緯創AI伺服器營收成長3位數!非PC產品營收只有2成,為何能貢獻75%獲利?
緯創AI伺服器營收成長3位數!非PC產品營收只有2成,為何能貢獻75%獲利?

AI伺服器隨AI需求起飛,緯創董事長林憲銘看好今年AI業績,並透露許多客戶正持續擴展AI產品研發,隨著客戶的需求增加,總經理林建勳提到, 2024的AI伺服器相關業務營收可望年增3位數

緯創於3月13日舉辦法說會,林憲銘表示,今年下半年,緯創的AI產品業績也優於上半年,非PC產品的營收比重將會拉高至25%、PC產品則調降至75%。

林憲銘指出,緯創在2017年開始,持續布局AI伺服器產品,目前緯創擁有多家GPU晶片、雲端服務系統商(CSP)客戶的訂單,產品包含伺服器基板、主機板等,去年也有雙位數的成長,未來AI相關產品會是業績成長的一大動能。

林建勳指出,公司會持續布局AI高效能晶片市場,預計能夠帶動產業市場的擴大。不過市場擴大也代表競爭加劇,法人提出是否會因此影響產品售價,林建勳表示,AI伺服器的晶片結構設計複雜,產品單價高,因此不會影響。

緯創產品組合改變,預計今年非PC產品「利潤」高於PC

林建勳指出,今年非PC產品獲利貢獻將達到75%,相較於去年成長10%。緯創在非PC的業務中,包含伺服器、工業電腦、網路產品和售後服務等,雖然在去年的營收只佔了2成,但卻有相當高的獲利貢獻。

林建勳說,因為持續投資HPC伺服器高階技術和PC專利,以高獲利業務為主要發展,緯創在2023年毛利率為7.96%、第4季的毛利率為9.29%,創下歷史新高。

在PC產品方面,林建勳說,今年出貨量成長幅度預估在5%以內,去年PC產品營收佔比約80%、伺服器等非PC產品占比20%,以利潤的角度來看,PC的利潤占35%,非PC則達65%。他預估今年非PC產品的利潤成長幅度,將可以高過PC產品,達利潤的75%。

對於2024年的看法,林憲銘指出,總體經濟尚不明朗、地緣政治也還未減緩,緯創將繼續調整產品的組合,拉高AI產品的比重,以提升獲利能力。

緯創資通
圖/ 緯創資通 Wistron Career Facebook

緯創印度廠賣給塔塔集團,預計第一季完成交易

由於地緣政治以及總體經濟影響,緯創持續減少中國廠的產能,目前已經減少5成以上,並且持續增加中國以外地區的產能。

在今年資本支出在140億元中,50%將會運用在擴充台灣高速運算的產品產能,另外30%將會用於增加越南廠和墨西哥廠,其餘則使用在廠房定期維護。

至於旗下印度子公司Wistron InfoComm Manufacturing(India)Private Limited(WMMI)在去年10月出售給印度塔塔集團,林憲銘說,預計2024第一季能夠完成出售程序。

延伸閱讀:繼緯創之後,和碩傳也要賣印度廠?官方回應了!印度製造正香為何要抽手?

責任編輯:林美欣

關鍵字: #緯創
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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