住宿、餐飲好貴... 墾丁遊客十年銳減8成!昔日觀光勝地為何被東南亞佔盡「國際」先機?
住宿、餐飲好貴... 墾丁遊客十年銳減8成!昔日觀光勝地為何被東南亞佔盡「國際」先機?

最近位於墾丁的知名餐廳「冒煙的喬」宣布熄燈,再度引發輿論熱議,為什麼大家都不想去墾丁了?

從統計數字來看,墾丁的遊客數,是斷崖般的崩跌。2014年,墾丁的遊客人次高達838萬人,但今年前7月只剩下133萬人次,全年恐不到200萬人次,比10年前整整少了近8成。

不少人將矛頭指向墾丁的住房和餐食越來越貴,讓遊客卻步。加上隨廉價航空發達,航線日益增多,民眾搭機前往日本沖繩、越南峴港、印尼峇里島,可能比去墾丁還方便,種種因素使墾丁的優勢不斷流失。

外界還忽略一個重要因素,就是東南亞渡假勝地不斷引進國際品牌的飯店和渡假村,墾丁迄今卻仍未有國際品牌進駐,因而失去對國際觀光客的吸引力。

墾丁是如何走向沒落的?為何對手突飛猛進,墾丁卻原地踏步? 以下是世新大學觀光系副教授陳家瑜的訪問口述:

墾丁極具國際市場潛力,台灣卻沒國際級大野心

台灣發展觀光業未能搶占先機,特別是墾丁這個擁有豐富天然資源的地區。墾丁的海灘深受外國遊客喜愛,但多數時候,我們只是滿足於國內遊客的需求,頂多吸引一些港澳客人,卻沒有努力將墾丁打造成國際級的觀光景點。

墾丁早在十幾、二十年前,就具備了面向國際市場的潛力,我們卻錯失了遠見,未能提前預見並把握未來。

例如,小港機場作為一座國際機場,本可以透過大量的包機,將國際遊客帶到墾丁,藉此提升墾丁的知名度,但我們並沒有這樣做。

墾丁凱撒大飯店
墾丁國家公園有豐富的自然資源,包含珊瑚礁岩、熱帶森林、海域生態及陸域生態等資源等,海灘更是深受外國遊客喜愛。
圖/ FC未來商務

少了國際飯店、度假村,也削弱外國旅客前往意願

另一個關鍵問題是,墾丁長期以來缺乏國際品牌的飯店和度假村。直到最近,墾丁才開始有國際品牌進駐,但建設進度遲緩,無法及時提供服務。

為何墾丁沒有國際品牌飯店?這和台灣旅宿業者的思維有關,很多飯店業主不願意引進國際品牌,因為無論是加盟國際品牌,或是委託國際品牌來經營管理,都要遵守他們的規範,這會增加成本,還需要與品牌分潤。業主們往往認為自己經營就好,而忽視了國際品牌能夠帶來的行銷效益。

大約十幾年前,台灣曾吸引了一波國際品牌的進駐,例如台北W飯店、寒舍艾美酒店等。但一直到了近年,台灣的業主才真正認識到國際品牌的重要性。

許多台灣遊客在國外旅行時,會選擇入住國際品牌,因為這些品牌提供了一定的品質保障。國際品牌也會進行國際行銷,例如在飯店的電視上播放新開幕的飯店廣告,或透過電子報通知會員最新的開幕資訊。

當人們到訪一個陌生的城市時,往往會選擇訂國際品牌的酒店,即使是Holiday Inn這樣的平價品牌,也能提供基本的品質保障。這種品牌效益是台灣業主近年來才開始重視的,因此我們看到台灣的國際品牌酒店近年迅速增加。

然而,墾丁的發展卻未能及時抓住這些機會。 過去,業主只經營本地市場的客源,忽視了國際市場的潛力,如今,海島觀光經濟的市場,已經被東南亞國家發展得差不多了,墾丁突圍的空間越來越小。

日本值得借鏡:壯大觀光產業,解決人口老化內需不足問題

相較東南亞國家高度重視觀光產業,我們把資源高度集中在半導體業,產業政策傾斜的結果,讓觀光一直沒有真正被政府重視。

像台積電被視為「護國神山」,這確實無可厚非,但別忘了,服務業才是基礎產業,能創造最多、最廣泛的就業,也可以讓學歷不是這麼高的民眾,能獲得工作機會。

日本發展觀光產業的經驗,非常值得我們借鏡。日本因為人口逐漸老化和減少,導致內需市場持續下滑,於是,他們積極吸引觀光客來彌補內需市場的不足。也就是說,日本透過壯大觀光產業,來解決人口老化引發的內需萎縮難題,這個策略的成效顯而易見。

台灣在發展觀光產業時,環境意識抬頭也成為一個兩難,其實現代的環境工程技術,已經能夠在生態保護與開發之間找到平衡,但我們往往因環評問題,而放棄了開發機會。

政府在平衡地方利益時,需要具備更強的說服力,以確保各方利益都能得到適當的考量。

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本文授權轉載自:商業周刊

關鍵字: #旅遊
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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