「沒有太魯閣的花蓮怎麼辦?」日本的「山」和花蓮的「海」,如何支持永續城鎮發展?
「沒有太魯閣的花蓮怎麼辦?」日本的「山」和花蓮的「海」,如何支持永續城鎮發展?

「我今年最常被問的一題是:沒有太魯閣的花蓮,該怎麼辦?」出生花蓮的台灣地方創生基金會董事長陳美伶,在Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華的永續論壇,直指當前大家對花蓮的擔憂——或許是過度的擔憂。

過去認為是不直接相關的科技和自然環境,在強調永續發展的當代是否有融合的可能?這是災後花蓮嘗試回應的問題,Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華的永續論壇也邀請了能源顧問公司Sonraku代表董事井筒耕平分享,日本岡山縣西粟倉村和北海道厚真町兩個地方如何運用山林資源創造地方永續經營的可能性,同時作為花蓮是否能活用海洋資源的借鏡。

活用山林資源:看見在地需求創造自給自足新經濟

「我其實原本只是一個能源顧問,但後來卻慢慢變成有創業精神的企業家了。」井筒耕平笑稱,能源顧問在做的事情相對片面而且重複性高,比較不會注意到社區居民居住的需求與議題,但是經過岡山縣西粟倉村和北海道厚真町的實際案例後,才發現「從能源出發開始經營社區」的真正意義。

能源顧問公司Sonraku代表董事井筒耕平_Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華
能源顧問公司Sonraku代表董事井筒耕平認為重要的是理解當地的真正需求,不能為了永續而永續。
圖/ 曾令懷攝影

岡山縣西粟倉村的山林覆蓋率高達95%,林業一直是當地的重要產業,然而隨著林業因為價格降低等產業結構問題而逐漸沒落,當地賴以為生的生活基礎消失。因此西粟倉村決定將林業過去單純的墾伐銷售模式,利用森林管理帶來的水資源和木材邊角料發展再生能源,以完成自給自足的目標,同時又利用木材生質能源推出溫泉旅館服務,才改變了當地的面貌。

而北海道厚真町遇到的問題,則是當地基礎生活設施不足,小鎮方圓10公里內沒有任何一家超市、超商,對居民採購造成極大不便。井筒耕平的團隊因此和Lawson超商合作,在厚真町建立了超商和自助洗衣店等商店,運用的能源,同樣是來自當地的木材。

「我們在(北海道)做的只是小型木材熱能發電,只有一般電廠1%的發電量而已,雖然小,卻是當地居民最需要的。」井筒耕平分析,西粟倉村和厚真町需要的都不只是能源本身,而是運用森林資源創造自給自足的新經濟基礎或生活基礎設施,看見當地需求、運用當地資源,才是地方創生的關鍵所在。

從太魯閣走向太平洋:花蓮有機會成為數位遊牧民族重鎮

經歷過地震與颱風重創的花蓮,最需要什麼?又有什麼資源可以再站起來?

陳美伶在論壇中提到,花蓮的發展再進幾年出線了幾次翻轉:先是疫情後對於創新科技發展的需求,再到今年天災帶來的「交通斷聯」。花蓮需要的,是一個更富彈性跟韌性的發展模式。

台灣地方創生基金會董事長陳美伶_Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華
台灣地方創生基金會董事長陳美伶表示,花蓮除了觀光產業外,還有其他許多可能性。
圖/ 曾令懷攝影

「花蓮的優勢與DNA是什麼?就是多元民族與文化、全台最大的森林覆蓋率,以及豐沛的海洋資源。」陳美伶表示,這些資源看起來都是發展觀光的基礎,卻也可以有著其他發展的可能性。就海洋資源來說,花蓮擁有延綿的海岸線,是環境教育、運動競技、體驗遊憩經濟等新產業的絕佳場域,甚至可以發展出新的「藍色公路」,以取代不穩定的陸路運輸。

另一方面,花蓮的第一級產業是當地重要的產業基礎,花蓮擁有良好的條件發展無毒農業和智慧農業,作為全國典範;而多元的民族與文化則是發展加強產業韌性的關鍵,例如平台經濟、共享經濟和零工經濟,可以讓年輕世代發揮多元能力,也可以產生綜效與互補,將產業的單點運作、單線發展思維提升到網絡思維。

「我們不要馬路,而是網路。」陳美伶說,花蓮擁有非常多在地資源可以運用,而這些發展將能促進在地認同,進而留住在地人才,再更進一步來說,花蓮完全可以跟愛沙尼亞一樣「數位超車」,成為數位遊牧民族的最大聚落。

「我很喜歡英國前首相邱吉爾說的這句話:不要浪費一場好危機。」陳美伶總結,花蓮正在迎來挑戰,但也是蛻變的絕佳時機。

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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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