北美史上最賣座!《死侍3》紅到連爆米花桶被搶翻,背後行銷「死侍本人」也參一咖?
北美史上最賣座!《死侍3》紅到連爆米花桶被搶翻,背後行銷「死侍本人」也參一咖?
  1. 最新漫威電影《死侍與金剛狼》上映兩週票房達8.24億美元,打破北美R級電影紀錄,也讓迪士尼成為2024年首家全球票房超30億美元的電影公司。
  2. 飾演死侍的萊恩・雷諾斯不僅是演員,還是成功的企業家。他的行銷創意,讓整部片的討論度持續不墜。

《死侍與金剛狼(Deadpool & Wolverine)》上映才過了兩個週末,全球票房已經達到8.24億美元(約合新台幣270億元),打破了北美史上最賣座的R級(編按:美國的電影分級制度,17歲以下須家長陪同)電影紀錄,而且這個數字還在持續上升。

哈金斯連鎖影院(Harkins cinema chain)執行長 Mike Bowers在接受彭博採訪時表示:「這(票房)太棒了,但並不奇怪——他們在行銷方面做得非常出色,讓人們對這款產品產生了如此多的期待,並產生了一種『你現在就必須出去看看』的感覺。」

他讓漫威英雄大復活!不只是演員,也是廣告天才、品牌創意人

這使得迪士尼成為2024年第一家全球票房收入超過30億美元的電影公司。這個成就僅靠4部電影就達成了,其他3部包括《腦筋急轉彎2》、《天魔:惡之初》與《猩球崛起:王國誕生》。

在《死侍與金剛狼》中,萊恩・雷諾斯(Ryan Reynolds)飾演的死侍接受了拯救漫威宇宙「神聖時間線」的提議,並聲稱「我是漫威耶穌」。

根據《商業內幕》的報導,這句玩笑台詞隨著該片票房的成功,可能真的會讓雷諾斯成為漫威的救世主,為陷入困境的超級英雄電影帶來一個新的、改進的時代。

儘管過去十年的漫威電影表現參差不齊,雷諾斯的《死侍》系列一直都取得了票房上的巨大成功。

然而,最初《死侍》被認為是一個風險,雷諾斯花了11年的時間才將這個角色搬上銀幕——但現在,該系列電影已經證明它是安全可靠的。

時間不僅讓他更好的塑造了這個角色,他自己也身兼執行製片。此外,雷諾斯還是一個相當有商業頭腦和善於利用自己名氣的廣告天才。

他擁有的公司Maximum Effort投資了許多事業,包括2018年,他買下美國琴酒品牌「飛行琴酒」(Aviation Gin),開始了他的酒商生涯,該品牌後來被帝亞吉歐(Diageo)收購。

他持股25%的手機電信公司Mint Mobile後來被美國知名電信公司T-Mobile以13.5億美元收購,據悉他至少進帳新台幣100億元,同時他還保有品牌創意人的身份。

同時,2023年,他宣布入主英國歷史悠久的雷克斯姆足球隊(Wrexham A.F.C.)後,該隊的關注度與戰績雙雙提升,甚至奪得全國聯賽冠軍。

Ryan Reynolds
Ryan Reynolds飾演死侍。
圖/ Ryan Reynolds Twitter

打破常規行銷竟暴紅!親自設計死侍風爆米花桶,一上架就賣光

他擅長自我推銷、善用資源相互拉抬。例如,他讓足球明星球員保羅・穆林(Paul Mullin)在電影中客串了一個小角色,這讓其粉絲們相當興奮,同時他也讓自己投資的F1賽車車隊Alpine的車,換上了《死侍與金剛狼》的特殊塗裝,和過去無聊的宣傳活動,做出區隔。

美國的娛樂新聞和評論網站CinemaBlend甚至稱,如果這是一項運動的話,雷諾斯將贏得電影行銷的奧運金牌。

這款由雷諾斯親自操刀設計的《死侍和金鋼狼》爆米花桶,每個售價25美元,但這在粉絲中非常受歡迎,目前已售罄,但是你可以在AMC網站上以32.99 美元的價格預訂,只不過要等到11 月才會到貨。

這不僅有死侍風格的惡趣外,還致敬了電影《沙丘2》爆紅的爆米花桶,該產品因為外觀長得像情趣用品而一夕爆紅。

最近,Xbox也發表了一款專門的《死侍》Xbox控制器,背面有屁股臉頰。

雷諾斯不僅在銀幕上扮演了一個非典型的超級英雄,在現實生活中,他也同樣有打破常規的才能。從電影製作到品牌行銷,從體育投資到創意產品設計,他似乎總能找到創新且吸引人的方式來吸引觀眾和消費者的注意。

本文授權轉載自《商業周刊》,原標題為《北美史上最賣座!「死侍3」為何紅到連爆米花桶也被搶翻?關鍵人物是他!》

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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
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全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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