安藤國威強攻核心競爭力

2001.01.01 by
數位時代
安藤國威強攻核心競爭力
為迅速建立起新力在亞洲地區的勢力,新力現任社長安藤國威不斷宣布與台灣的合作計畫,包括採購金額加碼,大量釋出筆記型電腦、PS2零組件代工,甚至...

為迅速建立起新力在亞洲地區的勢力,新力現任社長安藤國威不斷宣布與台灣的合作計畫,包括採購金額加碼,大量釋出筆記型電腦、PS2零組件代工,甚至授權Memory Stick合作計畫,其積極的態度,讓不少台灣業者感覺「和以往不同」,也紛紛臆測這位新領導人的經營作風。
戴著一幅黑框粗邊眼鏡,即使被記者包圍,也始終保持滿面微笑的安藤國威,1969年自東京大學經濟系畢業後,就進入新力服務。接管社長一職之前,安藤任命於「個人資訊科技網路分公司」(The Personal IT Network CO.),掌管新力個人電腦周邊硬體業務。
曾經,新力前任社長出井伸之也擔任過這份職務,並且在1980年代至1990年代前期,希望替新力於PC市場上與歐美廠商競爭卻告失敗。安藤上任後,延續出井對於數位化的新方針,將VAIO(超級電腦)定位為一個「個人傳播站」(Personal Broadcasting),並且替新力在日本的個人電腦上拿下佔有率第一名的位置。
一般人認為,這是出井伸之會在2000年3月份,將新力2/3的收入來源——電子事業部託付給安藤的主要原因。而這位現年58歲的新社長,6月份正式接下社長職務後,種種變革,的確也不辜負出井與大賀的期望。

**投注核心競爭力

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上任後的安藤深深瞭解一家企業不可能在所有領域都搶得領先地位,於是他放棄不擅長與表現不出色的生產部門,將企業資源全心投注具核心競爭力,與擁有品牌價值的產品上。因此2000年10月統合集團生產部門,並將旗下位於日本新田與高雄的兩家工廠,轉讓給全球最大的專業電子製造廠Solectron,期望藉此提高企業整體生產效能。對此,安藤只是簡潔的表示:「轉讓任何表現不佳或是對公司較無重要性的部門,本來就是應該的事情。」其明快的決策手腕讓當時諸多媒體都印象深刻。
新力榮譽董事長大賀典雄接受美國《財星》(Fortune)訪問時,曾對當時的社長出井伸之提出下任領導者的建議:「他必須走在集團前端,並且替組織規劃10年後的遠景,他也必須能快速且準確的做出回應。」如果把這些條件一一對照現任新社長——安藤國威身上,可說十分吻合。

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