光寶科轉型3年,毛利率突破2成!年營收「雙位數增長」背後底氣:三大產品狂攻AI商機
光寶科轉型3年,毛利率突破2成!年營收「雙位數增長」背後底氣:三大產品狂攻AI商機

電源大廠光寶科26日舉行法說會,公布過去三年(2020~2023)轉型成績單,受惠高價值事業成長,帶動營收規模與獲利能力的提升,去年毛利率與營業利益率達到22%、9.8%,每股盈餘6.36元、年增3%創新高。並預計從今年開始到未來三年,每年營收呈現雙位數增長。

展望後市,光寶總經理邱森彬表示,今年雲端電源成長最大,接下來光電半導體、DC快充都有突破性發展。

光寶科轉型有成!去年毛利率達22%、營業利益率達9.8%新高

光寶公布去年第四季財報,去年第四季合併營收369億元,季減8%,稅後純益34.6億元,季減24%,每股純益掉到1.51元,之所以衰退主要受到消費電子疲弱、汽車產業罷工(UAW)影響。

若以整年來看,2023年營收1,483億元、年減14%;毛利率22%、年增2.8%;營業利益率9.8%、年增1.1%:稅後純益145.7億元,每股純益6.36元、年增3%。

從光寶2020年~2023年的獲利指標來看,毛利率從17.4%增長到22%,營業利益率從6.5%成長到9.8%,每股盈餘從4.31元增至6.36元,獲利能力明顯提升。

去年三大部門營收占比,資訊及消費性電子部門44%、光電部門(含車電)21%、雲端及物聯網部門35%。其中高價值事業光電、雲端物聯網部門營收占比達到56%,已超越傳統資訊及消費性電子部門的44%。

光寶簡報
從光寶2020年到2023年的獲利指標來看,毛利率從17.4%增長到22%,營業利益率從6.5%成長到9.8%,每股盈餘從4.31元增至6.36元。
圖/ 光寶

邱森彬表示,2023年是經營團隊上任滿三年,過去三年已達成三大里程碑:提升獲利能力、提升成長型事業的營收占比、轉型為解決方案營運模式。

2024年拚營收雙位數增長,AI帶動三大產品需求

展望2024年,雖然今年第一季仍是淡季,包含消費性產品還有庫存,營收動能較疲弱,第二季才會恢復成長動能,全年拚營收雙位數增長。

看待接下來AI對電源廠的機會,光寶瞄準三大產品, 第一是AI伺服器電源 ,提供3kW(瓩)、5.5kW電源產品,也在準備8kW電源產品應用在AI伺服器; 第二是鍵盤 ,無論是筆電電源或鍵盤都會受到AI影響改變設計,同步帶動營收提升; 第三是手機 ,特別是AI手機的螢幕會從Micro LED往Mini LED發展,LED用量從過去20幾顆增加到數百顆,有利於光寶的光電半導體需求。

另一個成長機會來自車用快充產品,光寶打造的模組化DC快充產品,去年已獲得美國OEM車廠獨家經銷資格,預計本季在美國生產30kW、60kW快充產品,瞄準車隊、車廠客戶需求。

邱森彬表示,自家生產的DC快充產品具有兩大優勢,第一光寶使用伺服器等級來設計快充,產品穩定度較高;其次採模組化設計,方便維修。

新設立轉型辦公室,以「IoE能源物聯網」作為成長策略

為了公司持續成長,光寶在組織方面,新設立轉型長,並成立「轉型辦公室」,打造光寶IoE能源物聯網 (Internet Of Energy)平台,透過以能源為策略核心,建立長期的新事業藍圖。

光寶法說會
在組織方面,光寶新設立轉型長,並成立「轉型辦公室」,打造光寶IoE能源物聯網 (Internet Of Energy)平台。
圖/ 陳映璇攝影

同時光寶也在去年7月宣布成立「LITEON+新創平台」,展開與全球新創團隊的合作。邱森彬說,光寶下一步會加大併購,以及跟新創戰略合作,持續推動光寶轉型。

延伸閱讀:光寶科3個月股價大漲117%!2大明星產品「AI伺服器電源、DC快充產品」衝刺下半年

責任編輯:林美欣

關鍵字: #AI #電動車充電
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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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