Threads上線滿1年!月活躍用戶數破1.75億,何時開放廣告?降低用戶負面情緒為何關鍵?
Threads上線滿1年!月活躍用戶數破1.75億,何時開放廣告?降低用戶負面情緒為何關鍵?
2024.07.04 | 3C生活

Meta 的社交媒體平台Threads上線滿一周年了!Meta執行長馬克·祖克柏(Mark Zuckerberg)於周三宣布,Threads的月活躍用戶數已突破1.75億。

依外媒《The Verge》報導,目前Threads仍未Meta帶來盈利, 但據內部消息,Meta考慮2025年在Threads上開放廣告投放,但具體計劃尚未確定。

目前在營運方針上,Threads有意淡化政治內容,並鼓勵較為生活化的內容,料將創造對廣告商來說更加安全的環境。

Threads成長快速,最大功臣是IG

Threads自2023年7月5日上線以來,初期的增長速度非常驚人,去年上線當日的6小時以內就有500萬的註冊量,其後更在5天內突破1億用戶大關,成為迄今成長最快速的社群平台。

根據祖克柏公布數據,2024年Threads的月活躍用戶在2月份為1.3億,4月份時已經超過1.5億,而截至7月初則來到1.75億,顯見Threads現已進入穩定成長階段。

據Meta內部員工透露, Threads的大部分成長仍來自Instagram的導流。 兩款APP共用同一帳戶系統,預計這一策略將持續下去。另外,Meta目前正專注於在日本等市場搶佔X的市占率,以維持用戶數量持續成長。

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據Meta內部員工透露,Threads的大部分成長仍來自Instagram的導流。
圖/ 極客公園

平台優化2重點:更有趣、更少負面情緒

重點1:優化貼文河道個人化推薦

Instagram負責人亞當·莫塞里(Adam Mosseri)近日接受採訪,詳細闡述了Threads在邁入第二年後的發展重點。

目前,在貼文排序品質上,Threads 相比Instagram 仍有一段差距。為了改善這一問題,平台需要加強對用戶興趣的了解,並隨著興趣的變化快速適應。換言之, 優化排序機制和提升推薦貼文的互動率是重點任務。

重點2:優化設定功能,降低平台負面情緒

除了技術上的提升,莫塞里也強調,將創造一個「更少負面情緒的社交空間」。通過基本的內容審核,以及控制回覆和引用權限等功能,希望設立積極正面的內容基調。

莫塞里說,隱藏關鍵詞等功能,也將有助於減少負面內容的出現。雖然無法完全杜絕不良內容, 但 Threads的目標是讓整體社交氛圍更為和諧,「降低用戶在平台上的負面情緒。」

亞當.莫塞里(Adam Mosseri) Instagram執行長
Threads除了技術上的提升,莫塞里也強調將創造一個「更少負面情緒的社交空間」。
圖/ 達志路透

內容仍以文字為主,生活類型內容佔大宗

據Meta公布的數據顯示,Threads 上的發文內容以文字為主,佔所有貼文的63%。但並不代表圖像不受歡迎,因為每四篇貼文,就有一篇包含至少一張圖片。

此外,Threads 上已創建了超過5000萬個標籤,過去3個月最熱門的5個主題,分別是攝影、閱讀、健身、藝術與TTPD(歌手泰勒絲新專輯的縮寫)。

延伸閱讀:Threads隱藏字詞怎麼用?如何決定誰能引用你的串文?Threads用法、特色一次看
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資料來源:《The Verge》、《platformer》、《9to5mac

責任編輯:李先泰

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以AI驅動智慧轉型  中華電信打造產業升級新引擎
以AI驅動智慧轉型 中華電信打造產業升級新引擎

人工智慧技術正在加速企業的進化。中華電信早在2016年就制定了AI策略,不僅用來優化自身營運,還透過「內服外推」的策略,將實戰經驗轉化為產品與服務,例如智慧客服、法遵審閱和跨國語譯等,幫助企業在AI 2.0時代掌握人機協作的優勢,發揮AI的最大綜效。

從辨別式到生成式AI技術 驅動人機協作新紀元

2016年,AlphaGo的出現象徵著辨別式AI技術的成熟。人工智慧不僅能「看懂」、「讀懂」,甚至能「聽懂」人類的語言與行為,讓語音辨識、影像分析、文字理解等應用進入金融、製造、醫療與安防等產業。例如,金融業利用辨別式AI優化信用評估、詐欺偵測與風險管理;醫療業提升診斷疾病的能力;製造業用於品質檢測與預測性維修;安防業則透過人臉辨識與行為分析提升安全性。

隨著生成式AI與大型語言模型(LLM)的迅速發展,AI 2.0時代隨之而來。現在,不僅文本、圖像、影片、聲音、程式、數據與物件可以自動生成,還催生了代理式AI的出現。中華電信研究院院長蘇添財表示:「從辨別式AI、生成式AI到代理AI,人工智慧不僅具備成熟的數據分析、影像識別、語音合成能力,還具備語意理解能力,更重要的是,正朝著認知智慧邁進,能理解、思考、學習以及創新,開啟了人機協作的無限可能。」

然而,相較於個人使用者對生成式AI的積極採用,企業在導入AI方面仍較為謹慎。多數企業會從相對明確、風險可控的場景開始,例如客服自動化、智慧助理、文件摘要、行銷內容生成、知識庫查詢等,逐步評估資料安全、法遵框架與投資報酬率。

中華電信
中華電信研究院院長蘇添財
圖/ 數位時代

蘇添財指出:「AI導入不僅是IT專案,更是組織文化與營運流程的變革工程。」他提醒企業,若要真正發揮AI的效益,除了精準找出業務痛點、決定AI應用範疇,還需積極參與導入過程,並確保AI應用服務上線後,員工願意且滿意使用,才能發揮商業價值。

蘇添財進一步引用BCG《AI Radar Survey》指出,高達86%的企業相信人類與AI的協作將是未來的主流。協作模式多樣,有些企業讓AI成為決策輔助者,人類仍握有關鍵監督權;也有企業建構AI代理人(AI Agent)主動處理流程,只在例外情況轉交人工審核。「這些模式的共通點是,AI不再只是支援系統,而是決策與執行流程的共同參與者。」

「內服外推」策略 推動AI應用落地

身處AI變革的關鍵時刻,中華電信一方面在內部導入AI以優化營運效率、推動流程自動化,另一方面將實戰經驗轉化為產品與服務,協助客戶加速數位轉型。目標是透過「內服外推」的雙軌策略,加速AI落地,讓AI創造具體可見且有感的商業價值。

中華電信早在2016年就開始規劃與建構AI賦能的智慧客服、智慧聲控、智慧分析、智慧安防、語音助理與新興應用,並陸續推出20多個AI應用服務,例如IVR語音導航、MOD聲控助理、電信大數據分析、智慧交通、科技執法、AI總機等,並獲得市場的廣泛好評。

以智慧客服為例,中華電信透過語音辨識、語音合成、語意理解、多輪對話、知識管理、語音核證、對話分析等核心技術,開發出文字機器人、語音機器人、外撥機器人、值機應答助理、客戶心聲分析、訂位助理、掛號助理與智慧總機等服務,協助公部門、餐飲、旅遊、電商、製造、金融、醫療、物流等超過30家客戶優化客服效率與體驗。

蘇添財表示:「2016到2022年間,我們的重點不僅是打造AI應用服務,更是透過持續的實務應用與實戰經驗,全面提升『人才』、『平台』、『技術』與『資料』等方面的能力,例如員工對語音合成、影像辨識、自然語言處理(NLP)與數據分析的掌握度,為未來做好準備。」

隨著生成式AI的出現,中華電信也從AI 1.0(辨別式AI)階段邁向AI 2.0(生成式AI)階段,不僅鎖定智慧客服、智慧法律、新興應用、元宇宙、防詐資安、Copilot等六個領域,推出生成式AI賦能的產品服務,例如台灣第一個代筆遺囑生成服務、跨國即時語譯與仿聲服務等。此外,中華電信也將AI技術導入電信網路,研發智慧維運助理、自治網路、網路數位分身等服務,提升網路品質並降低維運成本。在客服領域,透過自然語言處理結合客服知識庫,能在5秒內提供一線客服人員所需的精準答案與參考資料,協助即時解決客訴問題,減少10%的客戶等待時間。同時,推出AI企業年報審閱服務,審閱人員只需匯入公司年報與相關法條,即可完成AI年報審閱工作,節省超過80%的人工作業時間,法規審閱精準度超過95%。

展望未來,中華電信將持續以「內服外推」的雙軌策略優化AI產品與服務,成為企業AI轉型的最佳夥伴。蘇添財表示,將因應AI技術的發展,深化在體現智慧(Embodied Intelligence)、多模態AI(Multimodal AI)、領域化模型(Domain-Specific Models)、可解釋AI(Explainable AI)、空間智慧(Spatial Intelligence)、人型機器人(Humanoid Robotics)、AI擴增開發(AI-Augmented Development)等領域的能力,目標是提供在地客製、可控可信的智慧應用,滿足各領域與產業的需求,攜手夥伴與客戶共同將想像轉化為價值,共建智慧新未來。

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