Sora實測|用文字生成的「魔幻MV」出爐,準確度拚過Runway、Pika?
Sora實測|用文字生成的「魔幻MV」出爐,準確度拚過Runway、Pika?

OpenAI今年2月發布影片生成工具Sora,宣稱可透過文字生成影音內容,由於應用範疇廣泛,引起全球相關產業人士關注。據外媒《Financial Times》報導,在人類一定的提示之下,Sora已經可以應用在廣告、音樂MV的實作過程,以加快創意領域工作者的溝通過程。

從事廣告業的品牌顧問班揚(Charlotte Bunyan)指出,她在為知名超市製作廣告影片時透過Sora實作,並同時比對同為文字生成影音內容的AI模型Runway和Pika的功能,這兩家公司都聲稱只需幾個詞彙提示,就能生成AI影片內容。

班揚指出,無論是Sora、Runway或Pika,都能透過「將想法可視化」來加快交流創意想法的效率,但Sora對提示內容的呈現更加準確。但她也強調,現階段無論使用何種AI模型,生成內容都需要人類進一步處理。

報導中也指出,獨立藝術家Washed Out的新歌《The Hardest Part》MV,是透過Sora製作的最長作品。據悉,MV中的影片,是由Sora依據詳細的文字提示所生成的55個片段拼接而成。但這些片段的連貫性仍有瑕疵。例如同一名角色在不同的影片秒數中長相不一。

對此,特里洛在推文中指出,這些差異反而增強了影片的奇幻性。他認為Sora能夠強化生成內容的創意元素,「但不應成為主導工具。」

《數位時代》曾報導過Sora亮點,以下是原報導:

從和人無礙對談、寫程式到通過Google的工程師面試,OpenAI的生成式AI已經展露過眾多能力,現在他們又掌握了一項新技能:拍影片。新亮相的AI模型「Sora」讓用戶能夠用短短一句話,生成長達1分鐘的擬真影片。

「為您介紹Sora,我們的文字轉視訊模型。Sora可以在保證畫面品質及遵守用戶提示詞的前提下,生成長達1分鐘的影片,」OpenAI在官網中表示。

生成影片極具真實感,OpenAI揭露最新影像生成技術

生成影片的AI其實並不新鮮,從Google、Meta等科技巨頭到成立不滿一年的新創Pika Labs等公司,都發表過生成影片的AI技術。而Sora最大的特點在於極其逼真,外媒《Wired》聲稱,這是沒有在其他影片生成AI模型中看見過的真實感,並且生成的影片長於其他模型。

根據OpenAI在官網上的介紹,Sora能夠生成包含多名角色、特定動作類型以及大量細節的複雜場景,而且AI不僅了解用戶在提示詞所說的各種物體,還知道這些物體是如何存在於現實世界,進而營造出讓人驚豔的逼真感受。

另外,Sora也對語言有著深入理解,可以準確的呈現提示詞所說內容,生成吸引目光的飽滿角色,且可以在一段影片中建立多種不同的鏡頭,並精準保留角色及視覺的風格。

OpenAI也在官網上揭露了大量演示影片,例如一名女子走在東京街頭的短片,其提示詞為:

「一名穿著時尚的女子走在充滿溫暖霓虹燈及招牌的東京街頭。她身著黑色皮夾克、紅色長裙及黑色靴子,拎著一個黑色包包,戴著太陽眼鏡,擦著紅色口紅,走起路來自信又隨性。潮濕的街道反射出七彩燈光,行人熙來攘往。」

(A stylish woman walks down a Tokyo street filled with warm glowing neon and animated city signage. She wears a black leather jacket, a long red dress, and black boots, and carries a black purse. She wears sunglasses and red lipstick. She walks confidently and casually. The street is damp and reflective, creating a mirror effect of the colorful lights. Many pedestrians walk about.)

這段1分鐘的短片裡,雖然從招牌文字、道路布局到路人過於平滑的移動等等存在不少破綻,但乍看之下仍然極為逼真,若是焦點放在時尚女子身上的話,或許一時半會沒辦法注意到這是全然由AI生成的影片。

且不光是具有現實感的現代影片,在提示詞:「淘金熱時的加州歷史鏡頭。」(Historical footage of California during the gold rush)裡,Sora就為影片打上了充滿年代感的濾鏡,不過包含建築布局等仍有一些仔細看便能發現的不合理之處。

OpenAI指出,目前的模型存在弱點,難以精準模擬複雜場景裡的物理原理,並且不太能理解因果關係,假如要求Sora生成一個人吃餅乾的影片,可能畫面中咬了一口餅乾後,餅乾仍然完好無缺。同時Sora還有些左右不分、難以精確呈現隨時間變化的事件等問題。

至於生成這樣一部充滿真實感的影片需要花上多長時間?OpenAI沒有公佈具體用時,僅向媒體透露所費時間大約是「出門吃一餐墨西哥捲餅」,

Sora還有些功能沒有對外展示,例如從一幅圖像生成短片,或者替既有影片填補上缺少的幀數,甚至延伸內容。OpenAI研究人員比爾.皮布斯(Bill Peebles)表示,「這是一種提高講故事能力非常酷的方式。你可以畫出想法,然後使其成為現實。」

目前Sora還無法撼動電影產業,因為每次生成的內容多少有所差異,不可能將120部1分鐘影片串成電影,但對於TikTok等短影音平台來說,將是顛覆性的新工具,即使是普通民眾也能利用AI技術生成高品質的短片。

一般民眾使用Sora還要再等等!OpenAI正與各界合作防範安全問題

不過如此逼真的影像生成能力,若被有心人士用來生成假消息,該怎麼辦?這也是為何OpenAI還沒有公開發布Sora的原因之一,目前該模型僅提供攻擊模擬團隊(red team)和少數藝術家、設計師及電影製作人使用。

OpenAI強調,目前他們正在開發能夠檢測假消息的工具,並計畫嵌入C2PA的後設資料(metadata),例如先前在Dall-E 3中,生成的圖像檔案資料上就會顯示該圖片是使用Dall E打造。除此之外,OpenAI聲稱也將一併包含Dall-E 3既有的使用規範,拒絕生成名人,以及暴力、性或仇恨內容。

OpenAI聲稱,他們正在與各國政府、教育人士及藝術家合作,以了解各界的擔憂及如何正向使用。「就如我們無法預測所有正向的使用方式,我們也無法預先知道所有惡意使用方式。」他們在官網上表示,「這也是為什麼我們認為從在現實世界的使用中學習,打造及發布更安全AI系統的關鍵。」

資料來源:OpenAIWiredThe Verge

關鍵字: #openai
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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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