當AI Pin大秀肌肉,為什麼OpenAI、韓國巨頭Kakao卻看上Rabbit R1?
當AI Pin大秀肌肉,為什麼OpenAI、韓國巨頭Kakao卻看上Rabbit R1?

在今年CES上,有兩項硬體產品不斷被提起。

第一個是新創公司Humane所開發的AI Pin,比手機還輕巧的袖珍外型卻內含生成式AI功能,直接將使用者需要的資訊投影在手上,被形容為「能取代智慧型手機的革命性產品」。

另一個,則是與之匹敵的AI口袋助理,沒有任何的攤位以及宣傳,單憑一個展示秀就讓各大媒體爭相為它報導,它就是Rabbit R1

2.8吋的小螢幕、輕巧的外型設計,用語音控制便能完成所有手機的功能,聽起來和AI Pin如出一徹,又是如何獲得OpenAI以及Kakao的3,000萬美元(約新台幣9億元)投資,被稱作是AI Pin的勁敵?

比ChatGPT還厲害:LAM的學習和複製

「R1的目標是盡可能達到完全沒有UI。」Rabbit創辦人暨執行長呂騁表示,現在的手機不夠直觀也不夠有效率,若要透過手機叫車或是外送等,都需要先點開APP才能完成操作。雖然10年前科技巨頭Apple、微軟和亞馬遜等公司相繼推出AI助理,但也僅限於AI「能理解的簡易要求」。

現在的AI設備,不論是AI Pin或是Rabbit R1,希望讓AI達到更進階的要求以及更直觀的操作方式,讓使用者可以像使用聊天機器人一樣詢問任何事情,包括叫車、詢問股市走向或是叫外送,都只需要用語音提出,AI就能自動進行工作。

而這類AI設備最大的競爭點,就在於自動判斷的速度,也是Rabbit R1最大的競爭優勢。

「讓使用者自己訓練Rabbit R1開發更多功能,其實就是讓使用者自己建立AI手機。」呂騁表示,過去每款手機在出廠前設定的功能都是固定的,而Rabbit自行開發一套AI模型稱之為LAM(大型動作模型),AI可以透過「觀察和複製」開發功能,讓Rabbit R1相較於一般AI手機,訓練的數據以及資料可以更加豐富多元,包括文字、影像和音檔,並且功能也不受限,最終目的是達到讓使用者不需要自行操作,就可完成指令。

Rabbit R1指令教學
給予Rabbit R1指令,只需按下裝置側邊的「Push-to-talk」按鈕,像使用對講機一樣對著Rabbit R1說話。
圖/ Rabbit YouTube

舉例來說,使用者若要給予Rabbit R1指令,只需按下裝置側邊的「Push-to-talk」按鈕,像使用對講機一樣對著Rabbit R1說話,可以詢問NVIDIA今日股價、預訂下個月機票或是安排旅遊路線。若想要訂外送或是聽音樂,第一次只需要在其他設備上登入Spotify或是Uber APP,並在Rabbit自行研發的OS系統上進行身份驗證就能開啟使用,Rabbit R1便會記住此次操作的過程,使用者未來只需語音給予指令,AI便能自主完成一切過程。

公司曾被百度看好,創業老手再次挑戰市場

為何做硬體創業,而不是做把AI應用做在現有的智慧型手機上?

創造出這一切的中國創業家呂騁表示,和Apple或是Google等大公司合作的結果,都是配合他們的系統與需求來設計軟體,最終變成他們的一部分。他堅持打造「真正屬於自己」產品,與過去的工作經驗有關。

Rabbit創辦人呂騁
在呂騁創辦Rabbit公司之前,就曾有過幾次創業的經驗,讓他堅持做出一款「真正屬於自己」的軟體。
圖/ Rabbit YouTube

呂騁創辦Rabbit公司之前,就曾有過幾次創業的經驗。2014年,他在中國創辦第一間智慧型硬體設計公司渡鴉,不僅入選Y Combinator,並被百度看好而收購,呂騁也被邀請擔任百度智慧家居硬體總經理一職,並在2年後和團隊共同開發出AI智慧音響Raven H。

Raven H就像Apple的Siri為AI助理,但Raven H在市場上表現並不好,呂騁也更想鑽研「人機互動」,因此後來決定離開百度前往美國創業,於去(2023)年創辦Cyber Manufacture Co.(現Rabbit前身),並將產品焦點放在AI上,願景是希望創造出最簡單的AI設備。

未來挑戰:與大牌企業角逐AI市場

Rabbit R1自去(2023)年成立以來,已獲得OpenAI以及Kakao等企業3,000萬美元(約新台幣9億元)投資,目前產品定價199美元(約新台幣6,200元),在CES展會上發布後收到約2萬筆預訂,呂騁表示預計於今(2024)年3月底開始供貨。

Rabbit R1的前景受到看好,也獲得企業投資,但無法忽略Rabbit將面臨的挑戰是其他大牌企業的競爭。不論是之前所推出的AI Pin或是今年Samsung推出的Galaxy S24 AI手機,都主打加入AI功能,包括更方便的自動搜尋以及即時翻譯,並且Apple、Google和微軟等公司都持續在研究如何將AI工具嵌入手機系統中。

Samsung Galaxy S24 AI手機
AI Pin或是Samsung推出的Galaxy S24 AI手機,都是Rabbit將面臨的市場挑戰。
圖/ Samsung官網

另一方面,Rabbit R1所開發的LAM AI模型技術,雖然可處理以及學習多種類型的數據資料,並且未來有望普及,仍被視為一種實驗性技術,狀況還未穩定。確定的是,AI手機的時代正在來臨,又或者,未來這個設備不再被稱為手機,而是你最貼心的AI助理。

參考資料:AIMultipleMediumengadgetYouTubeanuetechnewsctee經濟日報

本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #AI #ChatGPT
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臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗
臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗

當全球資金版圖隨著AI、綠能與新經濟崛起而重新洗牌,創新企業該如何找到自己的資本舞臺?為持續創造臺灣資本市場的競爭力,金管會偕同證交所及櫃買中心,正式推出「亞洲創新籌資平臺」,希望打造臺灣成為「亞洲的那斯達克」。這場制度改革的真正意義是什麼?《數位時代》共同創辦人暨執行長陳素蘭認為,這不只是資本市場的升級,更是場「信任機制」的轉折。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務,以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力,真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動,不到一年的時間,臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為,這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心,已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險,但現在證交所和櫃買中心聯手改革,代表他們真的看到新經濟的潛力,也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到,這樣的制度開放,其實也是種社會文化的變化,意味著政府願意冒風險,市場才有機會長大,不只是法規鬆綁,更是種思維轉向,能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察,亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神,是把資本市場導向創新,成為新經濟發展的推進器 。她指出,這次的改革聚焦在三個主要方向,這不只是一次制度升級,更像是「結構性開放」:

  • 聚焦重點產業,鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域,以集中資本與政策資源,她認為這種作法讓資源能被更有效利用,也讓政策更務實 。
  • 法規鬆綁,這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件,如縮短保薦期間、簡化內控審查,並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險,市場才有機會成長,是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向 。
  • 整合服務,成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」,由證交所與櫃買中心共同提供輔導 。她最有感於這項創舉,因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題 。有了單一窗口,企業不會再迷路,投資人也更容易理解市場,是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」,從以往較著重讓新創「走出去」,轉變成讓「世界走進來」,當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地,不僅能帶動資金流動,更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場,走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者,進入資本市場不只是募資,更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點,而不是終點。能被市場檢驗,是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來,陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為,這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟,資本的流動性得以被釋放;當資訊揭露與公司治理更加透明,信任就有了根基;而當企業願意在公開市場中接受檢驗,品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長,品牌就會變成信任的代名詞,而信任又會吸引更多資本,這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信,唯有這三個支點相互強化,創新企業的價值才能被看見,整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來,她希望臺灣不只是一個籌資市場,更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業,也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結,臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號,而是場社會共識的累積。陳素蘭表示,亞洲創新籌資平臺的成功,關鍵在於我們是否願意一起相信,創新的價值值得被投資。

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