台積電捐40億給台成清交!半導體人才難尋,盤點台積電扎根校園計畫
台積電捐40億給台成清交!半導體人才難尋,盤點台積電扎根校園計畫

台積電6月5日召開董事會,會中通過4項重要決議,包括捐贈約新台幣40億元給國內頂大及其他教育單位,用於長期半導體研究教學及人才培育。

台積電豪捐40億!讓技術力在大學扎根

台積電聲明指出,董事會核准捐贈的學校名單包括:國立臺灣大學、國立陽明交通大學、國立清華大學、國立成功大學,以及國內獲選之高中/女高,總計不超過新台幣40億元。

事實上,台積電自2013年開始,已在本次捐贈的4所大學成立各自研究中心。也推出如「大學晶圓快捷專案」,提供全球頂大教授使用先進的技術研發電路設計。

台積電資深副總暨副共同營運長侯永清日前曾公開表示台積電已與國內幾所大學合作,提供博士班獎學金每人每年50萬元。原本一年僅20個名額,後來增加到近50個名額,遠超原本預算。

侯永清說,針對學校裡的半導體學程,台積電也提供研究經費給教授們,讓他們在進行半導體相關研究時沒有後顧之憂。「希望透過合作學校,提升國內半導體業人才數量,讓產業朝正向發展。」

由台積電設計的半導體五大學程包括智慧製造、元件物理、設備學程等。例如台科大、北科大皆有設備學程,由學院老師授課,師資不乏從台積電退休的員工,且可跳脫學院限制。

培育高中職人才,創3贏局面

此次捐贈對象還包括國內獲選的高中/女高,則意味著半導體人才必須向下紮根。台積電人才開發暨招募處處長莊秀華曾指出,台積電目前全球約有7萬名員工,其中高中職學歷比例為10%。

莊秀華說,他們從工程技術員、助理工程師一路往上,裡面甚至還有副課長、組長的領導職,這些 Leader有33%是從高中職畢業,這即為「多元職務」概念。

莊秀華說,從企業角度而言,善加運用技職同學們的實力,並將企業資源投入學校,可加速人才培育;而學校也能更了解企業需求,減低學用落差。而同學們則可累積未來就業所需的基礎能力。「這對企業、學校及同學本身,是三贏局面。」

董事會還通過哪些決議?

此外,為了持續保持技術領先,台積電也拍板通過173.5億預算升級先進製程、先進封裝、特殊製程等產能,也包括廠房興建及廠務設施工程等項目。

而為抵銷發行限制員工權利新股所造成之股權稀釋影響,台積電董事會核准自台灣證券集中交易市場買回本公司普通股3249仟股。

台積電也核准,於不超過美金50億元之額度內,增資本公司百分之百持股之子公司TSMC Global Ltd.,以降低外匯避險成本。

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #台積電(tsmc)
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從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。

日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

LINE WORKS
LINE WORKS株式會社代表取締役社長 島岡岳史
圖/ 數位時代

好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位,在台灣極具意義。

在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。

對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

LINE WORKS
圖/ 數位時代
LINE WORKS小檔案
成立時間 2015年
主要產品 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績 •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據)
何時進入台灣市場 2025年12月
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備註 免費試用與專人諮詢服務均由台灣官方指定合作夥伴提供

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