台積電捐40億給台成清交!半導體人才難尋,盤點台積電扎根校園計畫
台積電捐40億給台成清交!半導體人才難尋,盤點台積電扎根校園計畫

台積電6月5日召開董事會,會中通過4項重要決議,包括捐贈約新台幣40億元給國內頂大及其他教育單位,用於長期半導體研究教學及人才培育。

台積電豪捐40億!讓技術力在大學扎根

台積電聲明指出,董事會核准捐贈的學校名單包括:國立臺灣大學、國立陽明交通大學、國立清華大學、國立成功大學,以及國內獲選之高中/女高,總計不超過新台幣40億元。

事實上,台積電自2013年開始,已在本次捐贈的4所大學成立各自研究中心。也推出如「大學晶圓快捷專案」,提供全球頂大教授使用先進的技術研發電路設計。

台積電資深副總暨副共同營運長侯永清日前曾公開表示台積電已與國內幾所大學合作,提供博士班獎學金每人每年50萬元。原本一年僅20個名額,後來增加到近50個名額,遠超原本預算。

侯永清說,針對學校裡的半導體學程,台積電也提供研究經費給教授們,讓他們在進行半導體相關研究時沒有後顧之憂。「希望透過合作學校,提升國內半導體業人才數量,讓產業朝正向發展。」

由台積電設計的半導體五大學程包括智慧製造、元件物理、設備學程等。例如台科大、北科大皆有設備學程,由學院老師授課,師資不乏從台積電退休的員工,且可跳脫學院限制。

培育高中職人才,創3贏局面

此次捐贈對象還包括國內獲選的高中/女高,則意味著半導體人才必須向下紮根。台積電人才開發暨招募處處長莊秀華曾指出,台積電目前全球約有7萬名員工,其中高中職學歷比例為10%。

莊秀華說,他們從工程技術員、助理工程師一路往上,裡面甚至還有副課長、組長的領導職,這些 Leader有33%是從高中職畢業,這即為「多元職務」概念。

莊秀華說,從企業角度而言,善加運用技職同學們的實力,並將企業資源投入學校,可加速人才培育;而學校也能更了解企業需求,減低學用落差。而同學們則可累積未來就業所需的基礎能力。「這對企業、學校及同學本身,是三贏局面。」

董事會還通過哪些決議?

此外,為了持續保持技術領先,台積電也拍板通過173.5億預算升級先進製程、先進封裝、特殊製程等產能,也包括廠房興建及廠務設施工程等項目。

而為抵銷發行限制員工權利新股所造成之股權稀釋影響,台積電董事會核准自台灣證券集中交易市場買回本公司普通股3249仟股。

台積電也核准,於不超過美金50億元之額度內,增資本公司百分之百持股之子公司TSMC Global Ltd.,以降低外匯避險成本。

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #台積電(tsmc)
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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