當AI Pin大秀肌肉,為什麼OpenAI、韓國巨頭Kakao卻看上Rabbit R1?
當AI Pin大秀肌肉,為什麼OpenAI、韓國巨頭Kakao卻看上Rabbit R1?

在今年CES上,有兩項硬體產品不斷被提起。

第一個是新創公司Humane所開發的AI Pin,比手機還輕巧的袖珍外型卻內含生成式AI功能,直接將使用者需要的資訊投影在手上,被形容為「能取代智慧型手機的革命性產品」。

另一個,則是與之匹敵的AI口袋助理,沒有任何的攤位以及宣傳,單憑一個展示秀就讓各大媒體爭相為它報導,它就是Rabbit R1

2.8吋的小螢幕、輕巧的外型設計,用語音控制便能完成所有手機的功能,聽起來和AI Pin如出一徹,又是如何獲得OpenAI以及Kakao的3,000萬美元(約新台幣9億元)投資,被稱作是AI Pin的勁敵?

比ChatGPT還厲害:LAM的學習和複製

「R1的目標是盡可能達到完全沒有UI。」Rabbit創辦人暨執行長呂騁表示,現在的手機不夠直觀也不夠有效率,若要透過手機叫車或是外送等,都需要先點開APP才能完成操作。雖然10年前科技巨頭Apple、微軟和亞馬遜等公司相繼推出AI助理,但也僅限於AI「能理解的簡易要求」。

現在的AI設備,不論是AI Pin或是Rabbit R1,希望讓AI達到更進階的要求以及更直觀的操作方式,讓使用者可以像使用聊天機器人一樣詢問任何事情,包括叫車、詢問股市走向或是叫外送,都只需要用語音提出,AI就能自動進行工作。

而這類AI設備最大的競爭點,就在於自動判斷的速度,也是Rabbit R1最大的競爭優勢。

「讓使用者自己訓練Rabbit R1開發更多功能,其實就是讓使用者自己建立AI手機。」呂騁表示,過去每款手機在出廠前設定的功能都是固定的,而Rabbit自行開發一套AI模型稱之為LAM(大型動作模型),AI可以透過「觀察和複製」開發功能,讓Rabbit R1相較於一般AI手機,訓練的數據以及資料可以更加豐富多元,包括文字、影像和音檔,並且功能也不受限,最終目的是達到讓使用者不需要自行操作,就可完成指令。

Rabbit R1指令教學
給予Rabbit R1指令,只需按下裝置側邊的「Push-to-talk」按鈕,像使用對講機一樣對著Rabbit R1說話。
圖/ Rabbit YouTube

舉例來說,使用者若要給予Rabbit R1指令,只需按下裝置側邊的「Push-to-talk」按鈕,像使用對講機一樣對著Rabbit R1說話,可以詢問NVIDIA今日股價、預訂下個月機票或是安排旅遊路線。若想要訂外送或是聽音樂,第一次只需要在其他設備上登入Spotify或是Uber APP,並在Rabbit自行研發的OS系統上進行身份驗證就能開啟使用,Rabbit R1便會記住此次操作的過程,使用者未來只需語音給予指令,AI便能自主完成一切過程。

公司曾被百度看好,創業老手再次挑戰市場

為何做硬體創業,而不是做把AI應用做在現有的智慧型手機上?

創造出這一切的中國創業家呂騁表示,和Apple或是Google等大公司合作的結果,都是配合他們的系統與需求來設計軟體,最終變成他們的一部分。他堅持打造「真正屬於自己」產品,與過去的工作經驗有關。

Rabbit創辦人呂騁
在呂騁創辦Rabbit公司之前,就曾有過幾次創業的經驗,讓他堅持做出一款「真正屬於自己」的軟體。
圖/ Rabbit YouTube

呂騁創辦Rabbit公司之前,就曾有過幾次創業的經驗。2014年,他在中國創辦第一間智慧型硬體設計公司渡鴉,不僅入選Y Combinator,並被百度看好而收購,呂騁也被邀請擔任百度智慧家居硬體總經理一職,並在2年後和團隊共同開發出AI智慧音響Raven H。

Raven H就像Apple的Siri為AI助理,但Raven H在市場上表現並不好,呂騁也更想鑽研「人機互動」,因此後來決定離開百度前往美國創業,於去(2023)年創辦Cyber Manufacture Co.(現Rabbit前身),並將產品焦點放在AI上,願景是希望創造出最簡單的AI設備。

未來挑戰:與大牌企業角逐AI市場

Rabbit R1自去(2023)年成立以來,已獲得OpenAI以及Kakao等企業3,000萬美元(約新台幣9億元)投資,目前產品定價199美元(約新台幣6,200元),在CES展會上發布後收到約2萬筆預訂,呂騁表示預計於今(2024)年3月底開始供貨。

Rabbit R1的前景受到看好,也獲得企業投資,但無法忽略Rabbit將面臨的挑戰是其他大牌企業的競爭。不論是之前所推出的AI Pin或是今年Samsung推出的Galaxy S24 AI手機,都主打加入AI功能,包括更方便的自動搜尋以及即時翻譯,並且Apple、Google和微軟等公司都持續在研究如何將AI工具嵌入手機系統中。

Samsung Galaxy S24 AI手機
AI Pin或是Samsung推出的Galaxy S24 AI手機,都是Rabbit將面臨的市場挑戰。
圖/ Samsung官網

另一方面,Rabbit R1所開發的LAM AI模型技術,雖然可處理以及學習多種類型的數據資料,並且未來有望普及,仍被視為一種實驗性技術,狀況還未穩定。確定的是,AI手機的時代正在來臨,又或者,未來這個設備不再被稱為手機,而是你最貼心的AI助理。

參考資料:AIMultipleMediumengadgetYouTubeanuetechnewsctee經濟日報

本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #AI #ChatGPT
往下滑看下一篇文章
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

amazon-2.jpeg
亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

amazon-3.jpeg
「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

amazon-4.jpeg
累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

amazon-5.jpeg
台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

amazon-6.jpg
由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

amazon-7.jpg
博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓