梁見後是誰?帶領美超微股價一年飆近1,000%!解密你不知道的梁見後
梁見後是誰?帶領美超微股價一年飆近1,000%!解密你不知道的梁見後

在2024 Computex(國際電腦展)舞台上,許多人印象深刻的的是美超微(Supermicro)創辦人梁見後與輝達(Nvidia)執行長黃仁勳兩人以國、台、英語「三聲道」幽默介紹液冷伺服器機櫃,讓台下笑聲連連。

妖股之名是因為美超微過去一年股價飆漲近1.000%,比輝達還猛。

美超微很早就預見綠色運算的趨勢,還是輝達供應鏈的關鍵夥伴,創辦人梁見後(Charles Liang)更來自台灣,究竟他如何一手打造全球第三大伺服器廠?

美超微起源|誕生於矽谷,是全球第三大伺服器廠

美超微在1993年創立,總部設在加州聖荷西,產品包含伺服器、儲存系統、網路交換器到軟體,在美國、台灣、荷蘭、馬來西亞都設有工廠。

美超微之所以擄獲投資人的關注,從去年台北國際電腦展Computex可看出端倪。當時輝達執行長黃仁勳訪台掀起一股AI炫風,分別為廣達小金雞「雲達」、美超微站台,舞台上梁見後與黃仁勳互動熱絡,可以看出兩人多年的好交情。

美超微Supermicro COMPUTEX Keynote
梁見後在2023年COMPUTEX發表主題演講,輝達創辦人黃仁勳親自站台,兩人互動十分熱絡。
圖/ YouTube

美超微的股價在過去一年內,從83美元漲到579美元(2/2收盤價),漲幅達596.59%,超越輝達漲幅213%。

近期美超微公布第二季財報,大幅高於華爾街預期,該季營收為36.6億美元,高於分析師預期的30.6億美元,每股盈餘(EPS)5.59美元,高於分析師預期的4.93美元。並上調全年營收財測,2024營收從100億至110億美元,上調至143億至147億美元,對AI前景看好。

美超微關鍵策略|20年前推動綠色機房,用樂高概念做伺服器

在競爭激烈的伺服器市場,美超微很早切入高速運算的賽道,並以「綠色運算」、「模組化伺服器」作為其產品的競爭優勢。

梁見後曾透露在2004年看了電影《明天過後》便下定決定,要把自家的伺服器產品轉向節能電源供應器、系統與資料中心,透過節電來降低資料中心的營運成本,並減少燃煤發電廠的碳排放。

美超微提供採用液冷技術的伺服器架構,梁見後預見,全球將有20%或以上的資料中心會需要液冷架構,有效冷卻AI伺服器,「我認為液冷(liquid cooling)與自然冷卻(free air cooling)在不久後會變得更流行,主要是節省整體擁有成本與環境意識高漲。」據美超微官網顯示,從空調轉換到液冷技術後,可將資料中心營運支出降低40%以上。

美超微產品
在競爭激烈的伺服器市場,美超微以「綠色運算」、「模組化伺服器」作為其產品的競爭優勢。
圖/ 美超微 via Facebook

不僅20年前就開始推動綠色機房設計,美超微伺服器結合模組化設計,支援英特爾(Intel)、超微(AMD)及輝達(NVIDIA)的GPU伺服器,美超微以模組化開發伺服器,通用電源供應器、散熱模組、主機板、機殼等設計,能夠跨代支援處理器平台,就像是樂高積木的概念。當客戶開出規格,美超微最快一個月就能提交樣品,透過模組化設計加速客戶端導入的速度。

延伸閱讀:美超微狂漲,創辦人梁見後也是台灣幫!他曾說:希望永遠投資台灣

美超微與台灣|連結矽谷與台灣的資源,善用台灣的製造優勢

同時,美超微善於連結矽谷與台灣的資源。梁見後曾說,之所以在矽谷創立是因為矽谷有非常多領先的科技公司,包含硬體、軟體與應用,藉此打造最佳解決方案來提供潛在客戶。

創立初期,美超微透過服務高科技公司,把產品品質、技術最到最好,樹立口碑;如今服務更多的是雲端、5G、電信、金融、HPC(高效能運算)等客戶。

為了擴大量產能力,2012年美超微返台設廠,2019年加碼20億元擴建桃園八德廠,2021年完成,年產能上看100萬套伺服器。梁見後認為,台灣有兩大優勢,第一是在台灣生產能夠優化成本結構,第二是可就近服務電信與資料中心客戶。

美超微信念|不走價格戰,梁見後堅持「品質才是王道」

創立美超微的梁見後,不同於輝達創辦人黃仁勳、超微執行長蘇姿丰從小移民的背景,梁見後來自台灣嘉義,擁有德州大學阿靈頓分校電機工程碩士及台灣科技大學電機工程學士學位。

年輕時曾赴美攻讀碩士學位,並在美國多家科技公司任職,1993年他攜手妻子、好友廖益賢在美國創立美超微,雖然當時創業的決定,周圍的人都不看好。

梁見後曾接受雜誌採訪指出,當時大家都以價格取勝,但他認為品質才是王道,不輕言放棄的他,在公司創立半年後就轉虧為盈,並於2007年在美掛牌上市。

美超微梁見後
年輕時曾赴美攻讀碩士學位,並在美國多家科技公司任職,1993年他攜手妻子、好友廖益賢在美國創立美超微。
圖/ 美超微提供

梁見後常把「 我們只有一個地球媽媽(mother earth) 」掛在嘴邊,秉持「We Keep IT Green」的精神,運用先進技術,降低電腦科技對環境的影響。

隨著電腦越來越強大,梁見後相信,AI科技會帶來比工業革命更大的影響,這項科技會改善自動駕駛、工業自動化、教育與醫療保健系統等,美超微提供AI伺服器,並超前部署綠色運算,成為另一顆AI的閃耀之星。

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資料來源:CNBCSupermicro台灣光華雜誌

責任編輯:林美欣

關鍵字: #伺服器
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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