【獨家專訪】LINE「貼圖拼貼樂」高毒性新功能是如何煉成的?解密LINE的「隱形印鈔機」!
【獨家專訪】LINE「貼圖拼貼樂」高毒性新功能是如何煉成的?解密LINE的「隱形印鈔機」!

5月7日,通訊軟體LINE的「貼圖拼貼樂」功能上線,讓用戶可以自由組合最多6張貼圖後發送。與過往不同的是,這一次LINE很低調,沒有先發送任何新聞稿與說明,靜悄悄地推出這個功能。

LINE貼圖拼貼樂
LINE貼圖最新的功能「貼圖拼貼樂」,可以用最多6張貼圖組成一張。
圖/ LINE

LINE台灣貼圖暨創作者事業部副總經理呂苔君與貼圖團隊,緊張地關注後台數據,「我們第一天只開放10%的用戶使用,怕一次給伺服器太大的負擔。」

低調地發布、階段性的開放,都是因為貼圖功能與LINE通訊軟體緊密連結,如果有任何的差錯讓LINE無法使用,那可是「動搖國本」的事。

呂苔君擔憂的也有道理,組合貼圖引起大量關注。首先是在Threads上發酵,後來登上各大媒體版面,網紅Joeman拍攝了一支組合貼圖的短影音就有250萬觀看數,所有人都在敲碗:「為什麼我不能用?」

直到5月10日,LINE才將組合貼圖的功能開放給所有用戶,並發稿宣傳。這個被認為可能對LINE帶來伺服器衝擊的「貼圖拼貼樂」,究竟是怎麼煉成的?

在地化最大難題:為新功能命名

從第一組貼圖誕生的2011年至今,LINE貼圖已經走過10多個年頭,儘管有各種不同型式的貼圖誕生,像是聲音、超大型貼圖、會彈出的貼圖,但LINE始終在思考還能有什麼新玩法?

「貼圖拼貼樂」就是最新被提出的功能。不過,其實在LINE早期內部就有「漫畫貼圖」專案,目標是讓用戶可以用貼圖拼出一個故事,最後在目標不明確的狀況下不了了之,「貼圖拼貼樂」有點像是承接了這個概念。

「當總部說要做組合貼圖的時候,其他國家(的LINE貼圖團隊)都覺得這個功能很棒,沒有給太多的意見。但我知道台灣用戶太『聰明』了,我腦中馬上有100個問題:要付費嗎?哪些貼圖可以組合?IP跟IP之間可以組合嗎?」呂苔君說。

這些問題都可以在日後獲得解答,當下她有一個更大的煩惱是:這個功能要叫什麼?「對LINE來說,受眾從小孩到老人都有,命名如果不明確,是推不出去的。」呂苔君說,經過討論的名稱有貼圖拼貼神器、貼圖Combo、貼圖貼貼樂,最終才敲定「貼圖拼貼樂」。

LINE貼圖拼貼樂
對LINE來說,「貼圖拼貼樂」最重要的事情,就是用起來要順手、不需要思考。
圖/ LINE

「手順」是最大優勢:成長比預期更高

LINE日本總部與各地團隊,前後花了一整年的時間進行功能開發、在地化測試,在過程中,最被強調的是「手順」,也就是用起來順不順手,「我們還去找了Roger(LINE台灣董事長暨執行長陳立人),什麼都沒跟他說,就給他一支手機測試,他也是很自然地完成組合貼圖。」呂苔君說。

雖然無法透露確切的成長量,呂苔君表示:「可以看到貼圖的傳送量上升,而且go viral(瘋傳)的速度也比想像中高。」

從LINE的公開數字來看,台灣有2,100萬用戶、每人每年平均傳送的貼圖數為1,235張,等於每天有近7,105萬張貼圖被發送,13年來的貼圖發展,這個數字龐大且日趨穩定,除了聖誕夜、除夕特定節日外,也難有很大的波動。

在一條平穩的線圖中打出一個波段成長,「貼圖拼貼樂的成長,比我們的預期更高。」呂苔君說。

先求黏著度,讓用戶愛上「拼貼」

而「貼圖拼貼樂」預計能帶來哪些商業可能?

「我們沒有這麽快跳到商業層面。貼圖拼貼樂的核心目的,是提升用戶體驗,讓大家找到貼圖不同的玩法跟想像。」呂苔君說,「我們更關心的是用戶行為跟黏著度。商業價值是附加的,只要用戶玩得越多、也能曝光更多貼圖,就有可能銷售出更多的貼圖。」

這是對於新功能「貼圖拼貼樂」的期許,但貼圖部門本身還是背負著不小的壓力,需要積極投入更多的行銷活動,以及開發更多的創作者加入。

像是訂閱吃到飽的「超值方案」,就帶來了一波新的貼圖消費風潮,「因為我們有免費一個月使用,讓用戶挖掘到超多比較少見的貼圖,很多人訂閱都還沒結束,就花錢去買貼圖了。」呂苔君說。

據了解,貼圖部門在LINE台灣內部是重要的營收來源,截至2023年,LINE已累積955萬組海內外貼圖。但關於LINE貼圖營收,在LINE與日本Yahoo合併為LY Corporation後,在財報上就沒有單獨揭露,而是併入「媒體事業」。

更早之前,LINE財報揭露2020年前3季(9個月)的時間,貼圖部分(不含企業貼圖)可帶來約新台幣47億元收入。

至今,貼圖拼貼樂推出約莫10天,任何成效都還要拉長時間來看。不妨問問自己:喜歡這個功能嗎、會持續使用這個功能嗎?相信會是一種判斷貼圖拼貼樂未來的方式。

延伸閱讀:LINE「拼貼樂」教學|圖解4步驟組合技,開放百萬組「原創貼圖」入陣

責任編輯:李先泰

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關鍵字: #LINE
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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