李開復推中國版ChatGPT,「萬知」如何挑戰全球AI市場?
李開復推中國版ChatGPT,「萬知」如何挑戰全球AI市場?

創新工廠董事長李開復創立的北京新創公司零一萬物(01.AI),正式推出首款針對消費者的人工智慧應用「萬知」。萬知的功能與微軟Office 365 Copilot相似,主要為中國市場量身打造,能協助用戶更快速地創建試算表、文件和投影片,並能解讀財務報告、會議記錄,甚至快速閱讀長達60萬字的書籍提供快速摘要。該應用程式支援中英文。

李開復在接受《彭博社》訪問時表示,中國需要擁有自己的ChatGPT——OpenAI於2022年推出的聊天機器人,大大加速了AI的發展與投資。他透露,「對於美國人來說,這個時刻在17個月前就已經到來。而中國的用戶並未經歷過ChatGPT的時刻。直到現在,中國的聊天機器人或工具都還不夠好。」

零一萬物推出「Yi-Large」語言模型,挑戰全球AI市場

除了萬知之外,零一萬物也推出了一個更大的、專有的大型語言模型——「Yi-Large」,該模型主要針對企業用戶。在AlpacaEval排行榜上,Yi-Large在某些指標上超越了Meta等競爭對手的多個模型。李開復表示,軟體開發者將能夠以具有競爭力的價格使用Yi-Large模型。

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李開復希望能為中國帶來「ChatGPT時刻」。

該模型的應用程式編程介面(API)將以2.5美元的價格提供100萬個輸入代幣,並以12美元的價格提供100萬個輸出代幣——大約100萬個代幣可以讓開發者進行約250次來回查詢。這比OpenAI的GPT-4 Turbo要便宜得多。

訓練模型需要大量AI晶片。零一萬物在美國政府計劃禁止出口高階晶片時,就從輝達囤積了大量的GPU。另外,李開復公司的投資者——中國電商巨頭阿里巴巴集團,提供了額外的Nvidia H800晶片供應,用於訓練AI服務。

零一萬物全球化佈局,打造全球AI市場新格局

與許多仍在追求成長的AI新創公司不同,李開復表示零一萬物專注於實現盈利。在使用中國及通用的資料集進行模型訓練後,李開復計畫將這些模型和應用推向全球,並與國內外客戶簽訂合約,以提高明年的收入。

李開復提出的新概念「TC-PMF」,也反應他對盈利能力的重視。過去企業家常提到「產品市場契合」(Product-Market Fit,PMF),而李開復認為這個網路時代的術語並不適合大型語言模型領域。

「能夠帶來使用者成長的高品質應用,離不開強大的基礎模型。而強大模型需要高昂的訓練成本」李開復認為必須考量到技術成本(Technical Cost,TC),「做TC-PMF,降低推理成本是一個不斷在變化的目標,這比做PMF要難上100倍。」

在對用戶進行了一個半月的測試後,零一萬物計畫為萬知推出一個電腦瀏覽器版本,以及一個可通過微信訪問的手機版本。他也在抖音上發布影片教學指導潛在用戶。李開復表示:「2024年將是中國生成式AI應用的爆發年。」他的新創公司即將在幾週內完成2.5億美元的Pre-A輪融資,並將在今年底開始尋找A輪投資者。

儘管零一萬物已經小有成績,但李開復並未掉以輕心。他表示,當OpenAI的下一代AI模型GPT-5來臨時,他們可能會落後。但他強調,零一萬物焦點是讓AI變得負擔得起,而不是創建大型而昂貴的模型。

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 陳建鈞

資料來源:BloombergCrypto PoliticanPan Daily

延伸閱讀:李開復AI公司「零一萬物」亮相,將自研大模型!怎麼打贏科技巨頭?關鍵在這

責任編輯:李先泰

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7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學
7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學

台灣保健食品市場競爭激烈,新進品牌要在這片紅海中站穩腳跟實屬不易,然而,2020年創立的瑞氏生技卻能逆勢成長,以GA黃金甲品牌名稱打響知名度,在短短幾年間躍升為運動健身領域前三大保健品牌,堪稱新創品牌成功突圍的典範。

回顧GA黃金甲的創業歷程,可說是一段在困境中穩步成長、逐步突圍的精彩旅程。創業初期,GA黃金甲便面臨COVID-19疫情的衝擊,加上市場上不乏經營多年的資深可敬對手,可謂挑戰重重。但GA黃金甲選擇迎難而上,從產品創新與客戶經營雙軌並進,逐步建立差異化優勢。在產品面,堅持打造高品質、安全且有感的保健食品;在客戶經營面,則攜手叡揚資訊導入Vital CRM雲端客戶關係管理系統,建構從新客到熟客、再轉化為品牌鐵粉的完整用戶旅程。

這套客戶經營策略,不僅創造出連續四年營收成長40%的亮眼表現,更締造顧客回購率超過50%的優異成績,為品牌累積穩健的成長動能。

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瑞氏生技(GA黃金甲)創辦人林明樟(MJ 老師)堅信,深耕顧客關係是品牌長久發展的基礎。他透過建立專業、效率與體驗並重的顧客服務金三角機制,為品牌支持者創造超越預期的服務體驗。
圖/ 數位時代

從自身經驗出發,打造家人也能安心食用的品牌

GA黃金甲創辦人林明樟(MJ 老師)是一名連續創業家,在多年的創業歷程中,曾經長期飽受高壓工作與失眠折磨。這段親身經歷讓他深刻體會到健康的重要性,因而下定決心投入保健食品領域,創立GA黃金甲,並研發可以改善睡眠品質、舒緩高壓狀態及增強或恢復體能的保健食品,打造一個「連家人也能安心食用」的健康品牌。

秉持這樣的理念,GA黃金甲在產品研發上特別重視科學實證及7天有感兩大原則,以此作為產品差異化的核心。舉例來說,選用國際專利的高規格原料D-核糖,幫助快速補充能量;同時以果凍劑型取代傳統膠囊或錠狀設計,不僅更容易吞嚥,也提高了吸收效率,「我們希望產品不只是安全,更要真正讓使用者感受到效果且願意持續使用,」林明樟強調。

從冷流量到品牌鐵粉,GA黃金甲用心經營每一位客戶

在差異化產品的基礎上,GA黃金甲進一步深化客戶關係經營,透過長期且有溫度的互動,逐步將顧客培養為品牌鐵粉,建立起穩定獲利、永續經營的核心關鍵。

林明樟表示,GA黃金甲不只關注數位行銷漏斗上半部的冷、溫、熱三種客戶流量,更在意漏斗下半部的熟客、鐵粉與團客。「與其在漏斗上半部比拼廣告投放、轉換率,我們更重視在下半部深耕與經營,把熟客與鐵粉照顧好,這是品牌長久穩固發展的根基,」林明樟說。

為了落實這項策略,GA黃金甲訂出「將顧客當朋友或家人來對待」的核心精神,並打造一個涵蓋專業、效率和體驗的顧客服務金三角機制,再結合Vital CRM去強化顧客資料整合與分級經營能力,打造超乎客戶預期的服務體驗。

應用CRM深耕熟客的3種方式

GA黃金甲專責品牌內部顧客服務與體驗的部門「幸福管家部」經理林雁冰進一步說明,GA黃金甲應用CRM輔助經營熟客與鐵粉的三種方式。其一是進行標籤分類與分群管理,由於CRM可以完整記錄顧客與品牌的互動歷程,包括購買紀錄、回購頻率、來源通路、客服對話記錄等,讓GA黃金甲能夠為客戶貼上適合的標籤,例如:屬於新客或舊客、訂單是否來自官網或特定團主推薦等,便於後續針對特定群體進行個別關懷與再行銷,提供更貼近顧客需求的個人化服務體驗。

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幸福管家部經理林雁冰透露,GA黃金甲團隊根據顧客的互動歷程、購買紀錄和回購頻率,運用CRM為顧客貼上適合的標籤,進而打造個性化的服務體驗和再行銷策略。
圖/ 數位時代

舉例來說,經由CRM系統篩選已購買產品超過1個月的顧客,主動致電了解實際使用狀況與成效,並嚴格要求客服在通話中不得進行銷售行為,真正落實「只關心、不推銷」的原則。又如,用CRM系統篩選出即將過生日的忠實會員,主動寄出精緻小禮,如手寫賀卡、祝福錄音,甚至量身打造的藏頭詩,為顧客帶來驚喜與感動。

其二是更精準的回覆客戶問題。GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉補充說明,當收到客戶的詢問時,可以透過CRM系統先查閱過往的溝通紀錄與訂單明細,迅速掌握客戶的背景與互動歷程。這樣一來,不僅能更準確理解對方的疑問來源,也能針對此次提問給出更好的回覆與建議,提升服務效率與顧客體驗。

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GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉強調,團隊秉持「只關心、不推銷」的理念,專心了解客戶的產品使用情況與成效,致力於建立長期信任的關係。
圖/ 數位時代

其三為完整瞭解客戶輪廓與避開客戶流失風險。GA黃金甲客戶成功部經理蔡彥翔認為,CRM系統提供了更深層的客戶洞察,是GA黃金甲深耕熟客與鐵粉的秘密武器。目前,GA黃金甲每1-3個月會進行一次全面性客戶盤點,透過CRM數據掌握目前新客與舊客的比例、客戶回購頻率及沉睡客戶的名單,再結合客戶服務主動瞭解沉睡客沒有再回購的原因,並根據客戶回饋做下一步的溝通或行動,透過這種數據分析與實際互動並行的方式,啟動「沉睡客戶」重新與品牌連結的契機。

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客戶成功部經理蔡彥翔指出,團隊運用CRM系統深入了解顧客輪廓和流失風險,並基於數據洞察持續調整服務與策略,打造持久的顧客關係。
圖/ 數位時代

以客戶心聲做為持續優化服務的動力

除了上述3大應用外,CRM也是GA黃金甲持續優化服務與策略的重要依據。以產品訂閱服務為例,一開始為每月出貨制,但從CRM數據與客戶回饋後發現,多數人並非每天服用保健食品,月配會造成囤貨壓力,因此調整為「雙月制」,更貼近實際使用行為,也解決了客戶的痛點。

此外,GA黃金甲也會定期透過CRM系統找出忠實會員,並詢問最喜歡與最不喜歡品牌的地方、如果你是老闆會做哪些改變、會用哪些關鍵字形容品牌、產品幫助你解決什麼問題等5大問題,透過這些真實回饋不僅有助於了解顧客對品牌的認知,也為未來的產品優化與品牌發展提供具體方向。

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GA黃金甲與叡揚資訊攜手合作,持續深耕顧客關係並逐步實現「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景。
圖/ 數位時代

從2020年創立至今,GA黃金甲始終堅持「連家人也能安心食用」的初心,並結合Vital CRM數據洞察與實際客戶關懷,讓服務更精準、更有溫度。未來,GA黃金甲將持續深化數位經營能力、優化會員體驗與產品服務流程,一步一步實踐「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景,為保健食品產業開創出兼具感性與理性的經營典範。

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