酷澎在韓遭重罰33億!被指控操弄演算法,不服反稱是全球電商慣例,發生什麼事?
酷澎在韓遭重罰33億!被指控操弄演算法,不服反稱是全球電商慣例,發生什麼事?
2024.06.17 | 新零售

韓國電商平台酷澎(Coupang)日前因涉嫌操縱網站演算法,推銷自有品牌商品,遭韓國當局重罰1400億韓元,但酷澎主張當局開罰原因是「全球電商慣例」,不服這次開罰。

韓國公正交易委員會(相當於公平會)日前以操控演算法、增加自有品牌出現頻率,以及動員旗下員工評論自有品牌商品,誘導消費者購買等原因,對酷澎開罰1400億韓元(相當於新台幣33億元),創下韓國通路業者遭罰的最高金額紀錄。

韓民族日報今天報導,酷澎在美國證券交易委員會(SEC)網站上公開表示,韓國公正委判定酷澎操控搜尋關鍵字順序為欺瞞消費者且違反韓國法律的行為,但這種做法是「韓國與全世界所有電商業者遵循的慣例」。

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酷澎因涉嫌操弄網站演算法,增加自家品牌的曝光,遭韓國當局重罰。
圖/ coupang

員工評價造假誘導消費者?酷澎:都是客觀角度

韓國公正委對酷澎開罰同時,也向檢方告發相關違法行為,酷澎隨即表達不服,表示將透過行政訴訟強硬應對,對於公正委認為是造假的「提高自有品牌商品曝光頻率」行為,酷澎主張與一般實體商場陳列商品的策略無異,並提出「員工評論並未造假的5大核心證據」,強調相關措施的合理性。

酷澎主張,旗下員工組成的體驗團都是以客觀角度寫下評論,甚至可能給出1到2星的低評價,「從2019年2月至2022年6月間發出評論的平均分數為4.79顆星,低於一般體驗團的4.82顆星」。

但公正委指出,此案重點不在於酷澎旗下員工發表的評論內容,而是酷澎在禁止網站的賣家發表評論同時,卻允許員工對自有品牌發表評論,誘導消費者,違反公正交易法規定。

酷澎與公正委今年4月也曾就相關問題發生爭議,據首爾新聞報導,當時公正委委員長韓基貞在媒體上提及酷澎陳列商品的問題,酷澎則主張「依顧客希望的方式陳列顧客想要的商品是通路商的本質」。

報導指出,酷澎對公正委這次開罰的態度強硬,可能得益於今年2月就其他案件勝訴。公正委2021年曾就酷澎對LG生活健康等業者的不公平待遇開罰32億韓元,但首爾高等法院判斷酷澎在交易上並不具有利地位,因此取消這次罰款。

本文授權轉載自:中央社

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責任編輯:蘇柔瑋

關鍵字: #Coupang
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

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思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

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思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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