲點計畫,系統性盤點企業營運流程與員工賦能與接班轉型佈局,並以內部產出的數轉藍圖,於 2024 年通過產發署中小製造業接班傳承數位轉型主題式研發計畫案的規劃案為啟動數位轉型布局的起點。

金泰製造經理黃智政說明,過去內部雖已使用 Excel 與 ERP 輔助日常作業,但多數流程仍仰賴紙本、人工記錄與部門間轉傳。 ERP 主要協助處理訂單、生產與進銷存等內部管理需求,卻難以完整承接業務拜訪、客戶互動、售後服務、鎖匠通路與終端消費者資料等外部市場資訊。當資料分散在個人電腦、紙本紀錄或不同部門手中,不僅增加重複抄寫與管理負擔,也讓企業難以及時掌握市場變化與客戶需求。

以客戶經營為例,客戶與公司的往來紀錄,多半保存在業務個人的電腦或筆記本中,難以被整合,也不容易在團隊之間透明共享。因此,若遇到業務同仁外務或請假時,客戶只能被動等待,而當公司要推新產品、找新市場,或需要其他同仁協助一起服務客戶時,也很難快速掌握客戶全貌。

面對這樣的挑戰,金泰管理團隊先透過外部課程與企業參訪,建立對數位轉型的共識,再回頭審視自身的商業模式、核心價值與關鍵活動,梳理銷售前中後、採購、生管到包裝等各職能的工作流程,找出卡點,隨後再導入叡揚資訊 Vital CRM 客戶關係管理系統、 C.ai 對話式服務平台聊天機器人、 Vital BizForm 智慧表單等解決方案,重新設計更符合實際習慣的運作方式。

建立客戶統一視圖、決策效率提升 30% ,用數據揪出商機

協助金泰推動數位轉型的智炬科技總經理歐俋伶指出,當金泰從接單生產逐步走向計劃性生產,更需要即時掌握市場需求、客戶回饋與銷售趨勢,才能反過來驅動產品開發與營運決策。因此,規劃金泰選擇以 Vital CRM 作為核心工具,運用成熟穩定的雲端服務架構,快速建立客戶資料整合、商機追蹤與管理報表機制,而非一開始就投入高成本、高維護負擔的客製化系統開發。

金泰業務部經理楊順婷也認同表示, Vital CRM 不僅讓客戶資料從過去分散於個人手中,轉變為團隊共享的資產,更協助公司建立完善的代理人機制,確保客戶服務不中斷。更重要的是,隨著數據持續累積,管理層還能藉由 Vital CRM 中的 Insight 報表加速決策效率。

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金泰製造經理黃智政指出, Insight 的可視化圖表,讓管理決策效率提升約 30%。
圖/ 數位時代

「 Insight 的可視化圖表,讓管理決策效率提升約 30% ,」黃智政說,過去若要掌握市場分布、客戶類型與商機變化,往往需要由人員跨表單、跨部門彙整資料,不僅耗時,也容易因資料格式不一而影響判讀。智炬科技在協助金泰進行職能別流程梳理時,進一步將銷售前端的詢價、報價、客戶需求與商機標籤,串聯到後端物管、廠務與組立包裝出貨等支援流程,讓市場資訊不再停留於業務個人經驗,而能成為跨部門共同判斷的依據。導入 Insight 後,管理層透過可視化圖表即時掌握關鍵指標,包含市場需求變化、熱門產品類型、報價密集度與潛在備料需求,並同步拉動資源體系的物管與廠務端的監控看板。如此一來,會議討論不再只是「等待資料整理」,而是能根據數據判斷下一步,提前協調備料、生產排程與交付節奏,讓售前商機、內部支援與客戶服務形成更即時的決策閉環。

金泰 Insight 報表
金泰團隊藉由 Insight 報表即時洞察需求動態,協調備料、排程、交期,把各個環節變得清晰可控。
圖/ 金泰工業

此外, Vital CRM 也進一步擴大商機經營的可能性。過去從展會蒐集的名片,多半僅在特定產品推出時才會進行再行銷,如今透過多元標籤記錄客戶潛在需求,擴大再行銷的範圍與市場。同時,金泰也將客戶滿意度調查從傳統 Word 表單改為 Vital BizForm 線上表單,便利的填寫體驗不僅讓回收率提升 17% ,更藉助統計功能即時分析市場回饋。

跨入 B2C :整合 C.ai 、 Vital BizForm 與 LINE ,優化服務流程

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金泰以台灣人最熟悉的 LINE 作為服務入口,鎖匠與消費者的訂單及互動資料,透過 C.ai 建置的聊天機器人自動回傳 Vital CRM,省去人工轉填作業。
圖/ 金泰工業

在 B2B 基礎上,金泰進一步將 Vital CRM 延伸應用至 B2C 場景,並結合 LINE 官方帳號、Vital BizForm 與 C.ai 對話式服務平台,打造從鎖匠通路到終端消費者的完整服務流程。

以鎖匠通路為例,考量合作鎖匠日常最熟悉的工具就是 LINE ,金泰運用 Vital BizForm 製作電子化訂單,並整合 LINE 官方帳號,讓鎖匠可直接查詢產品規格、取得安裝指引並完成下單。訂單資料再透過 C.ai 建置的聊天機器人回傳至 Vital CRM ,減少人工重複登打,也讓通路資料能被系統化紀錄並能與製造廠內備貨機制同步。

在消費者端,金泰同樣透過 LINE 建立服務入口,提供產品介紹、操作說明與保固申請功能。其中,保固卡同樣以 Vital BizForm 來設計,消費者線上填寫完成後, C.ai 會將相關資訊傳至 Vital CRM ,更會同步標註負責服務的鎖匠資訊,未來若產品需維護或有操作疑問,就能立即追溯最初負責的鎖匠,快速進入服務流程。

透過這樣的數位串接,所有互動資料皆回流至 Vital CRM ,形成完整的客戶輪廓,包括產品型號、安裝紀錄與服務歷程,不僅降低了客服負擔,更幫助鎖匠持續經營回頭客,讓客人獲得更完善的服務,創造三贏局面。

展望未來,金泰也計畫在既有數位基礎上,持續深化資料治理與知識管理能力,例如導入叡揚知識管理系統,將產品知識、安裝經驗、售後紀錄與市場回饋進一步沉澱為企業資產。對金泰而言,數位轉型的目的不只是提升內部效率,更是為品牌經營、通路共創與海外布局奠定基礎。未來,隨著「安捷鎖」持續深耕台灣並拓展國際市場,金泰也將從傳統製鎖廠,逐步走向結合製造實力、在地服務與智慧科技的安防品牌。

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金泰工業以「安捷鎖」品牌切入智慧門鎖市場,並透過數位轉型為智慧鎖業務與新市場布局奠定基礎。
圖/ 金泰工業

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