國發會攜手台大!台灣首個「校友VC投資基金」將登場,5大優勢有哪些?
國發會攜手台大!台灣首個「校友VC投資基金」將登場,5大優勢有哪些?

國發會於7月29日宣布,隨著新創新時代來臨,政府由國發會帶頭,開出創新創業生態政策第一槍!

國發會將聯手台大成立台灣第一個「校友VC投資基金」,推動校友投資學校、校友投資校友,強化創新創業生態系。

創新創業生態系每年規模達新台幣1,500億元,是總統賴清德的重要政策之一,希望擴增台灣創新創業投資市場規模成長一倍以上。面對市場翻倍的成長目標,國發會將展開一系列建立創新生態系的新政策,也搭配日前推動的兆元投資台灣及國家人才未來競爭力政策積極推動。

國發會主委劉鏡清(首圖)表示,非常感謝台大知名校友主動表達對於成立校友VC投資基金的支持與協助,此舉可望為台灣培養更多新獨角獸。未來投資基金由校友投資成立後,國發基金加碼投資,學校亦可取得技術股,三方共同合作創造三贏,並具有五大優勢:

  1. 協助學校爭取更多資源與財源,加速擴大創新創業生態圈的成長。
  2. 校友投資學校及校友,創造更高的學校價值與凝聚力量。
  3. 學校老師及校友的研究成果或創意想法,有更大機會轉化為可商品化的產品及服務。
  4. 國發基金及創投業者(VC、CVC)加入,可望提供策略性資源協助新創成功。
  5. 帶動校園創業風潮,活絡社會創新氛圍。

國發會與台大合作推課程,帶來更多創業投資標的

此外,為協助台大校友基金有更多優質投資標的,國發會也將與台大合作推動學位後創業學程,針對碩博士生(含畢業8年內校友)推出創業課程,以協助接軌產業及市場需求。

此創業學程會聘請具市場與投資實務經驗的產業專家、創投(VC)、企業創投(CVC)等擔任業師,協助學生強化商業化及經營管理能力。此外也將透過「畢業論文即是創業計畫」的模式,協助畢業生順利投入創業。

劉鏡清表示,未來將持續推廣此方案至國內任何有意願且有能力的大學,創投公會也願意協助各校成立及管理基金,期望不久的將來,全台灣處處可見創新創業活力。

同時,劉鏡清也感謝台大校長陳文章、副校長廖婉君、創投公會理事長邱德成等人親自出席說明,以及多位台大校友蒞臨支持,包括:富邦金控創投董事長龔天行、和通創投董事長黃翠慧及台灣大哥大總經理林之晨,為催生台灣下一波經濟成長共同努力。

延伸閱讀:拚造AI生態系!國發會擬砸「百億銀彈」投資AI新創,5大獵才策略有哪些?

責任編輯:李先泰

關鍵字: #創新創業
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迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型
迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型

台灣年度AI盛會「2025 AI TAIWAN未來商務展」日前圓滿落幕,展會期間同步登場的「2025 AI TAIWAN國際趨勢高峰論壇」也吸引來自產官學界的高度關注。副總統蕭美琴親臨現場致詞時指出,人工智慧正以前所未有的速度改變全球產業版圖,台灣正站在這場關鍵變革的十字路口,必須積極布局。

「我們已在硬體供應鏈上打造出一座堅固的山頭,接下來,台灣更要以AI與軟體應用為核心,開創下一座新高峰,讓台灣持續站穩世界舞台。」蕭美琴強調。

AI應用邁入「代理時代」,大量數位員工走進職場

目前,AI應用的發展已從單純的聊天問答與內容生成,邁入全新的「代理時代」。Google前台灣董事總經理簡立峰說明,所謂AI代理(AI Agent),不僅能理解與回答問題,更具備推理、規劃甚至執行任務的能力。像是特斯拉的無人計程車服務,或Amazon的倉儲與送貨機器人,都意味著AI不再只是螢幕中的語言模型,而是直接參與了人們的日常生活,甚至取代部分白領工作,成為職場上的虛擬同事,舉凡代理撰寫軟體程式碼、產出研究報告等任務,AI都能勝任。

受邀擔任主題演講嘉賓的中國信託金控資訊最高主管賈景光,對此趨勢也有相同見解。他預期,未來金融職場將迎來大量數位員工,AI角色亦將從過去的助理定位,躍升為具備博士班水準的專業夥伴,全面協助企業提升營運效率與生產力。

事實上,為了迎接這股變革浪潮,中國信託早在2018年便前瞻性地成立AI實驗室,積極借鏡國際金融業的成功經驗,推動各項AI專案。這項超前部署的策略,也讓中國信託成為台灣首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構,展現其在AI創新應用領域的領導地位。

中國信託金控
首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構_中國信託金控,受邀分享AI創新應用領域的經驗與策略。
圖/ 數位時代

中信AI發展策略的3大核心重點

進一步探究中國信託金控的AI應用發展策略,可以歸納出3大核心重點。

第一是採取「導入通用工具+自建AI模型並行」的雙軌推動模式。目前市面上由科技大廠或新創企業提供的AI工具已相當成熟,如:語意搜索、摘要總結、內容生成等工具,只要確保符合資安與內控標準,即可快速導入與應用。此外,針對中信獨有的經營Know-how、產品知識、關鍵決策能力等核心競爭優勢,則透過自建AI模型的方式內化至系統中,藉此強化差異化競爭力,與通用工具形成有效互補。
第二為打造AI賦能的企業文化。賈景光強調,推動AI賦能,絕非單純的技術導入專案,而是一場全方位的企業文化變革,必須由高階主管帶頭學習與使用AI,再結合員工教育訓練、不定期內部應用成果與外部趨勢分享、建置學習資源庫、以及Prompt Engineering的技巧養成與實戰演練等方式,循序漸進,逐步型塑出AI賦能的企業文化。

尤其考量到「如何下正確指令」(Prompt Engineering)是AI效益最大化的關鍵,中國信託也將內部累積的指令設計技巧與應用實例,整理為知識庫,讓全體員工得以共同學習、快速上手,加速落實AI於日常工作中。目前,中國信託金控已經盤點出超過200個AI應用情境,協助員工有效提升40%至70%生產力。

第三則是鎖定關鍵應用場景、最大化AI導入成效。每個產業都有自己的關鍵議題,企業在導入AI時應回歸業務本質,從產業策略與關鍵流程出發,找出痛點並對症下藥,才能創造出AI應用的最大價值。

中國信託金控
中國信託金控資訊最高主管賈景光,開場時提到,目前全球市值最高的企業,很大的比例都與AI有關。
圖/ 數位時代

像中國信託便聚焦於優化客戶體驗、提昇內部效率與風險管理3大金融業核心議題,發展相關的AI應用,例如:智能客服已實現70%的客戶詢問可於1秒內快速回應、自主研發的AI模型能主動偵測並攔截可疑交易,2024年累計成功阻擋的詐騙金額已達8.4億元新台幣,為客戶資產安全提供有力保障。

隨著內部AI應用已小有所成,如今,中國信託正積極邁向產業共創階段,並響應金管會倡議成立的「金融科技產業聯盟」,擔任「金融科技應用研發工作圈」的首屆召集人。透過聯合學習、金流履歷、資料整合等方式,研發可以解決金融業共通性問題的AI相關應用,如 : 目前的首要任務是建構全國性金融同業防詐平台,以科技精準阻詐、達到守護民眾財產安全的目的。賈景光強調,唯有打破單打獨鬥,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化,進一步提升台灣在國際舞台上的AI應用實力,真正讓台灣的金融科技在全球發光發熱。

中國信託金控
賈景光強調,唯有共同合作,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化。
圖/ 數位時代

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