Google與新創Holocene簽約!砸1000萬美元買「每噸100美元」碳捕捉協議
Google與新創Holocene簽約!砸1000萬美元買「每噸100美元」碳捕捉協議

Google於近日宣布,與碳捕捉新創公司Holocene合作,簽訂高達1,000萬美元(約為新台幣3億元)的碳捕捉協議,承諾從2030年起,以每噸100美元的歷史新低價格購買碳權。

100美元,對碳捕捉技術來說是個關鍵數字。專注於碳權市場的媒體《Carbon Credits》指出,如果碳捕捉技術想要在全球有大規模的應用,每噸的成本必須降至100美元。現在,即使在冰島營運全球最大碳捕捉工廠的Climeworks,有把握在2030年將成本降低5成,每噸成本仍需要400至600美元。

而Google與Holocene的協議,是Google將預先支付部分款項,協助Holocene加快開發腳步,希望能降低碳捕捉技術的成本。

這對Google來說同樣重要,由於近年AI的興起大幅增加數據中心用電需求,Google溫室氣體排放量在過去5年間增加了近50%。讓Google需要再做更多努力,才能在2030年達成碳中和的目標。

碳捕捉技術的「規模提升挑戰」

Holocene於2022年創立,已獲得比爾蓋茲的突破能源基金(Breakthrough Energy)、美國能源部的肯定。Holocene的碳捕捉技術與其他系統相比,採用了由美國能源部橡樹嶺國家實驗室(Oak Ridge National Laboratory)開發的創新方案,它結合了液態與固態技術,使用胺基酸及其他有機化合物,將空氣中的二氧化碳捕捉並轉化為固體結晶,然後通過輕微低溫加熱釋放出高純度的二氧化碳進行儲存。

Holocene官方聲明指出,新技術捕捉的二氧化碳以利後續運輸及封存,相較於其他能源密集的處理方式,更可以達到規模化,只是該技術目前還在初期開發階段。

《Carbon Credits》報導指出,目前全球每年僅能捕捉約2,000噸的二氧化碳,為了減緩氣候變遷,這個數字遠遠不夠。目標是每年要從大氣中移除數10億噸的二氧化碳,這意味著,碳捕捉技術必須在規模化上有所突破。

然而,Holocene的技術尚處於早期發展階段,尚未達到商業可行性,即使它成功達成10萬噸的目標,相較於全球每年數10億噸的需求量,仍是微不足道的一部分。要真正產生全球影響就必須大幅擴展,把成本降低到企業和政府可以承擔的成本範圍內。

雖然如此,Holocene仍對技術的潛力充滿信心,認為有了Google的財務支持,它將能夠在2030年上半年達成10萬噸的目標。

Google與Holocene攜手合作:創紀錄的碳捕捉協議

Google與Holocene的合作背後,是一場碳捕捉技術的賭注。

Google官方表示,這1,000萬美元的資金,能讓Holocene在2030年前半年從大氣中捕獲和儲存10萬噸二氧化碳,並且幫助Holocene進一步完善碳捕捉技術,同時提供充裕的資本來擴展業務。

此外,美國政府的《通貨膨脹削減法案》中的稅收抵免政策也發揮了關鍵作用,政策為每噸碳權提供高達180美元的稅收減免,為像Holocene這樣的公司投資碳捕捉技術提供了強大的財務支持。

而對Holocene來說目標很明確,加大碳捕捉的規模。如果成功,這次合作不僅將使碳捕捉變得更加經濟實惠,還將為全球達成淨零碳排目標鋪平道路。

資料來源:Carbon Credits、Google、Holocene、Axios

責任編輯:李先泰

關鍵字: #淨零碳排 #碳權
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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