Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華9月登場，日本、矽谷講者為地方發展找尋新路|數位時代 BusinessNext

Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華9月登場，日本、矽谷講者為地方發展找尋新路

Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華，雙日論壇豪華陣容，日本、矽谷講者與會擴大國際視野，強化觀光旅宿議題為地方發展破框新路徑。

全球創業趨勢論壇：為在地產業轉型注入新觀點

開幕首日先登場的是「全球創業趨勢論壇」。In-outbound仙台・松島營運長暨首席行銷官工藤雅教，擁有豐富的地方創生經驗，更參與日本311震後的地方重建與復興，將市場行銷與觀光地管理的觀念導入，並從短期創造旅遊觀光，至中長期如何以觀光解決地區經濟復興的公共政策做一長遠規劃，成功為宮城縣在疫情前連續3年創造停留過夜總數成長超過40%，2019年更突破51.2萬人，如今也成為疫後觀光振興的重要策略。

另一位來自矽谷的創業家内藤聰，以提供遠端工作者的短期公寓為主要服務內容，打造Anyplace新創團隊，成功在2023年的B輪中募集逾1,000萬美元。他以個人經驗找出市場痛點，並在疫情催化下掌握數位遊牧民族崛起的新趨勢，調整服務內容並滾動式修正客戶建議，重新在市場中找到Anyplace定位。

至於在美好生活、永續ESG及數位創新等不同主題，大會也網羅來自餐飲界的誠食生活家（家咖哩）創辦人任聿新、邊境法式點心坊創辦人賴慶陽，及具有多年餐飲顧問經驗的扶田資本共同創辦人林剛羽；旅宿業的Star Hostel共同創辦人廖晨翔，地方創生的練習曲文創公司創辦人胡文偉，及蝦皮購物，以跨界對話的形式一同為花蓮在地的創新創業提供多元觀點。

永續創新的明日商業論壇：翻轉定義實現可傳承的價值

緊接著28日下午登場的「永續創新的明日商業論壇」，內容以大自然四元素作為命題，「光」代表地方源源不絕的永續新風貌，「土」則是學習與在地發展共榮共好，而「水」展現出能融入於各領域協助轉型的科技力，至於「風」，意味著將永續發展做到立足地方、放眼國際的新篇章。共計邀請8位跨域講者齊聚，

今年特別邀請到來自日本的Sonraku代表董事井筒耕平（Kohei Izutsu），以他環境研究博士的學識背景，及日本永續能源計劃諮詢顧問的角色，綜合長期沈浸在推動木材為本的森林自然資源永續利用，將為擁有好山好水的花蓮提供從環境到能源、從地方競技到就業機會的永續解方。此外，長年旅居日本的《地方設計》、《地方編輯》作者蔡奕屏，也將與Like it Formosa 來去福爾摩沙創辦人鍾炘儒一同對話，為找出與這片土地永續相處的新模式，是致力於永續發展的創業家們不能錯過的內容。

雙論壇將在Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華「山海舞台」輪番登場，議程豐富、內容乾貨滿滿，無論是餐飲旅宿、中小型企業，乃至於正面臨到轉型之際的創業者們，都能在這兩場論壇中，藉由講者們分享的寶貴經驗與產業觀點，為團隊的營運創造刺激，更將國際視野帶入到花蓮，也把花蓮創新創業的量能透過展會平台讓世界看見，實踐讓花蓮走向國際，世界走進花蓮的遠景與目標。

觀展資訊

2024 Meet Pacific 花蓮創新創業嘉年華
日期：9／27（五）、9／28（六）
時間：11:00～18:00
地點：花蓮文化創意產業園區
地址：花蓮縣花蓮市中華路144號
免費報名觀展

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html