我會被AI取代嗎?「運算式思考」為何關鍵?掌握3大學習方向培養AI硬實力
我會被AI取代嗎?「運算式思考」為何關鍵?掌握3大學習方向培養AI硬實力

黃仁勳日前來台大演講,大家轟轟烈烈的都在聊 AI。

整理演講內容的文章很多了,不需要我再寫同樣的東西。今天我想更深入討論 AI 發展浪潮中,所有人都在焦慮的點:

「我的工作會不會被 AI 搶走?」

甚至,更長遠來看:

「人類會不會被 AI 取代?」

為了思考這個問題,我讀了《Will AIs Take All Our Jobs and End Human History—or Not?》這篇文章。

作者 Stephen Wolfram 非常有來頭,他是電腦科學界的思想家,物理學背景出身,軟體發明有 Mathematica 與 WolframAlpha 兩種研究工具,在理論物理與人工智慧領域都有重要的貢獻。

文章中,他從電腦科學與文明演進的觀點,探討「AI 會不會取代人類文明?」,講得非常精彩深入。

(aka 難懂)

今天這封電子報,我試著整理一些文章重點,跟你分享他如何回答「人類會不會被 AI 取代」這個問題。

1. 是否有一天,所有可以被發明的事物都被發明完了?

1899 年工業革命後期,當時有一則笑話想像 100 年後的未來(1999 年):

1.jpg
圖/ 書不起

<地點:專利局>󠀠
發明家:「我想要見見專利局的經理。」
櫃檯:「噢,我們沒有經理。」
發明家:「咦?那誰來管理這些發明?」
󠀠櫃檯:「全由機器代勞,先生。」
發明家:「那麼誰來檢驗這些發明的專利呢?」
櫃檯:「不太需要了,先生。一切能被發明的,早已被發明了。」
發明家:「不管了。我想要留下一些專利,一本小說、一張圖畫和一個點子。」
櫃檯:「先生您可真老派!咱們今天所有能做的工作都被作完了,由心像機器給代勞。」

在當時想像的未來,這個「心像機器」取代了所有人類可以做的工作。
人類被「自動化」取代的焦慮,早從工業革命,機器開始取代勞力的時候就開始了。
我們到底會不會被機器取代?
我的工作在五年後還有價值嗎?
當 AI 無所不能時,人類的「工作」還有意義嗎?
這些問題,都是在思考 AI 未來的大哉問。
Wolfram 認為,要回答這些問題,你首先要理解一個概念:

「運算不可化約性」(computational irreducibility)

2.「運算不可化約性」是理解AI的關鍵概念

大多數的工程系統,都像是一個時鐘:我們設計精密的部件,讓它照著我們的期望運轉。
軟體也是如此,我們寫一行一行的程式碼,讓軟體運作。

我們也因此期望:會做複雜工作的機械或軟體,底層的設計也同樣的複雜。
但是在電腦運算中不是如此。有時候非常小的軟體,單純幾個法則反覆運算,也可以產生驚人的複雜結果。

這符合自然界的規律:有限的物理法則與設計原理,產生了人類無法窮盡的複雜性。
這種複雜性是不可被化約的,我們只會得到複雜的結果,但無法詳細知道每一個步驟發生了什麼事,也無法用一個抽象公式表達這個「複雜性」。

也因此,複雜系統無法被預測。要知道這個系統運行會產生什麼結果,唯一的方法是實際運行系統。

同時,複雜系統不是人類能喊停就停的,而是會不斷演進,有相對的自主性。
Wolfram 稱這個特性叫做 「運算不可化約性」(computational irreducibility)

如同人不能預測生態系怎樣發展、預測股市怎樣漲跌,人也不可能準確預測 AI 的每一步行為。

「運算不可化約性」是人類知識的極限。

3.我們同時發明,也「馴化」了ChatGPT

從這個角度看,ChatGPT 就是具有不可化約性的「複雜系統」。
我們並不能像拆解一個時鐘一樣,拆解它產生對話的每一個步驟。它更像是一個神經網絡(neural-net)的黑盒子,我們只是訓練它學會了人類的語言,但實際上不知道它怎樣做到的。

這本質上,更像是在馴化一個自然界的動物:我們可以使用驢子來背負貨物,但實際上驢子的新陳代謝機制怎樣做到的,有無法窮盡的複雜性。

馴化驢子的過程,就是在牠無法窮盡的複雜系統中,找到可以利用、可以化約的「子系統」(例如,只要鞭打就會前進)(跟馴化老公一樣)

Wolfram 認為 ChatGPT 也很類似這樣。
神經網絡原本就是一個「Raw computation」,原本產出的東西是沒有規律跟意義的。人類用大量的網路資料訓練後,產出「可以用」的內容。

我們發明了 AI,同時也「馴化」了 AI。

4.不斷找出「可化約的子系統」就是文明演進的過程

文明的進展,大多都來自我們發現了這些子系統,並且成功「化約」(reduce),使其為人類服務。

在科技界,就是「自動化」,過去要大量的細節步驟,現在只要一個按鈕。

在科學界,就是「抽象化」,過去要多個步驟的討論細節,現在只要用一個字。

甚至演化也是同樣規律:在生物界,就是「結構」,過去是原核生物只有一層膜,後來演進出粒線體、細胞、翅膀等具有功能的模組構造。

科技、文明、自然界都是會持續不斷演進的「複雜系統」,因此也在不斷產生新的「子系統」。在自然界中,這些子系統的數量可能有無限多個。

說到這邊,我們就可以回答原先的問題了:

「是否有一天,所有可以被發明的事物都被發明完了?」

基於「複雜系統具有運算不可化約性,會不斷地演進」,Wolfram 認為, 人類的發明不可能窮盡

因為,能夠找到的「子系統」有無限多個。

只要有新的子系統存在,就可以有新的化約(發現與發明),然後又會產生新的子系統...英雄造時勢,時勢造英雄。

在 AI 浪潮中常有人問:「是否會有一個終極科技,取代所有的發明?」(例如,AGI 通用人工智慧)

這個問題就好比在問:「是否會有一個終極生物物種,終結所有演化進程?」

兩個問題其實是等價的,我們可以從「運算不可化約性」知道答案:「不會」。

事物不會被發明完畢,永遠有更多運算要做。

長期來看,人類的工作永遠不會消失,自動化科技會取代現有工作,但同時產生更多新的工作機會。這在歷史上都有同樣的模式:

電話接線生(switchboard operators)被取代了,但是自動化的電話技術讓溝通基礎建設更有效率,打開了大量的工作市場。

會計計算員(accounting clerk)被計算機取代了,但計算自動化讓金融市場更複雜,因此也打開了大量的新工作。

Wolfram認為AI發展也是一樣,取代現有的工作,但會創造新的工作。因此工作機會總量不會減少,反而可能更多。

5.那我的工作是否會被取代?

目前為止,我們的討論還著重在「整個人類文明未來會不會被AI取代」。

但我們最在乎的,應該是更急迫的問題:「明天,我會不會被AI取代?」。

其實,我認為更好的問法,應該是反過來問:「我的哪些工作內容不能被取代?」

也就是:
「到底哪些事情是 AI 不能做,只有人類可以做的?」
Wolfram 的答案是: 「決定意義」

AI 已經證明,不論是創意、新想法、判斷、共感、同理、判斷、考試等工作,它都已經可以執行,未來表現也會越來越好(理論上)。
但是最終,人類還是得決定「要用 AI 做什麼才有意義」。
AI 擅長執行「目標」,但要決定「什麼目標值得做」,還是得回歸到人類身上。
也就是說,「策略性思考」是 AI 永遠不會取代的工作內容。

如果你的工作內容很少這個成分,多數都是「執行」為主,那從Wolfram的觀點,確實在未來五年、十年內,AI 會在某種程度上取代你「怎樣辦公」的方法。

甚至當新方法效率提升,不需要這麼多人力執行時,確實會被少數擅長AI工具的人取代。

就像是用手算數的會計計算員,被操作電腦 Excel 報表的會計取代一樣。

我們都聽過:「AI 不會取代你,但擅長使用 AI 的人會」。

這句話,在說的對象是「執行者」,而不是「決策者」。

6. 所以,我們該學習什麼?

Wolfram 認為,面對這個劇烈的未來變動,我們應該學習的重點有三個:

學習如何使用這個工具。

綜觀歷史,適應新工具的人都會勝出。
除了學習使用自動化工具,也應該在學習過程中應用自動化工具,加大你獲取經驗與案例的速度。

學習有哪些事情可以應用這個工具。

最好的槓桿會來自「找出全新可能」,那些過去我們做不到,但是因為新的科技而可行的事情。
例如教育領域(AI 私人家教)、醫療(AI 診斷)等已經看到許多破壞性創新。

學習能幫助你思考這些事情的知識。

世界確實不斷分化,領域 know how 越來越專精。

但越是具體的專業,就有可能應用 AI 執行任務。

相對的,懂得應用 AI ,思維上跨領域,以底層邏輯思考的「雜學者」更有機會勝出。

Wolfram 認為,學習最好的方向是盡可能廣與深,結合大量的跨領域知識。細節已經不重要了,而是要能抓出更高層次的抽象邏輯思考。

7.淺談「運算式思考」

關於「更高層次的抽象邏輯」,Wolfram 最後講了一個我沒有看很懂的概念:「運算式思考」。

Wolfram 認為,我們正在一個人類如何認識世界的關鍵轉捩點。過去我們有邏輯與數學,作為架構思考的工具,現在隨著電腦科學演進,我們又有一個新工具:「運算思考」(computational thinking)

用數學做比喻。

五百年前,數學還是用自然語言在進行教學。直到數學符號漸漸成熟,才誕生數學思考,然後有數學科學發展,數學語言於是成為認識世界的新方式。

現在是同樣的場景,只是廣度更大:任何一個領域或職業,都可以應用「運算思考」。

“...for basically every field or occupation “X” there’s a “computational X” that’s emerging.”——Stephen Wolfram

這邊在講的「電腦運算語言」不是「程式語言」,而是一套可以描述自然世界的電腦語言。這讓使用者像是電腦一般地思考(字串元、資料集、列表...)

這不意味著你應該學寫程式,而是要用「電腦科學思維」看世界。

未來,擅長「運算式思考」的人,會是最能夠跟 AI 與電腦溝通的人,也是可以用全新思維觀點認知世界的人。這會給你很強大的思考能力和競爭力。

你說哪一套語言是「電腦運算語言」,可以讓我用電腦科學的思維看世界呢?

好巧,就是 Wolfram 自己發明的語言。(就叫 Wolfram)

寫作者會被AI取代嗎?

會寫這篇文章,其實跟最近黃仁勳來演講沒有關係,只是因為我最近很焦慮寫作者會不會被 AI 取代而已。

還好,讀完這篇文章,我內心其實是比較安心的。

寫作的工具、研究整理的工具絕對會在某種程度上被 AI 取代。但,寫作者不會。

社群上創作,真正關鍵的是「取得信任」。寫作者的任務是使用工具來完成這件事,不管是紙筆、打字機、電腦還是 AI。

寫作工具會被取代,但是寫作者本身不會。

作為一個經營個人品牌的創作者,其實我每天在做的工作內容都是在想策略,決定哪個問題比較有意義,而不是單純在產出內容。

那是好事。

所以,如果你是個正在「取代焦慮」的創作者,那你應該可以放一點心。

做好 Wolfram 說的三種學習,讓自己持續前進,就很夠了。

大概這樣,掰掰。

PS: 這篇文章是手打的。(你看我焦慮到要註明了 嗚嗚)

本文授權轉載自:書不起

周加恩的臉書粉絲專頁: https://www.facebook.com/chiukaun

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AI 智慧大腦時代來臨! beBit TECH 發布 AgentBit,讓行銷決策即時、自動、個人化
AI 智慧大腦時代來臨! beBit TECH 發布 AgentBit,讓行銷決策即時、自動、個人化

AI 行銷進入「主動行動」時代,根據 Chiefmartec 調查顯示,今年已有 44.8% 的企業啟用具代理特徵的 AI 功能,加速零售電商轉型浪潮。AI 顧問科技公司微拓科技 beBit TECH,近期攜手 Google Cloud、益富、汪喵星球等企業,正式推出「AgentBit」全新 Agentic AI 智慧代理解決方案,提供更直觀易用的行銷自動化、更精準深入的數據洞察,並且協助企業實現更卓越的經營成效。

從「數據大腦」升級為「智慧大腦」

AI 正在徹底改變顧客體驗模式。beBit TECH 執行長陳鼎文 Jason 提到,過去傳統的「人、貨、場」關係正在被重新定義,而企業的核心競爭力,在於建立自有第一方數據體系,並且與顧客建立深層連結。「AgentBit 讓 CDP 顧客數據平台不再只是收集數據、分析數據的工具,而是能主動參與營收創造的行動角色,透過雙向、即時串連顧客與商品數據,實現超級個人化經營模式!」

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beBit TECH 執行長陳鼎文認為,透過內、外循環,AgentBit 實現超個人化經營模式
圖/ beBit TECH

串聯內外循環,AgentBit 實現即時、自動、個人化的顧客經營

「傳統 CDP 是『數據大腦』,而 AgentBit 讓它進化為具備判斷與執行力的『智慧大腦』,」陳鼎文指出,在內循環,AgentBit 串聯即時數據,支援 AI 自動化的「人、貨、場」應用;在外循環,則透過 Agent-to-Agent(A2A)模式,與電商平台、CRM 及 LINE 工具等深度整合,形成跨系統協作網絡,即時觸發跨渠道互動,為顧客帶來一致且高度個人化的體驗。

「AgentBit 的推出,不只是工具升級,更是象徵行銷已進入決策自動化、體驗個人化的新時代。」

以更簡化的自動化,創造更卓越的成效

beBit TECH 技術長高偉鈞博士,在發佈會更首次公開 AgentBit 的最新功能:「AI 智慧分眾」、「素材創意中心」與「AI 智慧分析」。他解釋,我們希望品牌不只找到人,而是直接說出需求,精準地找到對的人,並用對的素材與行銷節奏觸達。

例如,在即將到來的雙 11 檔期,AgentBit 能從自然語言輸入中,自動梳理條件辨識出「價格敏感或高回購潛力客群」,生成受眾名單,並同時給出預算建議。而特定的商品,也能運用 AI 商品興趣預測功能,找到感興趣的顧客。「只要說得出來想要的受眾,系統就找得出來!」

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AgentBit 將直覺想法轉化為行銷行動,精準對齊目標受眾與最佳節奏
圖/ beBit TECH

在素材端,結合 Google 最新的 GenMedia 圖像及影像生成技術,包含 Imagen、Veo、Virtual Try-on 與最新的 Gemini 2.5 模型,協助品牌快速產出多版本廣告圖文,例如情境素材、商品目錄與虛擬試穿,實現大規模客製化,縮短跨部門協作時間。

至於分析層面,過去的優化仍靠直覺與經驗,無法系統化、PDCA 過慢,而 AgentBit 透過對話式提問,能即時聚焦真正影響轉換的問題,並提出可行動的優化方案,直接在 CDP 後台一鍵調整,「少試錯、快行動」。

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beBit TECH資深產品經理楊柔芸提到,AgentBit 讓品牌以自然語言輸入需求,即可快速完成分眾
圖/ beBit TECH

產業案例驗證 AI × CDP 卓越營運成效

AI 應用結合 CDP 如何在產業快速落地?擁有超過四十年歷史的台灣專業營養品牌益富策略長宗家瑋表示:「在成人營養品市場,深入理解消費者的需求格外重要,透過AI 判斷即時且個人化的互動,我們減少近九成的人力成本,更在一年間註冊率增加 122%,活躍客流量增幅高達 2 倍。」

汪喵星球隸屬於牧羊人集團,作為台灣最大的新創寵物品牌集團,在台灣每五位寵物飼主,就有一位是旗下品牌的消費者。汪喵星球執行長孫宗德提到:「beBit TECH 不僅提供工具,推動回購與跨售業績持續成長,更關鍵的是,幫助我們與顧客建立長久且穩固的關係。」

beBit TECH 致力打造企業級智慧行銷生態系

beBit TECH 作為全台領先的 Agentic AI 與 CDP 顧問科技公司,其執行長陳鼎文表示,「我們希望 AgentBit 成為每個品牌的智慧大腦。未來將持續整合更多 AI 技術與跨產業解決方案,打造企業級的智慧行銷生態系!」

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beBit TECH 期待,AgentBit 成為每個品牌的智慧大腦,讓行銷更智慧、決策更即時
圖/ beBit TECH

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