【專訪】「地震速報App」開發者林子祐:從0開始的念頭,原來可以幫助這麼多人
【專訪】「地震速報App」開發者林子祐:從0開始的念頭,原來可以幫助這麼多人
2024.05.10 | 3C生活

開發出地震App「臺灣地震速報」的林子祐,由於僅以高中生身分就開發出超過百萬下載量的地震App,一時間成為媒體鎂光燈焦點。

不過,由於「臺灣地震速報」App是透過「地牛WakeUp!」軟體間接使用氣象署的數據,地牛WakeUp!創辦人朱偉綸接受於4月26日《數位時代》採訪時表示,氣象署資料僅提供簽約合作夥伴發布,提醒林同學盡快和氣象署完成簽約,避免違反氣象法,未來地牛WakeUp!也會將這份規範補充進使用者協議中。

康橋高中則表示,氣象署已經跟林子祐聯絡上,關於授權問題也在處理中了。

林子祐也在Threads上正面回應,表達突然暴紅的心聲。他說道,「首先謹向『地牛Wake Up!』團隊致歉,希望不要因為『臺灣地震速報』App 造成他們的困擾。」

關於外界提醒的簽約問題,林子祐坦承,一方面是因為未成年來還不能簽約,另一方面是因為需要詳盡的計畫書與審查流程,由於自己已經進入高三最忙的階段,本來打算忙完後再來處理這件事情。

但是新聞報導之後,自己的App從一個小作品變成百萬用戶,讓他感受到壓力,雖然「地牛Wake Up!」先前的聲明已經表達不會責怪,「但是我還是很自責」。目前,林子祐已經與氣象數聯繫上,希望能盡快與氣象署簽約合作,「感謝『地牛 Wake Up!』與氣象署的諒解以及支持,我在這過程又上了一課」。

【以下為林子祐聲明全文】


親愛的用戶您好:
過去兩三天受到的關注是我從未有的經驗,我距離畢業還有一個月,該收心把該做的事情做好。但在這之前,我想跟所有的用戶做以下幾點說明:
1. 關於「地牛 Wake Up!」稍早的澄清聲明,首先謹向「地牛Wake Up!」團隊 致歉,希望不要因為「臺灣地震速報」App 造成他們的困擾。
2. 我從小就是地牛 Wake Up 的忠誠用戶,開發 iOS App 時是先透過地牛的「連動功能」取得氣象署的地震資料,App開發成功後想跟氣象署申請直 接使用地震資料,讓程式少一個介面可以更有效率,於是寫 email 向地牛 的開發者 Alan 請教,他很客氣十分鐘左右就回覆我”謝謝我的愛用,也很 高興更多的人能投入地震速報系統開發的行列” 並指引氣象署地震速報資,料取得的方法是透過「氣象資源創新適用方案」。
3. 我獨自開發這個App,一方面我還未成年不能個人簽約,另一方面需要詳盡的計畫書與審查流程 (https://www.cwa.gov.tw/V8/C/D/Innovation_2022.html)。因為隨即進入同時 要兼顧課業與申請學校最繁忙的階段,因此想說等高三忙完後再來做這一件事。
4. 我沒有完全了解地牛提供免費服務的限制與相關法律規範,請諒解我想看到自己作品可以運行的心情。地牛稍早的聲明中說不責怪我,但是我還是很自責。
5. 新聞大報導後,我有壓力及擔憂從一個小作品變成超過100萬使用者的
App,需要更嚴謹的看待。目前是間接取得資料,程式在一般的個人電腦上 運行(我很天真的一開始還只使用樹莓Pi),如果要讓App持續有效率的運 行,需要盡快直接取得氣象署地震速報資料,以及改善軟硬體。昨日(24) 我已透過一位地震專長的教授跟氣象署聯繫,希望能盡快與氣象署簽約合作,非常感謝氣象署正面的回應。
6. 最後,我想再一次謝謝「地牛 Wake Up!」與氣象署的諒解以及支持,我在這過程又上了一課。支持我的爸媽與朋友不要擔心我,慶幸有這麼多人一起關心台灣這塊土地,為地震速報做努力,謝謝大家!

對於開發出如此高下載量的地震App,林子祐回想,當初是一個「從0開始的念頭」,沒想到原來可以幫助這麼多人,他也分享一路以來的心路歷程,以下是《數位時代》專訪:

0403大地震後餘震不斷,根據中央氣象署統計,截至4月24日上午9點,累計超過1224起餘震,然而國家警報設定為所在地區震度達4級以上才會響起,不少民眾希望提早預知1-2級的搖晃,讓多款地震通報相關App衝上排行榜。

其中下載量第一的「 臺灣地震速報 」,間接串了氣象署的預報資訊,能夠讓用戶自行選擇收到通知的震度,並且倒數地震抵達秒數。

地震速報
臺灣地震速報APP介面
圖/ APP STORE

這款App其實是由新北市康橋高中秀岡校區的高三生林子祐自學開發,花了一年半時間,在繁忙的課業中抽出時間研究、開發、維運管理。

在0403大地震發生前,累計僅數千人使用,地震後快速衝到30萬,目前已經突破100萬下載量,在App Store衝上天氣類軟體排行榜第一。《數位時代》採訪林子祐,分享開發背後的心路歷程。

地震速報開發者林子祐
臺灣地震速報APP開發者林子祐,其實是康橋高中秀岡校區的學生。
圖/ 隋昱嬋攝影

啟蒙:國小就著迷天災預警,找不到軟體「乾脆自己做」!

林子祐對天災預警的興趣,最早從國小就萌芽,他表示當時對颱風、地震的原理相當好奇,經常在天災發生時,自己上氣象署網站看預報圖,並提醒爸媽外出時要小心。

也因為這個興趣,當時他曾下載過一款iOS系統的地震預警App,但系統並不穩定,經常收不到通知,後來軟體甚至直接下架,多年來在iOS系統都缺少類似的服務,讓他開始產生「以後要自己做出一款App」的念頭。

林子祐的父親是陽明交大的土木工程系教授,母親也在陽明交大任職,父母都非常支持他的興趣,在國中時就讓他在課外去上程式設計相關課程,學會Java、Python等程式語言,奠定下良好基礎。

由於申請大學時會需要「課外活動」相關成果,他決定著手開發這款發想已久的軟體,在2022年寒假,開始利用課餘時間實行計畫。

開發:iOS系統超難做、用量暴增成本從1元變萬元

由於Android已經有類似軟體運行多年,林子祐希望做出一iOS軟體彌補這塊空缺,然而這是挑戰的開始,「iOS開發99%都不是用Java、Python,而是完全新的語言,我幾乎是從0開始。」

因此開發過程,每做一個功能都是一次檻,例如怎麼在App未開啟的狀態也能在背景運行、收到資訊?怎麼解決部分手機收不到訊息的問題?

為了解決這些難關,林子祐會為了一個功能看好幾個小時的YouTube教學影片,或者上工程師的社群、論壇如Stack overflow發文尋求「大神」的幫忙,「除錯真的很痛苦,這是我很不喜歡做的事,但是找到錯之後非常有成就感。」

地震速報開發者林子祐
林子祐開發過程遇到困難,靠YouTube、論壇等資源突破。
圖/ 隋昱嬋攝影

App在去年完成上線,開始慢慢累積用戶,他至今仍記得破1000下載量時的興奮感,沒想到4月3日的一場大地震,會震出如此龐大的用量,甚至在餘震最多的4月22日,創下單日38萬下載量的成績,如今總下載量已突破百萬。

出乎意料的流量一度造成系統卡住,林子祐一時手忙腳亂,下課、放學後的時間都一直在處理問題,甚至發布推播通知:「近期因用戶暴增,導致部分錯誤,我深感抱歉。目前已了解相關問題,並會盡快修正。此程式僅一人高中生維護,因此想請大家多包容,給我一些時間改善,謝謝您!」

在龐大用量下,除了要想辦法保持系統穩定,還要盡快調整效率,因為過去一個月只要支出不到新台幣1元的伺服器費用,這個月已經衝破1萬元,林子祐笑著說「只好先讓爸爸贊助我」,目前正在改良程式提高效率,希望降低伺服器的用量。

既然支出增加,是否有考慮要收費?林子祐堅定地回答「不考慮」,他認為這款軟體是為了幫助大家預警,加上自己的能力還有不足之處,營利並非選項。

林子祐:從0開始的念頭,原來可以幫助這麼多人

林子祐表示,短期目標希望繼續提升App的服務品質,正在研究如何把文字為主的介面,改成顯示P波、S波的圖像化界面,並且打算和氣象署、中研院等單位直接申請合作,過去是透過「地牛WakeUp!」軟體間接使用氣象署的數據,未來若直接連上官方系統,就能夠讓通知再提早數秒抵達,服務涵蓋範圍也能從現在的8個區域,擴大到全台各地,並且加入偵測所在地的功能,讓警報更精準。

不過地牛WakeUp!開發者朱偉綸指出,地震預警是氣象署專責,其實只能由交由簽約合作夥伴對公眾發布,

當初地牛WakeUp!開發『連動功能』的構想是,希望讓使用者在收到地震預警後進行一些自動化控制,並沒有設想到會有使用者將提供的預估震度和秒數資料製成App並對公眾發布,提醒林同學要盡快和氣象署完成簽約,避免違反氣象法,未來地牛WakeUp!也會將這份規範補充進使用者協議中。

康橋高中則表示,氣象署已經和林子祐聯絡上,關於授權問題已在處理中。

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林子祐希望未來能把地震速報APP改良為顯示波型的圖像介面。
圖/ 隋昱嬋攝影

這次意想不到的經歷,讓林子祐對軟體開發這件事有了全新的看法,「原來一個從0開始的念頭,可以幫助到那麼多人」。目前他正在申請美國大學,包含波士頓大學、普渡大學、伊利諾大學、密西根州立大學等13所名校的電機系,這款軟體的成果,對申請幫助也很大。

雖然「地震速報APP」是個開端,但林子祐不打算完全固守在軟體開發的領域,這也是選擇電機系而非資訊系的關鍵原因,他在未來希望探索更多興趣,解決更多問題,找到自己人生真正的方向。

延伸閱讀:國家級警報是什麼?為何會沒收到?一文看怎麼開通知

責任編:林美欣

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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